秩序维护部交接班管理规定

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-436编号：_秩序维护部交接班管理规定审核：_时间：_单位：_秩序维护部交接班管理规定用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。秩序维护部交接班管理规定1.0 目的为保障安全工作顺利展开,落实工作责任制,杜绝因交接班不清而造成的责任事件。2.0 范围适用于秩序维护部交接班工作。3.0 职责3.1 秩序维护部主管负责监控中心值班记录的审批；3.2

2、 班长负责对岗位上的值班记录进行抽查；3.3 秩序维护部主管负责对各班次岗位情况汇总及各类资料进行整理、书写，领导指示精神的上传下达。4.0 工作内容4.1 交班的准备工作4.1.1 交班资料的准备；4.1.2 各岗位当值秩序维护员对值班记录整理、书写，报班长签字；4.1.3 各岗位当值秩序维护员将所有资料放回原位，清理卫生，并认真填写秩序维护部值班记录并签字。4.2 交班前岗位情况及物品汇总4.2.1 各岗位提前20分钟将交班物品及区域情况汇报监控中心；4.2.2 各岗位当值秩序维护员将各交接物品及当值情况进行全面汇总，并在秩序维护部值班记录予以详细登记；4.2.3 各岗位当值秩序维护员记录

3、完后，交当值班长审批后与接班班进行交接；4.3 交接具体内容4.3.1 公司、部门领导各项指示精神的传达；4.3.2 各项物品及岗位存在问题的交接处理；4.3.3 本班次未完成事宜交下班跟进处理；4.3.4 交接完后，双方班长在秩序维护部交接班记录上签字。4.4 岗位与岗位之间交接4.4.1 交接时岗位第一时间互敬礼；4.4.2 交接时岗位对讲机应当验收，对存在的问题当时解决；4.4.3 交接时对区域注意事项进行传达；4.4.4 交接进交接班人员应共同对区域巡查一遍。4.5 交班班收队讲评4.5.1 由交接班班长负责整理队伍；4.5.2 当值班长对本班次工作情况进行总结讲评；4.5.3 讲评内

4、容：主要指出工作中好的方面，好的个人进行表扬，对存在的问题，差的个人进行批评指正，并安排班后工作。4.6 接班前准备工作4.6.1 接班前要求：4.6.1.1 接班班必须提前10分钟到监控中心，提前5分钟到达岗位接班；4.6.1.2 接班班长负责队伍整队及仪容仪表、着装检查；4.6.1.3 接班班长在班前提要求，主要针对领导指示精神、岗位注意事项、上班遗留问题；4.6.1.4 点评完后由班长负责岗位安排。4.7 接班班具体检查内容4.7.1 对讲机、充电器、备用电池的数量及损坏情况的统计；4.7.2 警棍、头盔、雨衣等工具的数量及损坏情况的统计；4.7.3 监控信号的测试；4.7.4 秩序维护部值班记录是否记录完整；4.7.5 各岗位公共区域内设施设备及绿化等情况的统计；4.7.6 小区电梯运行、路面停车、垃圾堆放等情况的统计。4.8 交接班应注意事项4.8.1 交接班人员应相互敬礼；4.8.2 接班人员详细清点接班物品，对交接不清楚造成物品丢失或损坏：4.8.2.1 在30