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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-948编号：_电子公司检验手册进料检验办法审核：_时间：_单位：_电子公司检验手册进料检验办法用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。电子公司检验手册：进料检验办法1.目的验证协力厂提供的产品是否满足规定的产品质量要求，确保不合格原材料和外购外协件不投入使用。2.适用范围本办法适用于本公司产品用原材料、外购外协件及包装箱进厂的检验或试验控制。

2、(包括新产品开发、样件、小批量试制、批量生产)3.职责3.1 品保部：负责进货检验控制。IQC人员负责按检验指导书对原材料、外购外协件的进料检验，正确作出合格与否的符合性结论，并作好相关记录及检验状态标识。3.2 QE：负责原材料标准的制订及检验指导书的制定，并及时作好规范更改的传达。3.3 副经理：负责检验指导书和修订的批准.3.4 采购：负责原材料的采购，并负责不合格原材料的退货及所造成损失的索赔等工作。3.5 生管：负责外购外协件的采购，并负责不合格外购外协件的退货及所造成损失的索赔等工作。3.6 资材：及时做好相关产品标识，作好原材料、外购外协件的入库手续控制。3.7 所有员工应确保和

3、维护检验和试验状态的标识.4.内容4.1 原材料,外购外协件进厂应分类分批存放在仓库指定的地点,并以标识牌示“待检”。4.2 原材料的检验依材料分析处理办法执行。4.3 IQC可采用以下一种或多种方式对进货产品进行验证：-针对协力厂提供的重要特性值的控制图和过程能力测定报告;-根据检验指导书进行全数或抽样检验和试验;-由认可的测试机构出具检验/试验报告并核对报告;-根据事先在质量协议中规定的检验项目，对协力厂所提供产品的质保书或自检报告进行确认4.4 IQC接到交验暂收单后，带上检验指导书和检验工具和记录单到待检区。4.5 IQC人员依检验指导书的抽样计划对产品进行外观，尺寸和功能和包装的检查

4、。4.6 检验依急缓，特急的要在2小时内完成，急件要在4小时内完成，一般件应在8小时内检完。4.7 IQC应按相关检验指导书或验收标准规定填写各项检验、试验记录或报告并定期整理，连同质量原始凭证存档保管.检验和试验报告等证明文件要有检验人员盖章签字方可有效.4.8 经检验合格之成品，IQC在产品或包装规定的位置贴上合格标签。4.9 检验或试验合格的原材料和外购外协件，IQC填写交验暂收单交资材办理入帐手续。4.10 不合格原材料,外购外协件的控制依不合格品控制程序和纠正和预防措施控制程序.4.11 检验记录内容a.进货时间分承包方名称、供货批号;b.检验项目，抽样数;c.检验产品名称、零件号/工程等级、供货数

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