公司各制度(共9页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上考勤制度 公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度；对特殊岗位的员工，实行非全日制、不定时工作制或综合计时工作制，如有修改待定。1、各部门主管对本部门职工出勤情况进行考核。工作时间调整由办公室统一通知。车间人员考勤由车间主管负责记录汇总，办公室人员考勤由办公室相关人员负责记录汇总。2、职工请事假,本人须提前向部门主管书面请假，请病假依医院证明，主管签批同意交行政办公室记录存档。因突发事件不可抗拒原因不能提前书面请假的，给本部门主管电话说明，并于上班当天书面补假条，主管签批后交行政办公室记录存档。 3、上班期间不得迟到、早退，应提前十分钟到岗做好班前的准备

2、工作。 4、 请假、迟到、早退和旷工的处理请假：按请假天数扣除工资；迟到：二十分钟内扣除20元工资。四十分钟内扣除半天工资。当月累计三次迟到，部门主管与当事人碰头会上做检讨。早退：早退三十分钟视为旷工处理。 旷工：按日工资的两倍扣工资。 5、任何类别的请假都需经部门主管书面批准，否则以旷工计。 6、职工之间严禁代请假。如发现有代请假或作假行为，双方均做旷工一天处理。职工不按请假制度请假或未得到批准擅离岗位，一律按旷工处理。7、办公室每月按本规定汇总并核实各部门考勤记录，报主管部门审核签字后交财务部门执行；严禁在考勤过程中弄虚作假，不按实际情况记录考勤者当月扣除工资总额的10%。连续三个月全勤者

3、，奖励100元。8、根据公司生产、经营的实际情况，各部门人员可调休，由部门主管统筹安排本部门人员调休，不得耽误本部门的正常工作。每月休息日不累积。职工当月没有调休的，公司行政部门核实后，可适当调休。办公室工作纪律为了提高个人工作能力，规范自身行为，提高办公室工作效率和质量，树立良好的企业形象，制定以下工作纪律：1、 遵守企业规章制度，听从主管领导的工作安排。2、 每天提前10分钟到达工作岗位，打扫办公室、会议室等的清洁，保持工作环境卫生。3、 严格遵守考勤制度，充分利用好上班时间，用心工作。公司有大型的活动、通知开会的人员不能找任何理由,必须参加会议。4、 当日事当日完成，每天的工作内容下班时

4、间发送到公司微信交流群里，做到不把工作留到明天。5、 上班时间不得打闹、嬉戏、闲聊、串岗。不大声喧哗，不翻看他人资料。6、 不得在电脑上做与工作无关的事，电脑要指定专人管理，及时做好电脑内重要数据、文档等资料的备份工作。7、 上级领导或客人来访，要热情迎送，树立公司良好形象。8、 工作人员应妥善保管公司相关的重要文本。如：公司资质、财务数据等。9、 工作人员要做好本职工作，服从管理，不服从者，部门主管有权停止其工作，交公司主管处理。10、 工作人员要爱护办公设备、节约用纸、节省用水、电。下班时切断水、电源，关闭门窗做好安全防护。11、 主动工作、积极配合；说利于公司的话、做利于公司的事。部门协

5、调制度1、 各部门主管需请假时，应安排好本部门的工作，保证本部门的工作正常运行，并向上级领导请假，获批准后，方可休息。2、 各部门主管全权管理本部门的工作，其他部门因工作需求，需要人员、财物的协助时，应通过部门主管协调，并报上级主管批准。部门主管没有通过其他主管同意调用人员，影响公司正常经营，造成恶劣影响的，给予100元处罚。3、 各部门之间应有大局观念，积极配合，共同完成工作，不得相互推诿。如因哪个部门不作为，影响其他部门的工作，给公司造成不良影响，经公司主管同意后，给予不作为部门主管300元处罚。4、 所有人员手机应保持24小时畅通，不得无故不接电话或关机，公司主管、办公室给各部门主管打电

6、话没接或关机者，若30分钟内没有复机者，当月第一次警告，第二次处于50元处罚。无故关机者第一次处于50元处罚。第二次处于100元处罚。5、 不得将个人情绪带入工作，因个人情绪损害公司形象和影响正常工作的，本人在24小时内向当事人道歉，并在当月主管碰头会上做检讨。6、 由公司主管召集，每星期一召开公司各部门主管碰头会，主要协调处理近阶段公司各项事务。不定期由办公室召集相关部门，进行临时事务的协调。部门主管无故不参加碰头会者，以旷工计。办公室工作纪律实施细则1、 工作时间无故串岗、离岗者，影响正常工作，经教育后还有违反的，每次罚款10元。2、 工作时间办私事、私活、打私人电话超过5分钟者罚款10元

7、。3、 没有做好办公室、会议室清洁工作者，当事人罚款10元。4、 工作时间打闹者，每次罚款10元。5、 每天工作内容没有发送公司微信工作交流群者罚款10元。6、 当月无违反以上条例的，奖励10元。7、 办公人员因个人失误导致公司重要资料及信息泄露者罚款300元并做相应处理。8、 员工因个人原因做不利于公司的事，说不利于公司的话罚款100元，并做相应处理。9、 办公室主管每月做出各工作人员的工作任务安排，每周做一次工作总结，每月按计划完成任务并有创新的，奖励50元，没有完成计划的，处罚50元。10、 办公室主管没有管理好工作人员和办公设备、物资以及接待工作所需财务计划，造成工作失误，影响公司形象

8、的，每次给予主管100元处罚。11、 若表现优秀者年底公司给予奖励，奖励金额由公司各部门决定。办公室职责 一、负责公司的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进厂内各项工作的规范化管理。 二、负责公司公文、资料、信息和宣传工作，沟通内外联系，及时保证上情下达和下情上报。 三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。负责公司项目申报工作，做好项目的申报、实施及验收。四、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。六、

9、各项管理制度的建议、推行与修订。 七、定期编制公司员工情况表，并对岗位设置和人员编制的调整提出建议；负责拟订公司员工薪酬与考核方案，获批准后组织实施； 八、参与公司内重大人事任免事项；负责公司的人力资源开发、利用及人才储备工作；负责公司员工的招聘、培训、配置、晋升和解聘的最终审核工作； 二0一三年一月十日行政文员工作职责1、 协助公司的各项规章制度和维护工作秩序；2、负责公司员工的考勤管理，公司微信工作交流平台每天工作总结的统计；做好办公用品出入登记；3、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、定水、定票、复印、邮寄等事务；4、负责迎来送往等接待工作，接听或转接外部电话，并

10、做好记录。 5、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理；包括公司重要材料、劳动合同、公司资质、项目部门等的纸质文件、电子版文件等。6、负责例会的会议记录。熟练操作Word、Excel、PowerPoint等办公自动化软件及Internet邮件收发和处理技巧。7、负责公司各部门的人员招聘、录用、培训；8、办公所需物料做好计划和管理，有需要时报财务部门统一购置。9、完成上级安排的其他工作任务。员工绩效考核被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间 年 月至 年 月考核项目考核得分自我考核直接领导考核分管领导考核权重备注个人素质1、品德修养、尊重他人、仪容仪表合体10%2、有团队合作意识

11、，能以集体利益为重10%3、沟通能力和亲和力、学习、总结能力18%4、主动发现问题、解决问题的态度和能力10%5、责任心、灵活性、创造性、有潜力24%6、不抱怨、不埋怨、说话做事利于公司12%7、遵守法律法规以及公司规章制度16%合计0.0 0.0 0.0 占40分工作态度1、无迟到、早退、旷工、请假现象20%2、对待工作责任心强、热情度高20%3、能主动、圆满地完成工作任务20%5、能寻求更好的方法、完成工作有创新10%6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系20%7、遵守办公室工作纪律10%合计0.0 0.0 0.0 占30分工作能力1、能保质保量完成工作任务20%2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达