啤酒企业计量维修c岗岗位说明书

1、1 / 3 某啤酒企业计量维修 C 岗岗位说明书 岗位名称 计量维修 C 岗（现场管理） 岗位编号 所在部门 一厂物资设备科 岗位定员 1 直接上级 设备副科长 岗位工资 直接下级 无 分析人 所辖人员 无 分析日期 本职： 负责厂设备科计里的官理、及仪表按装和维修 职责与工作任务： 职 责 职责表述： 负责各车间仪表和自动化仪表检测与维修 工作时间百分比：30 % 工作 任务 对关键工序仪表进行检查，发现仪表不准，及时维修 频次 4 次/周 用时：1 小时 对部分自动化控制仪表的检修 频次 2 次/周 用时：2 小时 负责各车间每年仪表的大、中修，对所需的仪器仪表根据最新技 术要求进行选型，

2、采购，安装，调试 频次 8 次/年 用时 23 小时 对各车间按工艺要求进行按装在线仪表的检测 频次 30 次/年 用时：6 小时 职 责 职责表述：负责技术改造工作 工作时间百分比：30 % 工作 任务 采用新技术，负责新增、改造设备的自控部分的安装和调试 频次：3 次/年 用时：40 小时 负责改造方案的制疋与协调 频次：5 次/年 用时：120 小时 职 责 职责表述：贯彻执行国家计量法，加强计量监督，实施计量管理 工作时间百分比：15 % 工作 任务 负责编制计量周期检定计划，以保证量值准确可靠 频次 1 次/半年 用时：11 小时 接受上级主管部门对本厂计量工作的业务，技术培训和考核

3、 频次 6 次/年 用时：8 小时 对新购进的仪表根据检定规程和要求进行验收， 合格的入库，不 合格的退货 频次 2 次/月 用时：2.5 小时 职 责 四 职责表述：计量器具的管理 工作时间百分比：15 % 工作 任务 按计量器具周期检定计划进行送检，送检率 100% 频次 7 次/年 用时：10 小时 做好强制检定计量器具的管理，中途检修工作 频次 2 次/年 用时：30 小时 对本厂使用的计量器具进行监督、检查 频次：2 次/周 用时：10.5 小时 发现不合格和损坏的，及时维修，并向领导汇报 频次：2 次/周 用时：0.5 小时 计量器具台帐的建立与完善 频次：2 次/年 用时：15

4、小时 根据计划，购置相关的计量仪表及配件 频次：5 次/年 用时：12 小时 负责仪表入库验收工作 频次：2 次/月 用时：1 小时 做好每年 ISO9000 系列质量认证的计量管理工作 频次：1 次/年 用时：18 小时 职 责 五 职责表述：本班组的日常工作 工作时间百分比：5 % 工作 任务 贯彻执行科长下达的各项工作任务 频次：1 次/日 用时：0.5 小时 负责本班组人员的工作调配和工作监督检查， 频次：1 次/日 用时：0.5 小时 负责本班组人员的纪律控制和日常管理工作 频次：1 次/日 用时：0.5 小时 职责 六 职责表述：领导交给的其他工作 工作时间百分比：5 % 2 /

5、3 权力： 1、对计量仪表提出建议权和整改权 2、对仪表的选型和采购权 3、对仪器仪表不正确使用的制止和纠正权， 4、对计量管理工作的建议、执行权 5、对本班组人员工作的分配权 6、领导交办任务的相应权力 考核指标： 1、在用计量器具维修及时、准确 2、在用检测装置完好率不低于 98% 3、计量器具台帐准确率 100% 4、在用监测装置按规定送检率 100% 5、本班组的日常工作达标 6、达到领导的要求 工作协作关系： 内部协调关系 包装车间、酿造车间、机动车间、财务科、物资设备科 外部协调关系 技术监督局，计量所，计科所，仪表供应商 任职资格： 教育水平 专科以上 专业 计量仪表、自控等相关专业 工作经验 在本岗位有 3 年以上工作经验 能力要求 有仪器仪表检定，维修，安装的能力 个性特征 有责任心 生理特征 无特殊要求 所需培训 无特殊要求 工作特点： 工作场所 经常在厂区车间巡检，至旷外所需部门进行业务联系 工作方式 坐与走动检杳维修 工作时间特征 一般只需白天工作，有时需加班 工作环境 一般工作