河南金桥宾馆HSE工作汇报新修改

1、2011年中原油田河南金桥宾馆工作汇报 二0一一年十一月二十日河南金桥宾馆2011年HSE工作汇报尊敬的各位领导、各位专家：您们好!首先，我代表河南金桥宾馆全体员工对各位领导和专家莅临我馆检查指导2011年HSE工作表示热烈的欢迎。下面，我把河南金桥宾馆的基本情况和今年以来的主要HSE工作向各位领导和专家作以简要汇报。一、基本情况河南金桥宾馆为国家四星级酒店，拥有各类舒适客房169套，总营业面积2.5万m2，原资产总额1.05亿；金桥商务酒店为国家三星级酒店，拥有各类舒适客房86套，总营业面积1.7万m2，资产7000万元。宾馆下设基层单位11个、机关科室4个，整个宾馆HSE班组42个，截止目

2、前，共有员工481名，宾馆肩负着宾客与员工双方面的安全责任，安全责任重大，宾馆自1988年成立以来，一向十分重视安全工作，积极按照上级领导的安排、部署开展安全工作。认真贯彻落实集团公司、勘探局有关安全、环保、职业卫生工作会议和文件精神，深入扎实开展“我要安全”主题活动和HSE领域各项活动，全面推进HSE管理体系，不断提升广大员工的安全责任意识、增长安全知识储备，强化安全基础文化建设，重点抓好安全经营、岗位操作、食品卫生、消防、交通和设施设备等方面的安全管理，不断提高宾馆安全环保职业卫生工作新水平，同时也保障了安全、稳定、和谐的经营环境。二、今年以来的HSE主要工作今年以来，宾馆在勘探局的正确领

3、导下，在安全环保处的关怀指导下，用“科学发展、安全发展、和谐发展”的理念指导和规范我们HSE及公共安全各项管理工作，以继续深化“我要安全”主题活动为主线，积极开展“禁令”、“服务质量竞赛”、“安全生产月”、“七想七不干”等一系列活动。深入贯彻勘探局安全工作重点和要点，以遵循安全是基础，经济效益是生命线的原则，把各项工作做深、做细、做实，按时上报宾馆开展各项实施工作总结汇报及相关安全材料90多篇；结合各部门经营工作，与人力资源部配合，开展全员安全技能知识培训，促进全员公共安全意识、专业素质和应对突发事件能力的提高，以巩固安全经营和宾客及员工家属生命财产安全为己任，不断强化安全责任，优化工作措施，

4、狠抓工作落实，实现了宾馆安全经营形势和队伍管理的“双稳定”。三、以“我要安全”主题活动为载体，全方位开展具有“金桥”特色的安全文化建设。（一）围绕“我要安全”主题活动实施方案，开展各种活动，增强员工安全意识。一是在思想上高度重视，成立了由宾馆总经理任组长，3位副总经理任副组长，14位部门经理任成员的HSE工作领导小组，周密部署，强力推进，注重实效，大力宣传“安全发展”的理念，制定具体的实施方案，明确阶段重点，细化活动内容及工作量化考核办法、修订完善了宾馆各部门的岗位职责及HSE管理制度；定期召开安委会和安全工作专题会议，对安全工作进行阶段性总结和再部署，在宾馆每周的办公例会上，反复向各部门科室

5、长强调安全工作，要求各部门及时汇报安全方面的大小事件，发现问题及时处理。二是与15个部门和员工签订各项安全目标承诺书，签订率100%，强化全员安全环保责任意识，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任体系，使全员明确宾馆安全工作的中心和重点，增强了大家的安全责任感。做到了安全、环保、职业卫生全员参与、全过程监督、全天侯管理，保证了各项工作的有序开展。三是按照“突出重点、分级管理、全程跟踪”的原则，根据部门工作性质、经营、生产操作工种等不同特点，紧紧围绕工作岗位职责，结合自身特点和工作实际，组织在全馆范围内以开展“查找身边十大薄弱环节”活动，从人的不安全行为、物的不安全状态和管理的缺陷等方面，

6、认真查找身边的薄弱环节，强化安全基础。四是组织开展全方位的安全知识学习与竞赛，从不同层次号召全员学安全、学技能、学标准、学规程，不断提高全员的安全知识和操作水平，通过集中学习和员工自学，以安全生产法律法规、安全管理规章制度、岗位应知应会、事故案例为主要内容，宾馆安全保卫部在日常督查工作中对岗位工作人员进行“面对面”考试，抽查各部门的学习情况，以保证学习效果。五是进一步开展深化安全禁令的贯彻落实，把禁令的学习做为安全教育培训的重点，在检查考核中严厉查处违反禁令的行为。六是在宾馆范围内开展以岗位练兵为载体的“服务质量竞赛”活动，以高星级饭店从业人员职业素质的要求为依据，紧密结合宾馆实际，制定以服务

7、意识和操作规范为主要内容的评分（标准）细则，组织各部门开展争创“标准化班组”活动，牢固树立“至真至诚，精细创新”的安全服务理念，通过活动把HSE管理的重心下移到班组，把HSE监督网络和安全屏障覆盖到岗位，构建了“人人都是安全员，天天都是安全日”的监督机制，培育“软件”优势，提高宾馆的安全舒适美誉度和社会知名度，在全馆形成了全员关注安全、全员参与安全管理的良好氛围。（二）开展多种安全特色活动，夯实安全基础。宾馆安全保卫部和人事质检部结合宾馆各部门开展的各项安全活动，每月定期印发“月度安全经营简报”和“质检通报”专刊一期，主要包含有：安全文化、安全小议、安全防范措施、安全检查情况通报等方面内容，截

8、止目前，累计发放“月度安全经营简报”11期、“质检通报”44期，对抓好安全经营工作起到了良好的指导和督促作用。今年，为了使活动取得实效，在全员安全责任意识、安全教育培训、安全操作上狠下功夫，采取集中培训和部门自己培训相结合的办法，陆续组织主管领导、安全管理人员及特种作业人员共计35人进行了取证、换证培训工作，确保了各级安全管理人员的知识更新和持证上岗，提升了管理人员的安全知识，也更加提高了安全管理水平。为进一步营造浓厚活动氛围，牢固树立安全理念，在办公区、重点岗位等处悬挂安全标志、岗位安全职责、操作规程、行为规范、规章制度等管理标牌，各部门充分利用周一安全例会、班组班前班后会、现场安全讲评会，

9、向员工多方位地宣传HSE管理知识，教育大家充分转变观念，宁可工作迟干，也要注意安全，收到了良好的效果。（三）落实安全防范措施，做好安全动态监管。加强安全重点区域（岗位）的安全监管。结合宾馆安委会成员承包监管重点部位HSE安全目标责任书，明确宾馆HSE委员会成员的管理和监控职责，对重点区域（岗位）的安全实行两级管理和三级监控。通过抓好承包领导的例行检查和部门安全员的定时巡回检查，以及班组长每班不定时的HSE观察，来实现重点区域（岗位）安全的两级管理和三级监控，严格落实关键装置（岗位）领导承包和定期检查制度，按照“谁检查、谁负责”的要求，注重承包检查实效，跟踪问题整改，确保检查到位、问题整改率达到

10、100%。结合宾馆行业工作特点，陆续制定修改了食品卫生应、高处作业、施工现场作业、交通事故、安全疏散及灭火等30项应急预案，并下发到各部门组织员工学习，使各项应急预案程序清楚，步骤明确，使大家在遇到紧急情况时能够做到忙而不乱、行动迅速、各就各位、各司其职，发挥每位员工安全稳定作用，增强了全员安全风险意识和应对突发事件的能力。（四）严格执行安全管理规定，开展岗位危害识别与风险控制。按照“宏观指导、业务管理、区域负责”的原则，以安全经营为主题，本着安全无小事的理念、安全责任重于泰山的宗旨，开展岗位危害识别与风险控制，提高执行力，深化HSE管理体系运行，对管理上的缺陷、人的不安全行为、物的不安全状态

11、等三个“十查”制定自查自改分期实施工作检查表和量化考核办法，实行“六定”责任制，即：定领导、定科室、定责任人、定时限、定措施、定目标，通过“深挖细查找原因，突出重点抓整改，立足长远建制度”，来明确安全自查、隐患自除、责任自负的工作原则，尤其是对“防火灾、防中毒、防破坏、防事故”为重点，加大“消防安全、治安安全、食品安全、交通安全”四大方面的安全检查和整改力度，层层落实安全工作责任，把责任贯穿于经营、服务、管理的全过程。（五）以安全服务为核心，创造精细化管理工作。今年以来，为了进一步完善宾馆安全精细化管理工作，在接待大型会议或重大节日期间，除通过提前制定出各项应急预案，还从强化完善全员的综合防御

12、执行能力上下达功夫探索安全管理新机制，以“一心一意为宾客，全心全意抓安全”为己任，截止到目前为止已接待大小会议近330个；婚、寿喜宴85家2000多席和近50个旅游团队1500余人次接待工作，形成责权明确、行为规范、监督有效、保障有力的安全监管体系，预防和杜绝了宾馆内部的发案，真正把宾馆的安全工作做到分级管理，层层细化横向到边，纵向到底的新格局；今年11月2日我们圆满地接待了“中国石化驻豫企业工作汇报会”，得到了参会领导和代表的高度赞赏和表扬，并多次接受郑州市消防支队、郑州市公安局等各级政府机关的各项安全检查，对宾馆安全工作给予了肯定和较高评价。（六）加强交通安全管理。为进一步推进交通安全管理

13、精神文明建设，我们制定了河南金桥宾馆文明交通行动计划实施方案，大力开展宣传交通管理工作的重要性，年初与宾馆非、专职机动车驾驶员签订了交通安全承诺书，开展抵制“六大危险驾驶行为”活动，坚决抵制酒后驾驶、超速行驶、疲劳驾驶、闯红灯、强行超车、超员/超载等危险驾驶行为，从而深化了全员“讲文明、树新风”交通安全意识；加强车辆动态管理，出车前必须对司机进行安全教育，增强驾驶员安全意识，回馆后严格执行车辆自检、司机互检、领导强检，从源头上预防车辆事故的发生；严格执行长途车审批制度和节假日“三缴一封一定”制度。通过开展实施的各项活动，文明交通长效机制得到更加落实，全员交通出行的法制意识、安全意识、文明意识明

14、显增强。（七）扎实开展消防工作，做到消与防相结合。消防安全工作是宾馆的生存之本，俗话说“水火无情”，尤其河南金桥宾馆是高层建筑，住宿客人高度集中稍有不慎，一旦发生火灾影响大损失也大，后果不堪设想；因此抓好防火安全工作事关大局，更事关宾客和员工生命财产安全，宾馆党政领导鉴于这一认识，十分注重抓防火工作，做到逢会必讲防火安全，把防火安全同抓经营工作有机的结合起来，严格执行消防设施、设备、灭火器材的维护保养制度，消防安全检查制度，火灾隐患整改制度，用火、用电安全管理制度以及各部门的安全操作规程及安全防火管理制度，并狠抓了制度落实，牢牢掌握安全生产经营中防火工作的主动权，有效防止了火灾的发生。大力开展

15、以深化消防安全隐患“百日集中整治”以及“会查改火灾隐患、会处置初起火灾、会组织引导人员疏散”为主要内容的员工消防素质教育“三会一标”消防知识培训，做到一个不漏、人手一卡，使全员切实掌握初起火灾扑救知识、查改火灾隐患知识和组织引导人员疏散知识；广泛开展第21个“119消防安全宣传日”活动，通过板报、标语、横幅等形式，大力宣传，有计划有针对性地组织开展全员参与的人员应急疏散和实战灭火演练，通过演练，提高员工消防安全防范责任意识，使防火工作深入人心，收效显著；在消防设施、设备的维修保养方面，每月对各种消防设施进行一次检查，每半年对所有的消防设施及下控设备进行一次全面的检查及联动测试，并认真记录归档备

16、查，发现问题及时与厂家联系维修，确保关键时充分发挥作用，并坚持做好重点部位的防火检查工作，始终坚持每天对各区域进行24小时不间断巡查和坚持一日三次（白天一次、夜晚两次）对燃气管线进行检测，发现问题及时处理，全力消除安全隐患，使宾馆消防安全“四个能力”建设进一步得到了加强和巩固。（八）强化日常HSE监督管理，加强隐患排查治理今年以来，积极开展隐患排查工作，坚持日常检查与定期安全大检查相结合，有效消除安全隐患，日常检查采取“三不”形式，即不定期、不定时、不事前通知，按照局安全环保监督管理量化考核细则要求，结合“查找身边隐患”活动，宾馆全员本着“在岗一分钟，尽职六十秒”的高度责任心，对安全隐患采取早

17、发现、早报警、早控制、早解决、重点加大了巡查力度来消除隐患；今年采取查资料、看现场、抽查提问和实际操作等多种形式共进行细统的安全检查17次，查出各类安全隐患15余条，凡经查出的隐患由安全保卫部统一下发火险隐患整改通知书，限期整改，整改完毕后再由保安部进行复查，直到合格为止，真正做到了安全工作与实际工作同研究、同布置、同检查、同落实，达到“安全第一、预防为主”效果。（九）严格把关，强化监管，确保承包商施工安全随着市场经济的不断深入，旅游事业蓬勃发展，酒店市场的竞争也日趋激烈，特别是星级饭店已发展为多功能、配套设施齐全，集吃住购娱、乐等多元化服务为一体的新格局，今年我馆有三个较大的维修项目和一个郑

18、东新区博士后科研工作站改造工程，商务酒店6-7楼消防消防改造，宾馆4楼餐厅维修，客用电梯更新改造项目，都是招标外来承包商施工，我们采取“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的工作方针，将承包商纳入宾馆安全管理体系，统一标准、统一要求、统一管理、严格资质审查、严格合同签订、严格过程控制、严格绩效评价等措施，将安全理念和责任传递给承包商，认真落实承包商安全监督工作实施方案，严把每个项目资质审查关、业绩审查关和安全准入关，严格施工前验收、过程监督、施工后的安全评价。首先，外来施工人员入馆施工前，必须到安全保卫部进行登记，对其进行安全施工教育，再者与每位施工人员签订承诺书，并经常深入现场认真履行职

19、责，监督到位，根据监督过程中发现的问题，及时、准确地向施工方提出安全改进意见和建议，确保安全措施到位，做好施工过程中的全程监督，确保施工安全。四、以人为本，认真搞好职业卫生管理健康作为HSE管理的一项重要内容，历来受到宾馆领导的高度重视。在职业健康管理工作中，我们坚持预防为主、防治结合的方针，按照管好职业健康、兼顾心理健康的原则，实行了“部门负责、责任到人”管理模式；11年9月26日为电工、司炉工、消杀工等32名接害员工进行健康检查，同时加强了职业卫生防护，降低职业危害，按照岗位有害因素配备了防护用品，并在明显位置设置了告知牌与警示标志牌，有效的保护了职工的健康权益。做到了职业卫生监测覆盖率100%，职业健康检查受检率100%，职业卫生“三同时”审查率100%。全面提高了员工的整体健康水平。五、实施清洁生产，控制环境污染。为了进一步增强宾馆全员环境保护意识，提高环保管理水平，