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文档简介
1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-999编号:_水业公司驾驶员目标考核细则审核:_时间:_单位:_水业公司驾驶员目标考核细则用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。水业公司驾驶员目标考核细则驾驶员:项目 考核内容 考核细则 标准得分 实际得分 考核情况说明主要工作任务:认真填写行车记录:每次出车必须准确及时填写行驶记录,详细记载每次出车使用部门,用车人,时间,地点,里程等内容
2、,并由用车人签字确认。发现一次违规扣1分。12每位驾驶员,必须在确保安全的前提下,谨慎驾驶。:若因公出车发生交通事故,造成财产损失、车辆损坏和人员伤亡的,视责任大小,对驾驶员实行连带责任赔偿。责任赔偿坚持按事故性质、责任大小区别对待。在保险公司支付理赔后,根据交警部门依法界定的责任性质和大小,驾驶员承担总公司实际支付费用的10%40%。其中负次要责任的赔偿10%;负同等责任的赔偿20%;负主要责任的赔偿30%;负全部责任的赔偿40%。个人支付的费用限额为3000元。对发生交通事故,驾驶人员不负任何责任的,赔偿由总公司承担。总公司实际支付费用在20xx元以内的,按负次要、同等、主要、全部责任分别
3、扣2分、4分、6分、8分;实际支付费用在20xx5000元的,按负次要、同等、主要、全部责任分别扣4分、8分、12分、16分;实际支付费用在5000元以上的,按负次要、同等、主要、全部责任分别扣8分、16分、24分、32分。发生事故应如实、及时报告,若隐瞒事实,欺骗领导,维修费用自理,并视情况予以行政处分直至辞退。32自觉遵守道路交通安全法。:违章行为被媒体曝光,影响单位声誉的,罚款自理,另扣1分。3实行定人定车制:未经办公室主任批准,擅自将车辆交给他人驾驶,发现一次扣1分。造成车辆损坏和发生交通事故的,保险理赔后剩余费用由个人承担,还将视情况扣210分并予以行政处分。10做好车辆清洁检查保养
4、工作:做好出车前、途中、回场后的车辆清洁、检查和保养工作,掌握车辆的技术状况,及时发现上报车辆故障,发现一次扣一分。若因驾驶员疏于检查,麻痹大意造成车辆损坏的机械责任事故和引起交通事故的,正式工驾驶员作记过处分,临时工驾驶员不再留用。5所有车辆实行晚回场签到制:车辆每天必须回场过夜,按序停放,并执行晚回场签到制度,如发现未签、补签、代签视同未回,发现一次扣1分,超过三次者,一律给予警告处分。5车辆使用:严禁出私车和私自出车,发现一次扣2分。发生车辆损坏和人身伤害保险公司理赔后由本人赔偿;造成车损在1.5万元以上、致人重伤且负主要及以上责任的重大损失和恶劣影响的,正式工驾驶员作待岗处理,临时工驾
5、驶员作辞退处理。10车场卫生:共同做好停车场和洗车场的卫生保洁工作。如洗车后未冲净地面,发现一次扣0.5分。2爱车节油:按月考核油耗,年终兑现。百公里油耗超出10%不足20%的扣2分,个人承担超出部分的20%;超出20%的扣3分,个人承担超出部分的30%,并说明原因,如无原因,将扣除全年年终奖。5遵章守纪:驾驶员应自觉遵守各项规章制度。上班时间在位在岗。如发现窜岗情况,一次扣0.5分。2服从工作安排:服从调度。对工作安排,应无条件执行,坚决完成任务,不得顶撞,更不能影响出车任务。否则,将视情况扣13分。3服务质量:提高服务质量,端正服务态度,尊重乘车人。如怠慢和故意刁难乘车人,一经查实,扣1分,造成恶劣影响的,将视情况给予行政处分。5车辆维修保养:车辆送定点修理厂维修保养
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