版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/91制造行业制造行业MES系统平台系统平台比客户更了解需求北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/92内容平台概述1模块介绍2应用模式3总结4北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/93系统平台架构业务模型业务模型生产执行跟踪生产执行跟踪一体化计划体系一体化计划体系设备资源管理设备资源管理集成与门户集成与门户质量管理循环质量管理循环业务分析评价业务分析评价北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/94内容平台概述1模块介绍2应用模式3总结4北京太平洋易觉
2、科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/95核心业务模型v依照S95模型要求v基础统一的业务模型 统一的数据模型结构 物料、订单、设备、质量数据、人员 生产能力、业务过程、计划组织 物料、工艺节点、质量控制 可扩展的数据逻辑 根据用户需要的数据项目扩展 可扩展的业务逻辑 根据用户需要的业务过程扩展v规范、灵活、完整,易于扩展与集成北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/96一体化计划体系(1)战略计划企业协同计划高级计划排程(APS)产线执行排序(LES)北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/97一体化计划体系(2)v战略计划(
3、Strategy Planning) 描述企业中长期的发展战略和与之对应的市场需求计划分解v企业协同计划(ECP) 协调企业各业务部门全面参与,从而得出适应各部门要求的整体组织配合方案v高级计划排程(APS) 形成符合整体订单需求,产线能力和基本工艺约束的整体产线能力分配计划v产线执行排序(LES) 面向各具体产线,适应整体能力安排和具体产线详细工艺约束的生产序列生成。例如满足热轧轧机的乌龟壳计划,或者热轧与炼钢直装计划等北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/98战略计划v结合企业战略相关各类要素的综合模拟计划体系 企业战略规划 市场发展预测 历史数据分析 企业各类
4、能力、成本、利润、物流等要素的约束 v智能辅助运算和规划模拟v自动化的运行及结果评估v为企业的长期运行提供建议和指导北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/99企业协同计划v协调企业内部各部门的资源及利益关注点,动态平衡使其符合企业整体战略和利益要求 基于企业真实生产能力,工艺,需求等现实条件 动态调整各种约束及前提条件以体现企业利益及需求 自动的综合规划和计划过程以得出优化结果 动态结果评价体系以便于寻找规划的问题和可能改进的方案v使得企业的运行机制在平衡的基础上,为企业整体利益的最大化服务v通过明确的策略和逻辑,使得各方利益的平衡更清晰透明北京太平洋易觉科技有限公
5、司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/910高级计划排程v面向真实的客户需求和企业具体工艺、设备能力、物流条件、成本优化等要求和约束,寻找优化的企业生产运行计划 完全的生产能力 详细的工艺约束v面向钢铁行业的特定算法逻辑北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/911产线执行排序v面向产线的特殊排程逻辑 热轧产线 炼钢炉次 冷轧辊期 特殊产品 质量约束 能块(Campaign)计划 v特殊规则的处理和调整北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/912计划层次协调和互动v上层计划逻辑对于下层逻辑的约束和限制 受战略计划约束的销售,市场和生产策
6、略 受销售生产限制的生产能力组织 受生产能力限制的产线排程v下层逻辑对于上层逻辑的补充和完善v协同优化的算法北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/913质量管理循环(1)质量设计质量设计分析与回归分析与回归质量执行质量执行质量标准与工艺规范北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/914质量管理循环(2)v标准与工艺规范知识库 基本的质量数据和业务知识库v质量设计 定义各种质量标准和产品标准 定义各工艺规程的规范v质量执行与控制 确认生产执行的过程结果,特别是作为质量标准的要求 确认产成品的质量v质量分析评价与回归 对于历史积累的质量数据进行
7、分析,确认各类质量问题的原因 根据分析结果形成的新的规范要求北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/915生产执行与跟踪v订单组织与管理 销售订单、生产订单、返工订单、外委或委外订单v物料管理 收货、投入、产出、判定、库存管理、质量控制和判定、发货 全面记录物料生命周期的所有信息和历史记录 特殊的库存控制v生产流程控制 控制生产过程和物料走向 必要的情况下协调生产调整 与质量管理体系相配合北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/916订单管理v静态订单信息v订单执行状态跟踪v订单完成情况评估v订单任务协调北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易
8、觉科技有限公司2021/3/917物料管理v物料生命周期跟踪 物料事件记录 收货、投入、产出、判定、库存管理、质量控制和判定、发货 物料生命周期 特殊的库存控制v全面的追溯体系 物料关系 质量跟踪北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/918生产流程控制v生产流程跟踪和监控 过程步骤跟踪 质量关注 流程的必要调整v关键节点v工艺流程与业务流程的结合北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/919设备资源管理v全面覆盖设备及资源 生命周期管理 维护管理 资源能力管理v强调全员参与 人员 岗位 职责 评价 v设备及资源的全效率分析北京太平洋易觉科技
9、有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/920面临的问题v如何有效地组织检修维护过程如何有效地组织检修维护过程 时间,频度,人员安排,部门协调,结果确认v如何实时了解维护工作的进展如何实时了解维护工作的进展 问题是否明确,人员是否到位,是否按照规程执行工作,问题是否最终解决v如何了解设备的实际运行状况如何了解设备的实际运行状况 熟悉设备,跟踪运行,设备状况分析评价,生产过程结合分析北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/921组织人员管理v组织架构定义v人员基本信息v岗位职责v人员绩效分析强化系统中组织和人员的地位,明确各种岗位职责分工,选择合适的人参与合适的
10、工作,并能够对此作出合理的评价。北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/922设备信息管理v基本设备信息管理 设备编码信息管理 设备各类信息管理 设备各类档案信息的管理 设备地理网格信息管理 v设备库存管理 v设备维护日志管理v备品备件管理v设备维护主数据管理 北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/923检修调度服务 v任务主数据管理 v任务管理 v任务执行 v任务跟踪 v任务全景 v任务优化组织 v可配置的业务流程定义与执行跟踪北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/924故障管理服务 v故障主数据管理 v故障管
11、理v设备故障智能监控v故障解决远程支持 智能终端信息收集 支持中心情况分析和指令下达 v故障处理归档和分析 北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/925GIS&GPS定位导航服务vGIS地理信息组织和显示 地理信息 设备设施信息(位置,线路) 设备运行路线信息 人员运动路线信息 vGPS导航定位 GPS 北斗北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/926智能终端支持v面向现场的工业级智能终端 工业用,高标准 新系统与便捷的操作方式 条码、RFID等多种扫描支持 直接与后台数据库及系统连接v面向管理的智能手机支持 多平台,iOS, A
12、ndroid, WPx 操作方便 管理信息一目了然北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/927智能数据采集与分析 v智能的数据收集 v数据的实时监控功能 v智能数据分析 数据分析和报表工具 业务和流程分析 v多种先进业务流程和数据分析引擎北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/928设备全效率分析v设备运行效率分析v维护运行效率分析v设备维护成本分析(结合财务数据)vOEEvv设备管理考核体系(经济技术指标)v设备维护考核体系(经济技术指标)北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/929业务分析与评价v业务分析 流
13、程分析 结果分析 计划结果 质量数据 仓储操作 物料结果v评价 KPI及KPI构成的评价体系 面向所有业务过程的评价体系v基于分析的回归模型 计划 质量北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/930集成与门户计划生产质量其他业务系统其他业务系统仓储管理人事管理系统销售管理采购管理其它业务系统其它业务系统计量系统检化验系统仓储系统天车定位系统ERPPLC&DCS设备分析北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/931与各类及系统的集成v与ERP系统的集成 接受ERP系统的业务指令 销售订单,生产计划,质量要求,发货要求,财务信息 反馈ER
14、P系统的生产实绩 产品信息,投入信息,过程数据,质量数据,发货信息 协调业务过程的流转 计划流程,生产流程,采购流程,销售流程北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/932与自动化控制系统集成v各类工业设备控制系统 多厂商 多设备 不同行业特点v数据采集设备 快速数据交换 数据与业务匹配结合北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/933与其他辅助系统集成v各类业务辅助系统 计量管理系统 实验室管理系统 仓储管理系统 运输管理系统 车辆调度系统 天车调度系统 轧辊管理系统 外部数据交换 北京太平洋易觉科技有限公司北京太平洋易觉科技有限公司2021/3/934各类协议和业务接口v符合各类规范与标准 S95:MES信息交互标准 SAP:XI,BAP
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 英汉交互口译课程设计
- 体育行业助理的日常工作内容和能力要求
- 内科护士工作心得
- 情境教学法在班级中的应用计划
- 建筑行业客服工作思考
- 酒店管理技术要点概述
- 旅游景区卫生净化
- 2024年甜甜的秘密教案
- 2024年认识数学的教案
- 2024年认识空气教案
- 2025年1月山西、陕西、宁夏、青海普通高等学校招生考试适应性测试(八省联考)政治
- 《广东省智慧高速公路建设指南(试行)》
- 护理年终个人工作总结
- 《临床颅内压增高》课件
- 2024老师聘用合同范本
- 国开电大《建筑结构试验》形考任务1-4参考答案
- 年度分析报告格式范文
- 2024年度吉林省国家电网招聘之法学类典型题汇编及答案
- 2024电力建设工程质量问题通病防止手册
- 【初中地理】世界的聚落+课件-2024-2025学年七年级地理上学期(湘教版2024)
- 辩论英文课件教学课件
评论
0/150
提交评论