技术开发部部长绩效考核指标汇编9

1、年度岗位绩效考核表部门：技术科研岗位：技术工艺主管姓名：年月日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效技术工艺治理1 .对工艺过程进行初步设计，编制工艺流程及工艺义件。2 .负责组织对工艺治理文件的拟订；3 .负责编制牙膏产品的内控标准。4 .协助科长编写原辅材料的产品标准。A-10B-8C-6D-4E-2配方试制产品试验1 .负责新配方和老产品改良配方在生产中的中试试验，并评价、验证。2 .负责组织对现有产品进行原材料试A-10B-8C-6验、产品试验及分析验证工作。D-4E-2技术工艺质量改进1 .负责组织对现有产品进行质量改进试验。2 .负责组织对现有产品进行技术工艺的改进和验证。

2、A-10B-8C-6D-4E-2假冒伪劣牙膏鉴不1 .负责组织对假冒伪劣牙膏的检测及鉴八不。2 .负责出具鉴定报告。A-10B-8C-6D-4E-2生产治理1 .处理生产过程中出现的般工艺技术问题。2 .协助科长处理生产过程中出现的重大技术问题。3 .指导工艺员进行生产过程的工艺监督。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%作为任务绩效的实得考核结果。工作责任1. 尊重并维护组织的利益和形象；2. 乐意接纳额外的任务和必要的加A-10B-8班；3. 积极主动承担相应的工作任务和责任；4. 保持良好的出勤记录，没有不合理C-6D-4E-2工作态度缺席1主动服从上级

3、的工作指示或任务安排；2. 在无监督情况下保持工作质量的稳定；3. 从大局动身，以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作周边绩效周边合作1 .情愿与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；2 .支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3 .参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；4 .为后续工作或人员提供最大程度的便利1. 认真倾听、理解并发觉相关部门的需求；2. 依照组织规则，合理满足相关部门A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4的合作需求;E-23.合作态度愉悦、友善得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%作为周边绩效1.具备充分的读写和计算方面的基础知

4、识;2.有一定的理论和专业知识；A-103.具有适应岗位工作要求的业务知识；B-8C-6D-4E-2能力绩效1 .不怕困难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。2 .能够随机应变。3 .扎扎实实地做好必要的基础工作。4 .充分发挥自己和他人的作用。A-10B-8的实得考核结果C-6D-4E-21?能充分理解并把握要点。2?善于同意新事物。3?心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-221.?技术操作娴熟。掌握工作的要领和要诀。技能A-10B-83.能及时发觉并纠正错误。C-6D-4E-21.明辨是非得失，把握事物的本质与关键。2?善于把握时机作出决断。A-103.具有客观公正的见解。4.5.明确表示自己的主张和态度。不固执己见。B-8C-6D-4E-2E-2得分小计：每