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文档简介

1、办公文档经典范文-经理人员才能考核表经理人员才能考核表 分 类 评价内容 总分值 1 次 2 次 3 次 4 次 工作 态度 1 经营方案的立案、施行是否有充分的准备 52 是否以长期的展望探究公司的将来 153 是否有以负责人的目光注意到全体 54 是否重视经营理念 55 是否有敏锐的利益感觉 5基本 能力 6 为了达成目的，是否有站在最前线指挥 157 是否能节约本钱、早日、确实地达成目的 58 是否重视长期目的的施行 59 是否能严守期限、达成目的 510 能随机应变，而修改目的值的同时也能达成目的 5业务熟 练程度 11 是否能以全公司的立场发言、提议 512 是否能以长期的观点制定企

2、划 513 是否能就公司的观点搜集情报 1014 是否能与其他部门交流情报 515 是否积极地与其他部门协调 5责任感 16 是否确实把握部属的优、缺点 517 是否能与其他部门协调 518 是否适才适所 1019 是否热心培育后继者 5协调性 20 仔细地聆听部属的意见 521 是否注意身体的安康 522 是否慎重地使用金钱 1023 是否热心于小组内部意见的沟通 1024 绝不引起异性问题 5自我 启发 25 不与顾客勾结 526 对社会及时代的变迁是否敏锐 527 是否热心于汲取新技术与知识 1028 站在国际的视野上是否能自我革新 529 为了改善，是否可以抛弃前例 1030 是否不怠于将来的预测 5评价分数合计评分标准：180 分以上为“优秀”150 分以上为“良好”120 分以上为“中等”100

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