汉江集团王甫洲公司电厂维护QC小组--减少机组非计划停运次数

1、汉江集团2006年QC成果交流材料 减少机组非计划停运次数发布单位：王甫洲公司电厂维护QC小组发 布 人：张祖宇发布时间：2006年四月一、QC小组概括王甫洲电厂于2003年12月26日成立了现场型“维护QC小组”。小组成立以来，通过开展多种形式的QC小组活动，充分发挥小组成员的积极性和创造性，在生产过程中降低生产消耗，创造了一定的经济效益和社会效益。1、 QC小组简介小组名称电厂维护QC小组类型现场型成立时间2003年12月26日注册号WFZQC2002活动时间2005年3月2005年12月小组人员10人课 题减少机组非计划停运次数2、成员简介组内职务姓名性别年龄学历职务/称QC教育 时间顾

2、问石小平男44本科总工80h组长郑玉民男31本科副厂长80h组内成员张祖宇男28大专班长80h钟山男30大专班长80h陈海军男30本科班长80h任明喜男34本科班员80h周海波男29大专班员80h鲁岳临女39中专班员60h刘瑾女26本科班员60h张天利男47高职班长60h二、选择课题 1、根据省电力公司与王甫洲水力发电有限公司签定的2005年购电协议上要求：电厂发电机组全年度中允许的最大强迫停运次数为10台次。每超过允许的最大强迫停运次数一台次，该项违约电量=单台机组铭牌容量2小时湖北省调电厂上半年发电平均负荷率。同时，王甫洲公司根据实际情况规定不得超过16次。为了维护公司经济效益，减少电量损

3、失，电厂维护QC小组确定了减少机组非计划停运次数的课题。规定王甫洲机组的非计划停运不得大于10台次省电力公司要求公司目标公司规定电厂的机组非计划停运不得大于16台次非计划停运33台次左右历年情况减少非计划停运次数制定课题2、 非计划停运的主要因素统计序号项 目次数累计次数频率（%）累计频率（%）1机的因素131337.1537.152环境因素132637.1574.33设计因素63217.191.44人的因素3358.6100合 计35100 从图表中可以看出，各个因素分别对机组安全运行造成了不同程度的影响，所以为保障公司的经济效益，我们要将一切可控制的因素减小到最低，为此而制定了本次QC小组

4、的活动目标。三、调查现状 名称时间1G2G3G4G总次数平均次数20008未投产未投产10184.52001108108389.5200211759328200310897348.520042005.39899358.75四、课题目标11五、原因分析转 子 一点接地碳粉脏污滑环磨损发电机冷却水泵故障水泵漏水拦污栅 阻 塞压力油槽 安全阀动作压力接点故障安全阀动作后复归不了机杂草过多非计划停运次数多环境人设 计保护电源失压轴封损坏停机消缺的时间少监控板卡死机电网故障巡视不到位设备检修质量不可靠 需停机再次检修人为误操作停机电机轴承损坏无备用机组扩大单元接线不合理 （停一台主变需停两台机）机组误跳

5、闸六、确定主要原因 要 因 确 认 表序号原 因确认方法确认情况确认人是否要因1滑环磨损检查滑环表面滑环表面有沟槽郑玉民是2安全阀动作之后不复归检查安全阀本体密封橡皮打坏张天利否3压力接点故障压力接点校验定值偏差太大陈海军否4杂草过多检查拦污栅压差拦污栅阻塞钟山否5冷却水泵电机轴承损坏解体检查电机轴承烧坏周海波否6冷却水泵漏水水泵解体轴封损坏周海波否7保护电源消失检查保护电源电压电源断电陈海军否8扩大单元接线不合理结合实际运行情况停一台主变需停二台发电机任明喜否9无备用机组结合实际运行情况设计发电机组数少刘瑾否10人为误停机停机之后事故分析职工教育缺乏鲁岳临否11设备检修质量不可靠检修质量检查

6、检查不到位郑玉民否12巡视不到位检查巡视记录责任心不强张天利否13电网故障事故分析雷雨天气陈海军否14监控板卡死机检查机组运行情况温度高引起刘瑾否15出口少油开关漏油检查油位橡皮过热老化漏油张祖宇是16停机消缺时间少分析水情会引起弃水张祖宇是主要原因：（一）滑环表面有划痕（二）出口少油开关漏油（三）停机备用消缺的时间少七、制定对策序号要因对策制定对策理由执行时间执行人1滑环表面有沟槽对滑环表面进行磨削因滑环光滑之后则对碳刷的磨损少，碳粉也相应减少2006年2月郑玉民2出口少油开关漏油改造为真空开关真空开关无漏油漏气的故障，且维护量小2005年9月张祖宇3停机备用消缺时间少利用机组备用检修只有凌

7、晨时机组才有停机备用的时间2005年任明喜八、实施对策（一）对滑环表面进行磨削滑有划痕环表面要因一 采取措施针对要因一，我们将滑环表面利用车刀现场固定进行车削，然后用砂纸进行磨砂，使滑环表面光洁度达到0.6。（二）改造为 真空开关出口少油开关漏油要因二 采取措施针对要因二，我们利用现有柜体，在北京开关厂定做一台真空开关，并考虑真空开关有过电压的危险时，特加装过电压保护装置，保护发电机的安全。并不破坏原有柜体，同时如当真空开关发生故障时，也可以用少油开关替代，更加减少了非计划停运的次数。（三）零 点消 缺停机备用消缺时间少要因三 采取措施针对要因三，我们认真分析王甫洲水库及上游丹江下泄情况得知零

8、点以后有二至三小时停机备用时间，特将一些维护、检修工作安排至凌晨，这样则减少了非计划停运的次数。九、检查效果1#机2#机3#机4#机总次数活动前989935活动后323210减少量666725与减少量百分比（%）6775677871目标值444416活动前后，2005年12月份1-4#机非计划停运次数对比表：从图中可以看出每台机的非计划停运次数，由活动前的35下降到活动后的10，达到了并超过了目标值16的预期效果。十、效益评估（一）直接效益通过这次活动，减少了非计划停运次数，保证了主辅设备的安全稳定运行，根据省电力公司和王甫洲公司鉴定的购电协议上的计算方法，避免了33.9万元的经济损失。（35-10）2.72520.414560% =33.9万(二)社会效益通过本次活动，有力地保障了机组的安全运行，延长了有关主设备的使用寿命，减少了维护量，同时也可以作为其他同类型电厂的借鉴。十一、巩固措施1、加强对滑环的维护，如滑环再次出现小划痕，将在小修时及时用砂子磨至规定光滑度；并将其编入