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1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-729编号：_物管公司保安部交接班管理规程审核：_时间：_单位：_物管公司保安部交接班管理规程用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。物管公司保安部交接班管理规程10目的规范保安部、消防中心各岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确到人。20适用范围适用于XX物管公司保安部各岗位每天的交接工作。30职责31保安部主管负责交接工作的讲评、指导

2、及检查工作。32当值领班负责所带班组的交接工作。33当值保安员负责具体的交接工作。40工作程序41接班前集合。411严格执行员工手册中的有关规定，不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。412所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。a)注意自身形象，不得相互追逐、打闹。b)保持站立姿势，不得蹲坐。413整理着装，当值领班按员工手册的有关规定检查员工着装。414当值领班集合队伍，清点人数，并安排岗位。415保安部主管下达工作指令，并交待有关工作注意事项。416集合过程应在15分钟之内完成。42接班。421所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。422交接班人员相互敬礼问好。423接班人员清

3、点岗位上所有公共物品，如：对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品，如发现损坏或遗失应立即向领班汇报，并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。424认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。425检查区域内有无异常情况，在上一班当值保安员的带领下，系统地检查责任区域内的工作情况，如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释，并通知领班前来处理及做好记录。426交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名，并开始接岗值勤。43交接。431各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。432认真做好值班记录，收集整理好相关的工作依据，如：施工许可证、放行条、施工出入证等。433在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼问好。434将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。435带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。436互相签名后，方可离岗，并排队赶往集合地点。44交接班后集合。441当值领班在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数，并对值班情况进行讲评，批评或指

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