电梯管理程序

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-364编号：_电梯管理程序审核：_时间：_单位：_电梯管理程序用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。电梯管理程序文件1.目的:保证电梯设备完好无损,正常安全运行,满足住户使用。2.适用范围;小区住宅楼内所有电梯。本公司电梯维护的日常管理发包给分承包商,公司要求分承包商组织专门的电梯运行及电梯维修人员,为我公司提供服务并在服务过程中执行公司规

2、定的程序。3.引用文件:3.1质量手册第4.6、4.7、4.8、4.9、4.10、4.11、4.12、4.13、4.14章3.2 ISO9002标准第4.6 、4.7、4.8、4.9、4.10、4.11、4.12、4.13、4.14章。4.职责:4.1工程维修部(以下简称工程部),负责制定电梯大修的工作计划和具体实施。监督、检查电梯运行及维修人员的工作。4.2分承包商的电梯技术人员负责制定电梯的日常维护,保养计划。4.3电梯维修人员及电梯司机负责电梯的维修、维护及巡视,并随时做好各种记录。5.工作程序:5.1电梯正常运行:5.1.1电梯司机要严格遵守电梯安全操作规程和电梯司机岗位职责。5.1.

3、2电梯司机要认真填写电梯司机值班工作记录,按电梯巡视规程做好巡视工作。5.1.3维修班长每天对电梯司机的工作进行检查,内容包括电梯运行、巡视、卫生情况,并填写电梯司机值班检查记录。5.1.4发现电梯故障及时通报值班室,并填写电梯故障报修单。5.1.5电梯一旦出现因人故障。严格按照电梯故障困人救援规程执行。5.2电梯日常保养、维修检查:5.2.1电梯维修工根据电梯技术人员制定的电梯周保养项目及记录、电梯月保养项目及记录、电梯半年保养项目及记录、电梯年保养项目及记录,按时保质保量完成分管电梯设备的保养项目及日常的维修、抢修工作,并认真填写电梯故障报修单及有关工作记录。5.2.2分承包商的电梯技术人

4、员每月中旬及月末对电梯维修工的工作进行抽查,并填写电梯周检查记录、电梯月检查记录、电梯半年检查记录、电梯年检查记录。5.3对电梯分承包商服务质量的检查:5.3.1工程部主任每月末对电梯分承包商的工作进行一次抽查,内容包括:运行情况、保养及维修情况,并填写电梯工作考核记录。以此做为对分承包商工作的考评依据。5.3.2发现重大问题,由工程部主任向电梯分承包商发出整改通知书限期改进。6.支持性文件与质量记录6.1电梯司机值班工作记录 EJ-QR-QP4.3-016.2电梯司机值班检查记录 EJ-QR-QP4.3-026.3电梯故障报修单 EJ-QR-QP4.3-036.4电梯周保养项目及记录 EJ-QR-QP4.3-046.5电梯月保养项目及记录 EJ-QR-QP4.3-056.6电梯半年保养项目及记录 EJ-QR-QP4.3-066.7电梯年保养项目及记录 EJ-QR-QP4.3-076.8电梯周检查记录 EJ-QR-QP4.3-086.9电梯月检查记录 EJ-QR-QP4.3-096.10电梯半年检查记录 EJ-QR-QP4.3-106.