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文档简介

1、窗体顶端学习课程:新领导力单选题1.每一个层次的人都有各自适合的教材,高层学:    回答:正确 1. A  执行力 2. B  推行力 3. C  学习力 4. D  领导力 2.整合内外部资源的能力是:    回答:正确 1. A  组织力 2. B  领导力 3. C  决断力 4. D  推行力 3.所谓正确的决策,需要将    回答:正确 1. A  感性决策和第六感结合 2. B  感性决策和第一感结合 3. C 

2、 理性决策与第六感结合 4. D  理性决策和第一感结合 4.把百分之五的希望,化为百分百的现实,最基本的方法叫做:    回答:正确 1. A  锲而不舍 2. B  信心倍增 3. C  责任稀释 4. D  计划切分 5.在世界500强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是:    回答:正确 1. A  忠实诚信的榜样 2. B  创新改革的榜样 3. C&

3、#160; 乐于助人的榜样 4. D  爱岗敬业的榜样 6.物质激励包括奖金、股权、福利、工资,它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是:    回答:正确 1. A  做得好不好的问题 2. B  做与不做的问题 3. C  做得稳或不稳的问题 4. D  工作时间的长短问题 7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是:    回答:正确 1. A  领导 2. B  女性性格的人 3. C  采购员 4. D  经理助理 8.员工身体力行后,接下来就是企业文化的再

4、生期,再生期即:    回答:正确 1. A  耳闻目染 2. B  心领神会 3. C  身体力行 4. D  言传身教 9.每一个层次的人都有各自适合的教材,中层学:    回答:正确 1. A  执行力 2. B  学习力 3. C  领导力 4. D  推行力 10.作为领导,首先能掌控自己,才能继而掌控世界。掌控自我的前提是:    回答:正确 1. A  借用他人的资源 2. B  提高自身修养 3. C  严格的

5、工作制度 4. D  控制自己的欲望 11.领导人才模型是:    回答:正确 1. A  感召力五分、操作力四分 2. B  思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分 3. C  专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分 4. D  操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分 12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同,平均来说,一个职业疲劳的周期为:    回答:正确 1. A  每一年 2. B  每两年 3. C  每三年 4. D  不确定 13.新员工到公司后,首先要培养员工的:    回答:正确 1. A  品牌 2. B  能力 3. C  意志 4. D  兴趣 14.与企业效益相关度更强的是员工的:    回答:正确 1. A  忠诚度 2. B  激励度 3. C  满意度 4. D  敬业度 15.管住新员工的是纪律,管住老员工的

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