最新建筑工程项目管理试题11715

1、最新建筑工程项目管理试题多选题1、专职安全生产管理人员在安全生产管理中，一方面要贯彻安全生产管理各项 规定、履行其职责，避免企业或施工现场因安全生产管理问题而受到法律的处罚； 另一方面，专职安全生产管理人员也应关注由于自身违反安全生产管理规定而触 犯法律，受到法律的制裁。 安全生产法律法规尤其是刑法对有关人员个人违反法 律法规提出了严厉的处罚规定。 因此，专职安全生产管理人员必须认真学习有关 法律对象管人员个人的处罚规定， 从而提高遵守法律法规的自觉性。 请回答如下 问题：以下适用于处 3 年以上 7 年以下有期徒刑犯罪事实是（） 。（多选题）A. 在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发

2、生重大伤亡事故或者造成 其他严重后果且情节特别恶劣的B. 强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果且情 节特别恶劣的C. 安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或 者造成其他严重后果且情节特别恶劣的D. 在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况，贻误事故 抢救，情节特别严重的E. 违反消防管理法规，经消防监督机构通知采取改正措施而拒绝执行，后果特 别严重的单选题2、下列选项中，可能导致技术风险的是 （）A. 设计人员素质差B. 工艺流程不合理C施工设备供应不足D.类型不配套多选题3、设计方项目管理的任务包括（） 。A. 与设计工作

3、有关的安全管理B. 设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制C. 设计进度控制D. 设计质量控制E. 设计合同管理单选题4、工程建设监理单位资质管理试行办法规定， 国务院建设行政主管部门负责() 监理单位设立的资质审批。A. 甲级B. 监理业务跨部门的C本部门乙、丙级D.兼承监理业务的多选题5、下列各项中，对企业风险管理的表述正确的有 () 。A. 企业风险管理能够对企业的管理层和董事会提供合理保证B. 企业风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程C企业风险管理致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标D.企业风险管理是识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项单选题6、() 的目的是调动

4、所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理多选题7、建设项目实施期的项目实施组织策划包括 ()A. 业主方项目管理的组织结构B. 任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D. 建立编码体系E. 方案设计竞赛的组织单选题8、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理单选题9、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建

5、立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理单选题10、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性， 在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理单选题11、以开发居住物业见长的房地产开发企业， 在其经营策略中投资一定比例的商 业物业，这是通过投资项目的 组合来提高收益、降低风险。A. 地理区域B. 时间分布C物业类型D.收益形式多选题12、业主方的组织协调任务不包括 () 。A. 分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B.

6、编制项目管理总体规划C. 起草设计合同D. 组织提交竣工资料E. 组织编制重要设施的使用及维护手册单选题13、建筑工程实施性方案设计投标文件编制时间一般不少于() 日A. 20B. 30C. 40D. 45单选题14、建设单位委托施工阶段的监理，工程监理企业只能根据委托监理合同和()对施工行为实行监理。A. 建设单位的委托B. 施工单位的施工组织设计C. 施工合同D. 设计合同及设计文件多选题15、下列属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的是()A. 自然风险B. 技术风险C项目竣工验收阶段的风险管理D. 项目决策阶段的风险管理E. 行为风险单选题16、某网络系统项目按总价合同方式约定订购

7、3000m高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由， 要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用， 并要求适当延长工期。 以下说法正确的A. 索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆 增加的费用B. 监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求C. 索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的 转移，可以使项目造价更趋于合理D. 铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用多选题17、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比， 尚存在较大 的数字鸿沟，它反映

8、在 () 。A. 制度创新和技术创新上B. 信息技术在工程管理中应用的观念上C有关的知识管理上D. 信息资源开发和利用上E. 有关技术的应用方面多选题18、下列关于工程清单的描述，正确的是 ()A. 建设工程工程量清单计价规范围(GB50500-2003)包括规范条文和附录两部 分B. 工程量清单是工程付款和结算的依据C. 工程量清单计价的基本过程包括工程量清单编制和利用工程量清单投标报价 两个阶段D. 工程量清单是在承发包之间进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等 不可缺少的E. 建设工程工程量清单计价规范中采用的综合单价为全费用综合单价多选题19、建设工程监理管理服务的内涵包括它的()

9、A.主要手段B主要任务C主要过程D. 基本目的E. 主要对象单选题20、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和 施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于()的项目管理。A.建设项目设计方B建设项目总承包方C建设项目投资方D.建设项目采购方单选题21、工程施下方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入()类型。A. 组织风险B. 工程环境风险C技术风险D.经济与管理风险单选题22、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。A. 项目的整体利益B. 施工总承包方的利益C. 投资方的利益D. 项目经理的利益单选

10、题23、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后， 将施 工图设计、 施工招标及施工进行分阶段组织实施， 并在全部工程竣工前将已完部 分工程分项分批交付使用。这样有利于 () 。A. 组织多个设计单位完成施工图设计B. 组织多个施工单位完成施工任务C. 缩短建设工期，尽早获得收益D. 建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题24、下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是 () 。A. 代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分B. 业主方的项目管理是项目管理的核心C. 项目管理三大目标之间是对立统一的关系D. 项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一

11、般应服从投资目 标多选题25、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在 ()A.运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务B.承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要C工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量D. 对项目评价，提高工程管理水平E. 是对工程项目进行科学管理的得力助手单选题26、施工方进度控制的任务是依据 () 对施工进度的要求控制施工进度A. 监理规划B. 施工任务委托合同C. 施工任务单D. 施工组织设计单选题27、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、 关键工序开始施工前 () ，应当书 面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.

12、24 小时B. 48 小时C. 72 小时D. 5 天单选题28、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性， 在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理简答题29、简述政治风险以及如何有效地预防政治风险单选题30、建筑工程施工发包与承包计价管理办法规定，依据计价方式不同，适用 于承包商风险水平较低的合同类型是 () 。A.固定价格合同B.可调价格合同C单价合同D.成本加酬金合同1- 答案： A,C,D暂无解析2- 答案： B 可能导致技术风险的是工艺流程不合理。3- 答案： A, C, D, E设计方

13、项目管理的任务包括：4- 答案： A 解析 国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括：5- 答案： A,B,C,D 企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持。 它是一个从战略制定到 日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度， 目的是确定可能影响企业的潜在 事项，并进行管理，为实现企业的目标提供合理的保证。整体来说，企业风险管 理是：一个正在进行并贯穿整个企业的过程；受到企业各个层次人员的影响； 战略制定时得到的应用； 适用于各个级别和单位的企业， 包括考虑风险组合； 识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项； 能够对企业的管理层和董事会 提供合理保证；致力于实现一个或多个

14、单独但是类别相互重叠的目标。6- 答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务7- 答案： A,B,C,D暂无解析8- 答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务9- 答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务10- 答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务11- 答案： C房地产投资强调在适当的时间、 选择合适的地点和物业类型进行投资， 这样才能 使其在获得最大投资收益的同时使风险降到最低限度。12- 答案： C,D,E暂无解析13- 答案： D 解析 建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于

15、 20 日，其中大型公共 建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于 40 日；建筑工程实施性方案 设计投标文件编制一般不少于 45 日。招标文件中规定的编制时间不符合上述要 求的，建设主管部门对招标文件不予备案。14- 答案： C 知识点 建设工程监理的概念15- 答案： A, B, E 从产生风险的原因的性质可将风险分成以下几类：自然风险；政治风险；经 济风险；技术风险；信用风险；社会风险；组织风险；行为风险。而项目竣工验 收阶段的风险管理和项目决策阶段的风险管理是按工程建设项目阶段划分的风险类型。16- 答案： D以付款方式的不同， 信息系统工程合同分为总价合同、 单价合同和成本加酬金

16、合 同。17- 答案： C,D,E 考点 1Z207032 了解工程管理信息化18- 答案： A,B,C,D暂无解析19- 答案： A,B,D 知识点 建设工程监理的性质20- 答案： B 暂无解析21- 答案： C工程施工方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生， 其应归入技术风险。 因此，正确答案为 C。22- 答案： A暂无解析23- 答案： C 大纲要求 熟悉24- 答案： D 考核内容 业主方项目管理的目标和任务 解题思路 项目管理中投资目标和 进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从质量目标。25- 答案： A,B,C,E 解题要点 P 7 工程咨询在我国经济建设中的作用。26

17、- 答案： B解析本题考核的是1Z203012项目进度控制的任务。设计方、施工方、供货方 的进度控制的任务皆为委托合同。27- 答案： A考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201100建设工程监理的工作性 质、工作任务和工作方法一1Z201103了解建设工程监理的工作方法：旁站监理。 思路 施工企业根据企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部 位、关键工序进行施工前 24 小时内，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监 理机构。项目监理机构应安排旁站监理人员实施旁站监理。 拓展 旁站监理人员实施旁站监理的相关规定：旁站监理人员应认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位

18、、 关键工序在施工现场跟班监督， 及时发现和处理旁站监理过 程中出现的质量问题， 如实准确地做好旁站监理记录。 凡旁站监理人员和施工企 业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工； 旁 站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的， 有权责令施工企业立即整改： 发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的， 应 当及时向监理工程师或者总监理工程师报告， 由总监理工程师下达局部暂停施工 指令，或者采取其他应急措施。28- 答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务29- 答案： (1) 政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府

19、组织的行为而 产生的不确定性，也指企业因一国政府或人民的举动而遭受损失的风险。暂无解析30- 答案： A 根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法 ，依据招标文件、投标文件双方 签订施工合同，依据计价方式的不同将合同类型划分为三种： 一是固定价格合同， 通常适用于项目承包商的风险水平较低时， 承包商只承担了很少的风险或不承担 风险；二是可调价格合同， 可分为可调总价合同和可调单价合同， 主要适用于项 目风险水平适中时， 可以使得风险由双方分担； 三是成本加酬金合同， 主要适用 于风险水平较高的项目。26- 答案： B解析本题考核的是1Z203012项目进度控制的任务。设计方、施工方、供货方 的进度控制的任务皆为委托合同。27- 答案： A考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201100建设工程监理的工作性 质、工作任务和工作方法一1Z201103了解建设工程监理的工作方法：旁站监理。 思路 施工企业根据企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部 位、关键工序进行施工前 24