教师绩效考核表

1、XXX教师绩效考核表被考核人考核人日期 年 月日考核类别考核项目权重比例考核标准权重考核得分考核说明日常工作权重：35%出勤率5%出勤率90%290%出勤率100%3出勤率=100%5工作计划性10%缺乏条理，经常处理应急事件0能够执行上级领导安排的工作2.5能制定出基本合理的课堂教学计划7.5完善的工作计划，符合SMART原则，促进公司整体计划的进行10控制能力10%出现严重的工作失误0偶尔出现工作偏差2.5基本能够根据计划保证工作进度7.5能够保证工作进度，全在计划范围内，并不断改进工作10沟通与协调能力10%与其它部门沟通障碍0被动地接受其它部门的沟通，完成部分指派工作2.5基本能够完成

2、部门合作7.5主动与其他部门合作，顺利完成各项工作，得到广泛支持和配合10教学工作权重：65%学员出勤5%学员出勤率80%080%学员出勤率90%290%学员出勤率100%3学员出勤率=100%5课前准备5%课前准备指挥到做到2主动完成课前准备3课前准备到位完善并不断创新5电子教案10%提交率80%080%提交率90%2.590%提交率100%7.5提交率=100%10听评课15%提交次数=00提交次数=12.5提交次数25听评课210%平均分80080平均分882.588平均分957.595%平均分10公开课10%报名率20%020%报名率40%2.540%报名率60%7.560%报名率80

3、%10教学回访10%回访率80%080%回访率90%2.590%回访率100%7.5回访率=100%10家长满意度10%教学服务满意率80%080%教学服务满意率88%2.588%教学服务满意率95%7.595%教学服务满意率10教学主管评价：考评得分： 评价人：中心校长评价：考评得分： 评价人：本绩效考核由主考评人于次月3日前完成由中心校长复审；本绩效考评表将作为测量员工工作状态及考核薪资核定发放的主要依据；评价人应本着公开、公平、公正的态度填写本考评表格。教学工作权重：65%听评课15%派乐多教学主管绩效考核表被考核人考核人日期 年 月日考核类别考核项目权重比例考核标准权重考核得分考核说明

4、日常工作权重：35%出勤率5%出勤率90%290%出勤率100%3出勤率=100%5计划及执行能力10%计划不周，影响工作进度0根据领导要求制定计划，执行力比较好5计划比较周全，但执行力较差5计划周全，保证工作进度10团队管理能力10%教师绩效考核平均分80%080%教师绩效考核平均分88%2.588%教师绩效考核平均分95%7.595%教师绩效考核平均分10沟通与协调能力10%与其它部门沟通障碍0被动地接受其它部门的沟通，完成部分指派工作2.5基本能够完成部门合作7.5主动与其他部门合作，顺利完成各项工作，得到广泛支持和配合10教学工作权重：45%学员出勤5%学员出勤率80%080%学员出勤

5、率90%290%学员出勤率100%3学员出勤率=100%5课前准备5%课前准备指挥到做到2主动完成课前准备3课前准备到位完善并不断创新5电子教案10%提交率80%080%提交率90%2.590%提交率100%7.5提交率=100%10听评课15%提交次数=00提交次数=12.5提交次数25听评课210%平均分80080平均分882.588平均分957.595%平均分10教学回访10%回访率80%080%回访率90%2.590%回访率100%7.5回访率=100%10教研、培训工作权重：20%教学培训10%从不组织教学培训0偶尔组织教学培训2.5不定期会组织教学培训7.5能够制定有效的培训计划并实施，提升公司员工综合素质10教学研发10%从不组织教研活动0偶尔组织教研活动2.5不定期会组织教研活动7.5能够制定有效教研计划并实施，提升英语教师专业水平10中心校长评价：