“如何做到从“要我安全”到“我要安全”的意识行为转变_第1页
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文档简介

1、 “如何做到从“要我安全”到“我要安全”的意识行为转变 小时候，老师总是训练我们：过公路，左右瞧，十字路口看信号。我当时都不以为然，还常常过公路时玩闹。直到有一次，一辆车横冲过来躺在医院的那段漫长的时间里，我深刻的体会到，健康是多么重要，平安是多么重要。我也在想，为什么老师每次提示我，我都置诺罔闻呢？由于老师的提示，是要我平安，而不是我自主的，我要平安。自那次教训以后，我做了3年的学校路队长，我们那个小路队从来没有出过平安问题。 如何能做到从"要我平安'到"我要平安'的转变呢？有人说：要革新平安管理机制，实行令行禁止等手段施加影响和掌握；又有人说：培育员工的

2、仆人翁意识。还有人说：要完善员工职业技能培训管理制度等等。这些观点我都认同，但是我认为，让员工实现从"要我平安'到"我要平安'的转变，实质就是平安训练问题。把现在单纯的平安学问灌输，变为平安意识养成训练，树立员工的平安意识，培育员工的平安习惯。 如何做好平安训练，我有两点想法 第一，平安训练是一个留意力的开发过程。 有一种经济形态叫眼球经济，说的是在市场营销中，谁能吸引眼球，谁才能获得营销业绩。人们之所以情愿做某件事，是由于这件事引起了他的关注，而这一关注又是客观环境刺激的结果。现阶段许多城市自行车、行人闯红灯现象严峻，屡禁不止，假如在路口处放上闯红灯造成的

3、车祸照片或统计数字、案例，人们的留意力就会被集中到事故上来，闯红灯现象就会削减。当然，间或一次两次的刺激，效果是短暂的。平安训练就是要持续不断地供应新奇刺激，时刻提示大家，我要平安。 其次，平安训练是行为规范的培育过程。良好的习惯不是靠一天两天，说养成就能养成的东西。行为习惯的进展过程，是多次重复的过程。并且要有好的制度，奖惩措施来实现。我一个伴侣训练小孩很有一套，采纳了红花嘉奖的方法，好的行为可以获得红花,比如整理自己房间，拖地等等，不好的行为要扣除红花，而红花才能兑换她想要的玩具。在他成长的过程中，他的玩具都是靠自己的行为争取而来，渐渐的，好的习惯就养成了。道理是一样的， "无法规不成方圆。'习惯性违章不能习惯性不管，只要发觉违章，我们就必需予以指正。 平安工作就像一个圆，没有起点和终点

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