活动方案之企业文化培训方案

1、企业文化培训方案篇一：企业文化培训方案】新入职职工培训 企业文化培训一、培训宗旨企业开展，人才为先。为提高公司的管理水平，优化公司人力资源 配置，提升公司职工的综合素质和业务能力，全面推进企业健康快 速开展，必须进行有效的培训。培训是帮助职工提高生存能力和岗 位竞争能力的有效途径。针对新入职职工，公司设置了系统的培训 体系。从企业文化的讲解，到行政规章制度及办事流程的介绍，再 到专业产品技术的培训，市场营销技能及商务礼仪的培训，全方位 加强人才的培养力度，为实现 “人岗匹配、人尽其才 创造良好的学 习气氛作为新入职职工培训的第一步 企业文化培训，公司尤为重视。加强入职前瞻性教育和培训，有利于职

2、工尽快融入工作环境当中，早 日成长为优能电气大家庭生力军中的一员。二、企业文化培训方案新职工每新招聘满 5 人为一批次进行入职前企业文化培训，由公司 筹备部组织培训，培训时间不少于 1 小时，主要内容是公司简介、 开展历程、战略规划、人才政策等。三、培训方式运用多媒体教学技术，结合板书，设置问答环节，提倡现场互动。力争 ppt 图文并茂，讲述生动、形象易懂，培训气氛活泼，富有煽 动性和感染力。 四、培训效果评估培训的针对性和适用性必须经过有效的反响机制才能得以突显。为此，建立起合理的评估方式有利于改进培训质量、提高培训效果、 降低培训本钱。一是培训主管部门或有关部门管理人员可亲临课堂听课，现场

3、观察 学员的反响、培训场所的气氛和培训师的讲解组织水平。二是统计分析评估原始资料。培训主管对培训结果调查表进行统计和分析。将收集到的问卷、访谈资料等等进行统计分析整理合并，提出无效资料，同时得出相关结论。主要分为对培训内容本身的评 估和对培训效果的评估两局部。三是撰写培训评估报告。培训主管在分析以上调查表之后，再结合 新职工的结业考核情况，对此次培训工程给出公正合理的评估报告。 为今后有针对性地考虑对某些局部进行重新设计或调整，优化培训 内容作参考。附：?培训效果评估表?企业文化培训课件?培训效果评估表部 门：姓 名：培训内容： 企业文化培训 培训时间：【篇二： 2022 年度企业文化培训活动

4、方案】2022 年度企业文化培训活动方案为了加强公司企业文化建设，不断营造和谐鼓励的企业气氛，进一 步提升职工和企业的综合素质，根据总经理公司工作报告及公司年 度目标任务书 “继续开展企业文化和人格素质培训，提高职工参与率， 每人年培训学习时间不少于 10 小时 的工作要求，特制订此方案。本年度企业文化活动主要内容为传统文化?四书五经?弟子规?及现代职业标准、理念学习。以提高全体职工的人格素质及职业素 养，从而全面提升企业的整体综合素质。一、所有管理人员1 、传统文化?四书五经?及现代职业标准、理念学习。时间：2022 年 4 月实施方案：公司办发放每人一本?四书五经?。相关要求：所有管理人员

5、应利用空闲时间认真学习熟读?四书五经?，并妥善 保存。2 、观看光碟?企业中高层干部常犯的二十三个错误? 时间安排：第一期第一场7月 2 日 星期二 上午 9:3011:30第一期第二场7月 12日 星期五 上午 9:3011:30第二期第一场7月 22日 星期一 上午 9:3011:30第二期第二场8月 2 日 星期五 上午 9:3011:30第三期第一场8月 12日 星期一 上午 9:3011:30第三期第二场8月22日星期四 上午 9:3011:30地点：公司办三楼会议室组织部门：人力资源部、公司办公室相关要求 所有管理人员每期均须观看，全套光碟至少通看一遍。 按照 时间要求，迟到 15

6、 分钟者，禁止入场观看，中途退场者不计学时。 不准带零食入场。相关考评： 以实际看光碟时间计算个人学时，每场计 1 个学时。3 、召开?四书五经?学习交流座谈会时间安排： 组织部门：人力资源部、公司办公室活动方案：发言，交流学习。总经理或主要领导对札记和发言作评价打分，并 评选优秀读书札设立一等奖、二等奖、三等奖及纪念奖假设干名。相关考评： 每场座谈会计 100 分，单场符合要求评分达 70 分的每场计2 学时。 优秀读书札记评分达 80 分加计个人 2 学时。 评分标准如下： 题意切合，结合实际描绘身边的人和事，中心突出，能给以人正 确的启迪与思考。 25 分 感情真切，内容健康、充实材料典

7、型新鲜，富有感召力。 25 分 结构严谨，富于个性文采。 25 分 语言流畅，用词精练，文字表达力强。 25 分二、普通职工1 、传统文化?弟子规?及现代职业标准、理念学习。时间： 2022 年 4 月 实施方案：公司办编制? 2022 年企业文化及人格素质培训学习资 料?，发放至公司每一位职工学习。相关要求：所有职工应利用空闲时间认真学习熟读? 2022 年企业文化及人格素 质培训学习资料?，并妥善保存。2 、观看?弟子规?诵读光碟时间安排：第一批次：7 月 15 日星期一 17:0018:00第二批次：7 月 16 日星期二 17:0018:00第三批次：7 月 17 日星期三 17:00

8、18:00地点：公司办三楼会议室组织部门：人力资源部、公司办公室相关要求： 光碟分三批次重复进行播放，每名职工任选其中一次参加，全套 光碟至少通看一遍。 按照时间要求，迟到 15 分钟者，禁止入场观看，中途退场者不 计学时。 会场容纳人数约 140 人，满员后到场者请另选时间观看。 不 准带零食入场。相关考评：公司仅组织此三批次光碟观看，不补看，并以实际看光碟时间计算 个人学时，共计 1 个学时。3、 背诵?弟子规? 时间： 2022 年 7 月 实施方案：公司办对?弟子规?进行内容摘要并公布，于 7 月 8 日 完成。各车间部门安排并组织现场背诵，并做好相关记录。 相关要求：所有职工对摘要内

9、容能根本背诵。组织部门：各车间部门相关考评： 能背诵?弟子规?，计 3 学时。4 、读?弟子规?心得体会征文。时间： 2022 年 8 月 1 日2022 年 9 月 10 日 组织部门：人力资源部、公司办公室 活动方案：活动期间，职工可结合观看光碟及阅读? 2022 年企业文化及人格素 质培训学习资料?内容写出自己对企业文化的理解及感悟，并按活 动时间及征文要求投稿。公司办将组织评分小组集中评分，并产生 一等奖、二等奖、三等奖及纪念奖假设干名。征文要求及评分标准： 心得体会在 600 字左右。 25 分对照?弟子规?中感悟深刻的语句至少 23条。25分 题意切合，结合实际描绘身边的人和事，中

10、心突出，能给以人正确 的启迪与思考。 25 分 感情真切，内容健康、充实材料典型新鲜，富有感召力。 25 分 相关考评： 每篇文章计 100 分，符合要求评分达 70 分的心得计 23 学 时。获奖作品评分达80分作者加计12学时。5 、举行?弟子规?背诵比赛。【篇三：新华普罗企业文化培训方案】新华普罗企业文化培训方案一、培训目的为了更好的让公司全体干部、职工深入了解海航集团创业史及开展历程，领悟海航企业文化精髓，培养对海航事业的 认同感、责任感和使命感，使职工由认知企业文化，认同企业文化 到能够在日常工作及生活中运用企业文化。更进一步地增强职工的 团队意识、明确企业价值观、实践企业精神，保持

11、职工队伍的先进 性，增强凝聚力、创造力和战斗力，同时把企业文化作为工作准那么 来标准个人行为，特面向全体职工开展企业文化学习及统一培训工 作。二、培训对象新华普罗国际文化传播北京全体干部职工。三、培训进程培训进程可分为感受、认知、认同、领悟四个阶段，每个阶段两个 学习内容，针对不同的培训内容分别采用不同的培训形式以循序渐 进的方法开展培训，通过运用灵活多样的培训形式同时由浅入深， 让职工深刻领悟海航企业文化的博大精深。四、考核考核主要是为了解职工是否能够深刻理解、领悟海航企业文化精髓， 同时检验所学习的企业文化是否能够应用到新华普罗的实际工作中 去。考核分为两局部内容开展，一局部针对海航企业文化的根底知识由 综管部领导统一组织职工采用闭卷考试的形式考核，考核重