建筑工程管理与施工质量控制

1、建筑工程管理与施工质量控制摘要：近年来，我国经济迅速开展，人们的生活程度也在逐渐进步，我国建筑行业也得到了长足开展。现阶段，我国很多建筑工程构造较为复杂，且施工难度较高，为保证施工质量，确保建筑工程可稳定、平安运行，需加强建筑工程管理工作。本文分析了管理及施工质量控制工作中存在的问题及其原因，并研究了相应解决措施。关键词：建筑工程管理；施工质量控制；方法1引言在我国城市规模不断扩大、城市化进程加快的今天，建筑行业得到了长足开展，建筑工程质量将直接影响人们的生活及工作。建筑工程管理及施工质量控制方式将直接影响整个建筑工程的施工质量，及其运行稳定性。建筑企业为实现持续开展目的，需严格控制施工质量。

2、研究发现，部分建筑工程施工质量不够高，平安性不够高，其将对企业经济效益、社会效益形成负面影响。因此，建筑企业需详细分析影响管理程度及施工质量的重要因素，采取有效措施控制建筑工程施工质量。2影响建筑工程管理及施工质量的多种因素2.1物质建筑工程施工中需使用大量水泥、沙子、钢筋、石灰等多种施工材料，还需使用搅拌机、起重机等多种施工设备。建筑施工材料、建筑施工设备是保证建筑工程施工质量的物质根底，而施工材料质量、施工设备是否可稳定运行那么将直接影响施工质量。2.2人力施工中不仅需要施工材料、施工设备的支持，还需要施工人员、管理人才的支持。简言之，人才是影响施工质量的软性因素，其也是所有施工技术的施行

3、者。施工过程中，主要涉及了施工技术人员、施工管理人员。这些人才专业知识程度、专业素质程度的上下都将影响建筑工程施工质量。2.3管理施工中，建筑企业管理程度将对施工质量、施工进度形成一定影响。其影响并不如上述因素显而易见，但是也将直接影响建筑工程施工进度及施工质量。管理工作主要包含：管理人员对施工人员的管理、管理人员对施工进度的控制、相关人员对施工质量的控制及检查等，合理、科学的管理工作可保证建筑工程施工质量，降低施工本钱。2.4环境除上述几点因素外，环境也将对建筑工程施工进度、施工质量形成一定影响。环境因素主要包含：地理环境、地理条件、地质情况、交通情况等多种因素，建筑企业在准备施工前需考虑这

4、些环境因素对施工进度、施工质量的影响，并采取有效措施进展处理，以确保建筑工程施工质量。3管理及施工质量控制工作中存在的问题及其原因分析3.1工程管理方面存在的问题及其原因现阶段，我国建筑行业大多项选择择分化承包方式建立建筑工程，分包单位并未对自己的管理范畴进展详细划分，因此在管理中假设出现问题，可能出现拖尾责任的情况，进而影响建筑工程施工质量及施工进度。另外，建筑工程建立将涉及多个专业，涉及的专业人员较多，但是部分建筑企业管理人员并未掌握相关知识及专业技能，如此将导致管理工作不能顺利进展，管理制度不能落实，进而对建筑工程施工进度及施工质量形成负面影响。研究发现，部分建筑工程施工出现问题的一个重

5、要原因就是管理人员未掌握专业知识、专业技能及专业素质，导致施工工序不能顺利完成、施工进度落后等问题。3.2工程技术方面的问题及其原因在建筑行业迅速开展的同时，建筑施工技术也得到了长足进步，然而社会各界对于建筑工程施工质量的要求也在逐渐进步。现阶段，建筑工程构造、建筑工程功能向着多元化方向开展，其对施工技术的要求也较高。我国大部分施工人员的文化程度并不高，理解才能不够高，且这些施工人员并未掌握先进的施工技术，如此将对建筑工程施工质量形成负面影响。另外，随着科技的迅速开展，新施工技术、新施工设备在建筑行业中得到了广泛应用，而施工人员并未及时掌握这些施工技术及施工设备，导致新施工技术、施工设备虽然应

6、用到施工中，但是并未实现其应有作用，如此将影响建筑工程管理工作质量、建筑工程施工质量。此外，部分建筑企业在建立建筑工程时，过于追求新施工技术、新施工设备的应用，并未根据本企业实际情况进展选择，如此将导致施工人员不能掌握施工技术及施工设备，从而影响施工质量。虽然新施工技术具有一定优势，但是建筑企业需根据本企业实际开展程度，科学编制施工方案，合理选择施工技术及施工设备，如此才可在保证施工质量的同时充分发挥其应有作用。3.3施工过程方面存在的问题及其原因为有效控制建筑工程施工质量，需由施工环节进展控制，通过合理、有效的管理及控制措施，可确保建筑工程施工质量符合设计要求。虽然在建筑行业开展的同时，企业

7、、社会各界对建筑质量要求也在逐渐提升，但是现今仍存在以下问题：首先，施工平安问题。一般人都认为施工人员的平安并不会影响建筑工程施工质量，事实却与之相反，假设建筑施工中发生平安事故，建筑企业不仅需此承担相应责任，还将影响其他施工人员的心理安康，进而对施工进度形成一定影响。引发施工平安事故的主要原因为：相关工作者并不重视施工平安；其次，施工人员未严格根据施工方案施工。引发此问题的主要原因是：管理人员管理力度缺乏、未制定完善监管制度及奖惩制度。假设建筑企业可加强对整个施工环节的监管，并制定完善奖惩措施，可保证施工人员严格根据施工方案进展施工，这对保证施工进度、施工质量非常重要。4相应解决措施4.1正

8、确树立建筑工程管理与施工质量控制观念意识将影响人的行为，因此为保证建筑工程管理及施工质量控制措施可充分落实，保证建筑工程施工质量，建筑企业需正确树立建筑工程管理与施工质量控制观念。建筑企业需加强对相关理念的宣传，使所有员工都充分认识建筑工程管理与施工质量控制对进步企业经济效益及社会效益的中医意义，如此可有效进步建筑企业管理工作质量。另外，建筑企业管理人员需重视建筑工程管理与施工质量控制工作，并由管理层、施工技术人员、工程负责人等共同组成建筑工程管理与质量控制小组，其主要负责相关管理工作，以保证各项管理措施可充分落实。4.2科学制定质量控制标准并落实为保证建筑工程施工工作可顺利进展，在施工前需科

9、学制定施工质量标准，并在施工中严格控制每个施工环节的施工质量。工程管理人员需详细分析影响施工质量的各种因素，并采取有针对性措施严格控制施工质量。建筑企业需严格控制施工材料、施工设备，确保每个施工环节都可满足相关标准，如此才可保证整个建筑工程施工质量。建筑企业可通过提早制定质量控制标准，保证施工人员、施工技术人员的施工行为有所根据，保证建筑工程施工质量。此时需注意的是，建筑企业需严格根据我国相关标准及标准，科学制定建筑工程质量标准。建筑企业在制定质量控制标准后，需保证此标准可充分落实。在落实过程中，企业可将质量控制标准进展细化，并明确各级管理人员质量控制职责，以进步建筑工程施工质量及施工效率。4

10、.3科学控制施工进度为保证建筑工程可按期完工，建筑企业需科学制定施工方案，以控制施工进度。建筑企业在制定施工方案时，需详细分析施工合同、各种应该向施工进度及施工质量的因素，科学制定施工方案主要涉及：施工人员、施工材料、施工设备等多方面内容。在确定施工方案时，需分析施工中可能出现的突发事件，并制定相应应急方案，以免这些事件对施工进度、施工质量形成不利影响。施工方案确定后，假设不能将其落实也不能充分发挥其应有作用，因此建筑企业需将各项施工方案充分落到实处。同时还学科学制定相关监管制度，如此才可保证工作人员可充分完成自己的工作，确保建筑工程施工质量。4.4合理控制施工本钱任何企业的开展均非常重视其经

11、济效益，对施工本钱的重视程度也较高。因此，建筑企业需通过加强建筑工程管理的方式，严格控制施工本钱。假设建筑企业并未充分落实管理措施，施工中可能造成施工材料的浪费，如此将增高建筑施工本钱。另外，建筑工程施工前，企业需科学编制施工预算。建筑企业需将施工本钱控制在施工预算之内，且建筑企业需在保证施工质量的同时控制施工本钱。4.5加强施工现场平安管理工作为保证建筑工程施工进度及施工质量，还需严格控制施工平安，其主要涉及建筑平安、施工人员生命平安两方面。实际工作中，假设发生平安事故威胁施工人员生命平安，不仅会对施工人员心理形成一定影响，还将影响建筑企业社会形象。为防止此情况，需采取有效措施防止出现平安问题，首先，建筑企业需加强对工作人员的培训，提升其平安意识。同时，建筑企业还需制定平安施工制度，并将其落到实处；其次，施工人员需加强对施工设备的检查，保证所有施工设备可正常运行；再次，建筑企业需及时支付施工人员工资；最后，建筑企业需安排专人在施工现场进展不定期检查，及时发现平安隐患，降低平安事故发生概率。5完毕语总之，社会经济的开展、城市的开展与建筑行业具有亲密联络，社会各界对建筑工程施工质量重视程度在逐渐提升。我国部分建筑企业建筑工程管理措施不够完善、且标准性缺乏，这对建筑行业的开展不利。因此，建筑企业为实现持续