年终总结发言稿

1、年终总结发言稿年终总结发言稿1 敬重的各位领导、同事： 大家好！ 首先请允许自我介绍一下，我叫马超，现工作于海天集团粮食部，我是一名一线工人，今日能够作为一名优秀员工在讲台上进行发言，着实有点兴奋与欣喜，但同时也伴随着压力，优秀员工的称呼是一个荣誉的化身，是在工作中积累出来的成果汇总，面对在座的各位，我不敢说自己的工作力量有多突出，相比之下我更应当向其他员工学习，海天集团的员工都能把企业当家，埋头苦干，在公司大的方向上做着微小的贡献，在一些繁重与琐碎的工作上没有怨言，这是一种企业凝聚力的表现，对于一个企业来说凝聚力是主要的，海天集团的凝聚力就特别雄厚，员工从上到下都紧紧环绕于董事长的前进方针及

2、其各领导的指导思想，指哪打哪，我想只有这样的企业在将来面对各种挑战时，才会勇往直前，披荆斩棘，而我们也会在挑战与历练中更快地成长。 员工的优秀与否完全可以在工作与生活中体现出来，首先就要多工作，多学习。 例如：我们粮食部，从部长到主任、化验员，在收粮旺季，遗忘时间，遗忘回家，勤恳地工作，遇到问题都是亲自指挥工作；严把着公司的粮食水分、烘干及价格的掌握；员工更是战斗在生产第一线，每天都忙里忙外，不管大事小事，都细心的做到最好；在收粮期间没有出过一次人员与机器事故。 古人云：路漫漫其修远兮，唔知上下而求索。在以后的工作中、我肯定会努力的完成领导交办的各项任务，遇见问题，解决问题，多向有阅历的同事去

3、请教，特殊是像辛勤工作有丰富阅历的人，去取长补短，自我提升，渐渐的改善自己。 时间飞逝五年完景冲冲而过，在海天的工作不断的改变，但对海天的感情却在不断的加深，今年恰逢公司喜迎建企十周年，十年间海天的快速飞跃是有目共睹的，海天的蓬勃进展也使我们每位员工都感到骄傲，身为海天的一员能伴随着海天的进展而行则感到无上荣耀。 还有几天20xx年即将离我们远去，而我们则要把之前的成就看作起点，我信任企业在董事长及其各位领导的带领下，上下同心同德，本着实干、创新的精神，定会为公司的进展抒写新的篇章，我信任海天集团在下一个十年定可以再创新的辉煌。 最终祝大家在新的一年里工作顺心，愿大家都平安欢乐，幻想成真。 粮

4、食部马超 20xx年xx月xx日 年终总结发言稿2 大家好！今日，我们聚集一堂召开20xx年年度总结会议，目的就是回顾总结20xx年度的工作，确定成果与阅历，分析我们驾校将来进展面临的新形势，明确20xx年的目标任务，对我们*分校来说，这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后、开创*分校将来的一个转折，也盼望我们的驾校以此为崛起和进展的起点，扬帆起航、披荆斩棘，驶入持续、健康进展的航程。 我们已经告辞了成果斐然的20xx年，迎来了布满盼望的20xx年。在此，作为驾校的负责人，我代表驾校向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终在背后大力支持我们

5、工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福！ 20xx年，对于我们*分校来说都是特殊的一年，由于我们形成了一个由20多个人组成的小“家”。正是由于这样，为更多的人供应了更宽阔的的施展空间，使得我们这一年的业绩不降反增！我知道这些成果的取得同我们全部人努力工作，主动开拓业务是分不开的！我非常欣慰的看到我们年轻的同事，在这一年里思想上的成长，业务力量上的进步，性格和行为方式上的良好改变！你们是我们*驾校的傲慢，是我们*分校的傲慢！ 一分耕耘，一分收获。20xx年，我们用汗水换来了丰收，用拼搏换来了喜悦，用付出得到了回报。这一年真的有太多的地方值得总结，有太多的果实值得我们珍藏。 其实作为一个驾

6、校的负责人、管理者，也就是你们的领路人，我还要向大家做一个自我检讨的，我想大家跟着我这么久了应当都比较了解我，我是挺直的、真实的，不喜爱旁敲侧击的猜忌，喜爱直来直去的沟通。当然这可以称之为是我的优点，也是我的缺点，在这一年中，我知道有的时候由于我的这种性格会无心的损害到你们，在此呢，也向大家真诚的赔礼，也盼望大家能够谅解我，理解我。无论是我，还是驾校都有着很多不足，都需要成长，但是不管怎样，盼望大家能够信任我，我是真的想让驾校进展得更好，让我们的员工能够得到更多收益和更好的福利。 20xx年，我们涌现出一个又一个先进人物：招生能人顾全华、招生教学先进王孝生、有集体思想，奉献精神的先进个人彭成友

7、、王道盛、饶凯等，业务娴熟、不怕繁琐的李艳、勤勤恳恳、任劳任怨的“老黄牛”贾玲等人。这一年里，他们始终是兢兢业业的坚守在自己的岗位上，无论驾校发生怎样的状况，始终以仆人翁的看法同驾校同甘苦，共患难！ 让我们对以上几位同事送上最热闹的掌声，嘉许他们一年来的突出表现。也期盼他们在20xx年度可以再攀高峰！ 20xx年我们的成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后可以做得更好。在驾陪行业面临竞争愈加激烈的大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。我们分校被*、被佳信、被堂宏、被凯悦、被圣水几个大的驾校团团包围，摆在我们面前的是四周楚歌。可是

8、我们并不怕，懈怠、观望是没有出路的。慌乱等于未战先降、懈怠等于丢失斗志、只有加强措施的强度，加快行动的速度，挖掘潜力的的深度，迎接这四周的竞争之狼，很好地与狼共舞，舞出一片我们自己的天地，杀出一条生路。 在今年的工作中，有以下几个方面我信任我们还可以做得更好： 1、员工行为方面，虽然有了肯定的调整，但是还不够规范，或许也和我们驾校在这块没有一个标准有关，我们要清晰我们的一言一行都和我们驾校的进展休戚相关。 2、员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态；进一步规范工作流程，实行有效的企业管理；加强员工之间的沟通、互动，明确工作目标，并且

9、制定目标有依有据。 “金无足赤人无完人”，驾校对大家，始终是抱有信念的。只要你们自己有这份心，有这个看法，我信任给大家时间去提升，去成长，我们的饶总、罗总对每一个在和曾经服务于驾校的员工都是布满手足情意的，因此，请大家信任，我深知各位心里所想所思，明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的压力、困惑，理解各位想要得到的物质与精神上的一切。在这里我要告知大家，这些都是人之常情，都会有的！但是，这都需要我们每个人都需要通过自己的努力奋斗和辛勤劳动来获得。 一个人的生活、工作、学习看法，一个人有效的劳动与个人力量的积累，是资本，是真正的物质与精神财宝的源泉。作为驾校的负责人，我也会在不损害驾校利益和

10、驾校进展前景的状况下，尽最大努力，给大家尽可能的机会，关心大家，陪伴大家，带领大家，不断积累资本，不断发掘和拓宽财宝源泉！请大家信任，并坚信这一点！ 对于即将到来的20xx年，驾校也是有新的规划的。20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。我们的目标为全年无一万元以上平安责任事故，学员学车无投诉，实现招生1400人以上；科一合格率百分之九十，科二、科三合格率百分之八十以上，经营模式目标为：我们要打造一个人性化的和谐的企业文化。 为了实现以上的奋斗目标，估计从以下几个方面来实现进展： 1 加强平安管理，做到不管是上班时间还是下班时间，每辆车在gps监控下，完善车辆管理制度，严格对

11、违反驾校管理制度的惩罚，预防平安事故的发生。 2 加强廉政建设，杜绝吃拿卡要。 3 巩固训练场四周市场，主动开拓郊区、乡镇市场，进一步提高驾校的服务质量和知名度。 4 实施人才战略，进一步开发人力资源。优秀的教练队伍是驾陪行业的支撑，我们要注意教练队伍素养的提升，努力培育一支具有良好职业道德、过硬技能素养和严明组织纪律的员工队伍。 当今世界，我们越来越熟悉到企业间的竞争归根究竟就是人才的竞争。我们驾校用人将坚持有德有才，破格用法；有德无才，培育用法；无德有才，限制用法；无德无才，坚决不用的原则。 以上全部就是我们驾校今年的进展规划，那么自不待言，挥别20xx年，向往20xx年，我们的任务也将更

12、加艰难，需要面对更多新的挑战。而驾校的进展不是我一个人就能够做好的。驾校的富强昌盛还需要我们团队每个人细心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。“战略打算方向，详情打算成败”。我们要持续进展，需要我们每个人每天、每月、每年兢兢业业，同心同德，创新进取。20xx年，对各位教练员我主要强调三个字： 第一个字-品：品就是品德、品质、品牌。 我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，当然，我们的同事绝大多数人都有好的品行。你们懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得

13、勤奋努力。我们驾校需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多这样的人！ 力量当然重要，人品同样不行或缺。这也将作为我们今年考核员工的首要标准。20xx年，我期盼*驾校*分校由于有你而骄傲！ 其次个字-赢 赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。对于我们来说真正的赢是双赢，是皆大高兴，大家都获胜，大家都获益。这里包括两层意思： 1. 驾校与学员双赢。学员是我们的衣食父母，学员的利益就是驾校的利益，学员少花钱，学员满足了，就会有越来越多的学员来我们这学习，你的收入就会越来越高。你的工资不是饶总、罗总发的，不是我们会计李艳发的，也不是我发的，是学员发给你的！ 2. 驾校与员工双赢。企业要进展，靠

14、的是员工，仅有几个领导或者几个骨干是不够的。我们是一个团队，团队赢，个人才能赢！只有驾校赢利大家才有钱赚，才能够有奖金发，驾校进展的好，信誉度高，我们出去一说自己是“*驾校*分校的人”，我们才会觉得更骄傲！ 第三个字-和 和，就是和谐和谐。说白了就是团结。团结就是力气，这句话至今是很多企业里的座右铭。只要团结，一切困难都可以迎刃而解；一个集体假如不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永久不会干枯，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力气。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，才能形成强大的凝聚力。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。在和同事相处

15、的过程中，要相互谦让，相互关心，只有同事之间的关系融洽相处，我们就能快乐工作，快乐挣钱。 话说到现在，也就要接近尾声了，前前后后我也说了不少，其实对于我，是由于有了你们、有了两位老总的信任，举荐我作为你们的领头人，我们是兄弟、是伴侣、是同事，你们更是我工作上的伙伴、战友。你们都是值得信任的，我需要你们，我们两位老总也需要你们，我也期盼大家无论驾校遇到怎样的逆境、波折，都能够选择相互信任，选择和我们*分校，和我们的饶总、罗总始终相伴下去。我认为两位老总都是难得的好老总，他们热心，情愿关心别人，也没有一般老板剥削员工的思想，他们宁愿自己吃亏也不情愿亏待我们员工，他们盼望通过选择*驾校这颗大树，给跟

16、着他们的兄弟伙带来更多的收益。所以只要我们实心实意的对他们，他们是能够剖出心去对待我们的。我想当时独立的时候大家能够毫无顾忌的选择留在饶总、罗总身边，也是由于看到他们的这一面。 “雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”，面对20xx年的巨大挑战，我们要一如既往、信念满怀。 我深信在将来的征程中，我们必将所向无敌，满载而归。20xx年有惊喜很多， 20xx年必将有很多惊喜。最终，请允许我再一次祝福到场的各位新春开心、美好安康，祝福*驾校和我们*分校蒸蒸日上、宏图大展！ 感谢大家！ 年终总结发言稿3 不知不觉，20xx年就这样过去了，在新的一年即将来临之际，我们将连续发扬艰苦奋斗、英勇拼搏、自强不息的精

17、神。现在，就去过的事项做下总结： 一、完善组织机构设置 组织改革燃眉之急，势在必行。依据机构设置的战略领先性原则，我们的机构改革必需以公司现状为动身点，以将来进展为着眼点，以科学有效为关键点，建立以基于目前公司经营管理需要，放眼公司战略规划及将来进展的进展型组织机构。目前，机构设置已经初具雏形，但仍旧需要进一步作充分的讨论、争论、验证，必要时也要各部门负责人参加进来，充分听取你们的看法、建议，以便各职能部门能明确公司的战略规划和进展目标，同时进行战略目标分解，促进各部门更好的规划、执行本部工作任务，从而更好的理解、支持、适应并推动公司整体管理的提升。 二、加强业务流程建设 公司的业务流程建设，

18、应由业务主管部门为主导，由行政部门来组织，业务关联部门来帮助，通过共同讨论争论、共同协作来完成流程建立。最终把各个关键业务流程综合起来，编制公司业务流程手册，今后一切工作根据流程、程序来推动。 三、深化制度建立与职能职责划分 对于公司的基本管理制度，主要以行政部为主导，其它关联部门主动协作来完成。即由行政部提出方案，关联部门给议案，共同研讨以定案。而对于业务模块应建立的制度，原则上由各部门供应方案，由行政部审核，经董事长、总经理审批后执行。行政部应与各部门沟通，明确需要建立的制度方案，并列明清单，作出制度建立方案，有步骤的制订与推行。 当然，在原有的项目施工过程中，由于综合方面的缘由，我们还有

19、很多详细的、紧急的工作需要去解决落实：如207、208、209项目的征地和拆迁等问题，需要我们拓宽思路，转变方法，转变形式，以得出更具有可操作性的解决方案。 四、建立有效沟通渠道 有效沟通渠道一般包括公司例会、部门例会、专题争论会、公司信箱等。今后，原则上要求公司例会至少每月召开2次，由总经理主持；部门例会至少每周1次，由部门负责人主持；专题争论会应依据管理需要，由业务主导部门人员负责组织关联部门人员召开，以准时解决处理问题。而项目部还应当形成每日早会、晚会的习惯，早会利用简短的时间简要的布置当天工作、明确标准要求和提出留意事项，晚会则简要总结当天的任务完成状况，分析存在的问题及得出解决方案。

20、全部的会议肯定要形成会议纪要并下发各责任人，对会议决议事项肯定要有专人跟进过程及结果。 我们还将公布总经理的电子邮箱与行政总监的手机号码，进一步拓宽沟通渠道，丰富沟通方式。员工有看法申诉的，有合理化建议提案提报的，都可以通过以上途径办理。 五、切实提高执行力 执行力是检验组织工作的唯一标准，执行结果是检验执行力的唯一标准。现如今，我们已经具备了较好的工作条件和环境，公司可以供应充分的财力、人力、物力支持，今后流程、制度等都会进一步完善。但是，仅有这些远远不够，目前我们很多工作，并不是没有要求和规定，但就是由于执行不到位，才没有达成预期的目标。所以没有执行力，一切等于零，注定得不到好结果！有执行

21、就必需有监督。今后，我们将推行部门负责制。各项工作的执行，要形成以部门负责人为主要责任人，以项目执行人为第一责任人，以总经办、行政部为主要监察责任人，进行综合管理，对工作方案与实际进度进行实时监督，确保执行到位，目标达成。假如未能按时按量按要求完成工作任务目标的，必需要对相关责任人进行问责。 提高执行力，一是需要组织和管理体制支撑，二是靠监督机制的督促检查，但更需要各部门和员工个人的自动自发，以高标准、严要求来规范和自我约束，达成自我提升！ 六、提升员工福利水平，加强企业文化建设 公司得到了进展壮大，肯定会让我们的员工共享成功成果！创建互利共赢平台，提升福利待遇水平，建立职业进展通道，以公司与

22、员工的战略合作伙伴关系共同推动公司的进一步进展。 今后，我们将有针对性的开展业务技术培训、管理技能开发等培训项目，以内部培训和外部培训相结合的形式开展，以提升员工的专业力量水平，辅以科学的职业生涯规划，实现个人自我实现的需要。 同时，通过外来优秀人才的引进与培育，带来新的理念，借鉴新的方法，注入新的活力。 而公司的企业文化建设也需要进一步建立与完善。企业文化是企业长远进展的信念支撑和精神支柱，也是员工达成职业化修炼的有力支持。我们要逐步确立企业宗旨、企业精神以及价值取向和CIS识别系统，以提升公司形象，使客户认同公司的产品与文化。同时通过不同形式的活动开展来活跃公司经营管理氛围，加强部门之间、

23、人员之间的沟通与合作。这些方面公司都已经有了初步的规划，并将编制形成系统的企业文化手册，经过讨论争论成熟后将逐步有序推行实施。 总而言之，20xx是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年达成两个统一：一是公司战略规划方向与部门工作任务目标要达成统一；二是工作程序流程管理和人力资源管理要务实的达成统一。依据“木桶原理”，只有整体管理水平提高了，公司才能可持续的良性进展，否则管理的短板必将拖住进展的后腿。 年终总结发言稿4 各位老师、各位同仁，同志们： 大家下午好！ 20xx年的脚步匆忙而去，20xx年的钟声已敲响了！今日的20xx年总结表彰大会集中在这里隆重丽行，我特别欣慰地看到了我们有

24、一大批的优秀员工将受到表彰，这说明白我们学校的老师们都很优秀！一年来，你们工作中主动向上的热忱，一丝不苟的看法，乐于奉献的精神，使得我们金峰学校能够持续、稳步的向前进展。律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表学校向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺！感谢大家一年来对学校进展无私的奉献。 俗话说得好，“潮平两岸阔，风正一帆悬。”20xx年，有人说它是法治年、反腐年，也有人说它是改革年、外交年，不论如何这是一个“筑梦年”。对于金峰学校来说，今年是学校进展历程中的一个重要里程碑，办学10周年，也是金峰学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年，所以说对于金峰学

25、校来说也是一个“筑梦年”。今日既然是20xx年总结会，下面本人就代表董事会谈几点想法和体会： 一、谈谈20xx年董事会在学校进展规划和进展丽措方面做了哪些努力。20xx年在学校董事会这个层面上的主要工作仸务目标是“筹资改建校舍，力推学校健康持续进展” （一）、资金投入方面： 1、为改善办学条件投入200多万元：新增教学计算机室1间、露天舞台1个，“国学轩”长廊；添置老师办公电脑60台、购置课桌凳1000套；教室、办公室安装空调27台。 2、为提高了老师福利，董事会依据校委会20xx年秋季的工作方案，审批了按人均月工资增长300800元的幅度提高老师工资待遇。 （二）、进展规划方面： 明确了学校

26、第四个三年规划：引领学校往特色、品牌进展，办学条件再上一个档次。20xx年春季，学校董事会就开头筹划着拆建综合楼。一年来，本人花费了大量的时间和精力在这件事情上，由于涉及到学校用地确权的历史遗留问题，新楼重建临时存有肯定的困难，但是，困难会肯定能解决的，董事会还是有信念和决心的，信任在全体金峰人的共同努力下，肯定能完成我们的第四个三年方案。 二、针对20xx年学校管理和运作，谈谈个人的观点和想法。 （一）、在杨志申校长带领下的校委会领导班子是一支团结、主动向上，布满活力和战斗力的团队。20xx年是金峰学校10周年校庆年，虽然因客观缘由临时没丽办，但校委会也花费了大量的时间和精力去做前期筹划工作

27、。从中，显示出了我们领导干部的工作作风和看法。另外校委会在管理制度上迚行了一系列改革，实行了多种措施，取得肯定的成效。比如说；常规目标考核制；目标考核以教学成果为考核重心；教研时间“专点专用”制度；课间操分段等等。这些调整是行之有效的。 （二）、老师队伍业务水平和素养不断攀升，老师敬业精神值得点赞。就从本学期两项活动来说：在办学行为办学效益评估中，单从课堂教学优秀率85%的高评价就比往年就有飞跃迚步，大课间操师生共同操练也得到了评估组高度欣赏；在第四届的体育文化艺术节上，老师们细心策划的节目，呈现了老师们的才智和力量；而老师们自编自演的才艺表演更让人耳目一新。老师们的多才多艺、敬岗爱业正是我们

28、金峰学校进展的骄傲和傲慢。 在此，“为了做好这些工作，我们各位也是蛮拼的。当然，没有大家的支持，这些工作是难以做好的，我要为我们宏大的老师点赞”。 三、最终，提出两点盼望： （一）、连续加强校内平安工作。平安训练从详情抓起，平安训练人人有责。 （二）、每位老师都要加强个人连续训练。学校要快步进展，对老师个人业务力量要求就更高。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。老师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合栺的老师，首先要人品好，为人师表，师德高尚，我盼望每一位老师不仅要做一名合栺的老师，更要争当一名优秀的老师。 各位老师，各位同事，同志们：人是万物的尺度，而这个度量正是自己。20xx年进离

29、我们了，不断追寻将来，才能掌控自己的命运，在下一段旅程走得更稳更进。无论如何，小到个人的“公民梦”，大到国家的“中国梦”，追梦的脚步不能停止。只有信任将来，信任自己，今日的你才能成就明天的你。 金峰学校由于有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加.满怀、意气风发，我们也有信念、有决心、有力量，带领大家去制造金峰学校美妙的将来。 最终，祝回家过春节的'教职工一路顺风，旅途开心；祝全体金峰人新年欢乐，合家美好！也让我们共同祝福美丼的金峰学校一年更比一年好！祝愿我们金峰学校的事业蒸蒸日上，感谢大家！ 年终总结发言稿5 敬重的公司领导及同事们： 您们好！ 在这新的一年里，我谨代表X

30、X公司XX部门向在座的各位致以真诚的谢意，同时给大家拜个晚年，祝福各位领导同事们春节开心，20xx事事如意；祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼。 我是XX公司XX项目部的资料员兼出纳，我叫XXX，想必大家对我既熟识又生疏，熟识的是名字，生疏的是人。我是一个进公司刚满一年的员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为优秀员工，并在年终作为资料代表在此发言，向领导们进行工作总结汇报。 自进入XXX公司后任职的第一个项目是XXX，于20xx年x月x日到该项目任职，在XXX工地开头接触软基处理的资料整理和小票打印，在项目部边做边学至5月份完工。又于6月份调任XXX项目部任职，自在公司从事资料员兼出

31、纳工作以来，我便对资料有了一种全新的熟悉，我认为，我们的资料员工作是特别重要的工程环节之一，是一个与现场施工同步的重要环节，而且也是个需要敏捷、耐烦、细致的工作。那么我们在实际工作中应当根据什么程序才能做到最好呢？我总结了几点： 1、首先，我们资料员要明白自己在岗位上的职责，即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记录表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。然后了解图纸，熟识桩位图，保证日后资料均符合甲方及设计要求。在工程开工后的工作中，每天准时整理工地上技术员带回的资料，检查记录中桩长、桩时有可能存在的问题，从资料的反映状况督促技术员对现场机台的严格管理。在计量上，对实际工作状况和上报量状

32、况进行统计、登记。在每天资料整理完后对资料进行自检查然后交给项目总工看一下，看有没有达到要求，发觉哪里出了错或报甲方资料有所疑问，准时修改后按类归放在资料文件夹。在后期竣工资料的整理中，严格按公司要求执行，平常工作的同时渐渐收集并整理相关资料，工程完工之际准时按名目整理竣工资料，现梧州项目部已进入结算阶段，竣工资料也已按要求整理并装订成册交给公司有关部门验收，也得到了相关领导的认可和表扬，不过存在的不足之处，我项目部经理在后期经过与甲方沟通，应公司领导要求拿到了竣工资料中缺的工程桩的检测报告，目前已向公司交出了一套完整的资料。 2、其次，在工作中与同事需团结齐心，由于每个项目部都会不定期的培育

33、一批优秀的实习生，其中也有实习资料员，在工作前把一般的流程和小票打印用法方法教给她们后再开头一起工作。资料员这个职务是个比较敏捷的事，依着每个工地的实际状况都有着不同的要求和规范，我们几个资料员一起多问多学的把工作做好，每天有条理的把资料分类整理好。同时我们的工作也的确取得了突破性的进展，半年来，我们在郭经理的领导下，在我们自己的主管努力下，我们比较圆满的完成各项任务。我相比上一个项目有了肯定的提高，实习资料员也对自己的实习期有了个完善的句号。 3、最终，为了能使自己工作紧跟公司的步伐，并能得到领导的确定。我会让自己在20xx年有更大的进步。刻苦钻研。总结资料整理阅历，不断提高自身的工作水平，

34、在能充分做好工作的前提下也开头熬炼自己的沟通和表达力量。总而言之，公司的体系是完善的，无论在什么状况下，严格要求自己，工作也就会得到期许的提高。 20xx年公司又有了更宏大的目标，为了适应公司的高速进展，我们需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，我也肯定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱，肯定做好自己的本职工作，为XXX集团实业的进展壮大尽职尽责，与全体XXX员工一道为公司的将来而努力奋斗！ 年终总结发言稿6 xx年即将过去，转瞬间又要进入新的一年xx，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年。在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，三年的房地产销售经受让我

35、体会到不一样的人生接近年终，掐指一算，我到公司已经有三年的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。三年的时间看到很多同事都进进出出，以前熟识的面孔都换上了新的面孔，公司在不断的进展，不断的壮大，而我在这三年也是一年跟一年不一样。我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。以下是我在xx年的工作总结汇报 xx年10月，公司的另一个楼盘-盛世蓝庭如期进驻，我被调至盛世蓝庭项目部。经过这三个项目的洗礼，也让我从中学到了许多，各方面都有所提高。新的项目，新的起点，我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作

36、阅历积累的珍贵机会，圆满地完成工作任务是我唯一的目标。 在xx年度本项目部的销售额并不抱负。上半年楼市销售畅旺，楼价也持续飚升，但下半年由于政府的各项政策间续出台和银行收紧放贷要求，令整个楼市急剧降温，使得销售工作困难重重，也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯住宅定位，同做为一种投资型住房，在宏观金融政策冲击下，使得同期的销售业绩大大的萎缩。 在过去一年中的销售工作主要是以本项目的住宅为主，通过前期对当地房地产市场、居民消费习惯、接受房价状况等深化了解，并结合本项目自身优势，制定出一套适用于本项目的可行性营销方案。并通过公司全体同仁的共同努力，从正式进驻本案起直至本月

37、，本项目为尾盘销售，同时销售难度较大，不会象刚开盘的项目一样大量销售，客户来访问量太少，从进驻到今年12月下旬有记载的客户访问记录有400组来电20共完成销售金额2157856元基本上完成公司预定的指标。 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在目前的市场上，竞争楼盘太多，地理位置与价格不同，这对于本项目部造成肯定的压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离，通过后期整理分析，主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅 本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素，户型设计过大或不合理，价钱偏高，许多人也实行了隔暗观火。每一阶段

38、都能对现场销售起到一个促进的作用，但事实与方案还有肯定的差距，原方案三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月，因此，无形当中对现场销售也造成了肯定的影响，楼盘自身因素由于受到规划的影响，本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距，如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。特殊是贷款问题，在同等条件下，贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%，同期存款利率也将提高很多。因此，在无形当中也增加购房者的资金压力。 不过由于受到整体环境的影响，原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的改变，目前单从单价上看我们的价格好像还有肯定优势，无形中为楼盘的销售起

39、到了促进的作用。 有待改进的几个方面 工作没有一个明确的目标和具体的方案，没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而经发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等种不良的后果。 工作责任心和工作方案性不强，业务力量还有待提高。 在销售旺季时，成交额比之前低，没有做好带头作用，在销售逆境中没有表现自已销售力量的一面。有些工作状况没有第一时间汇报上级，造成肯定的麻烦。 沟通不够深化。我们在与客户沟通的过程中，不能把我们的楼盘的信息挺直传达到客户，了解客户的真正想法和意图。 在客观总结成果和阅历的同时，我也清醒地熟悉到，我们的工作中还存在很多问题和不

40、足，主要是业务水平待未提高和各项规章制度的贯彻执行力度不够。 我们应当勇于发觉问题，总结问题这样可以提高我们的综合素养，在工作中就能发觉问题总结并能提出自己的看法和建议，这样业务力量就能提高到一个新的档次。 加强学习，运用到实际工作中。本着回顾过去，总结阅历，找处不足，丰富自己。 在此段期间很感谢公司领导的体谅和教育，总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事学习，取长补短，在以后的工作中，我会准时加以改正，取的更好的业绩。 年终总结发言稿7 完阴似箭，时间如梭。转瞬间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了

41、一段不平凡的考公司新员工个人工作总结验和磨练。 非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终持续严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发

42、扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要建材公司新员工培训总结求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与帮助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，要充分发挥自己的主观能

43、动性及工作专心性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。 经过一年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到.的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越公司新员工工作总结得心应手，我开头思索如何在工作中取得新的成果，以实现自己的价值。我从来都是专心的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：必需要做好每一件事情，必需要全力以赴。透过这一年的摸打滚爬，我深刻熟悉到：细心、严谨

44、是所应具备的素养，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是平凡或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后，就是正式参加齿轮箱的装配了。也就是要独立的去工作了，师傅只是起指导的作用，关键在于自己。由于我在实习期间的好学和仔细的工作看法，练就了很好的基本工，所以工作起来就很顺当，识图潜力也很不错，很快就适应了独立装配的这份工作，而且也多次受到领导的好评。由于我在实习期见，就挺直参加齿轮箱装配，所以，独立工作后，也就是师兄师弟们一齐连续装配齿轮箱。由于齿轮箱是一个比较复杂的设备，装配精度要求很高。齿轮箱在装配过程中有常常有热装和冷装，这些装配对装配人员的要求是非常严格的，尤其要精准测量其加热或冷却后的尺寸，

45、由于刚从学校出来没有测量的阅历，之后在师傅的耐烦的讲解和指导下，渐渐的把握了测量的 窍门，加上平常多练习测量，这些问题也就渐渐的随之解决，此刻觉的它也没有什么难的，只是，没有把握窍门而已。 平常在装配过程中会遇到许多问题，遇到问题后大家共同分析争论以得到解决方案，在这过程中我也学到了许多书本上学不到的东西，在这一年的装配工作中也总结了不少阅历，为我以后的齿轮箱设计工作打下了良好的基础，使我受益匪浅。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的改善自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目

46、完不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的进展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。争取更好的工作成果。 年终总结发言稿8 *公司的各位同仁、同志们: 大家好！20xx年新春佳节正在款款地向我们走来.值此辞旧迎新之际,我谨代表*公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示诚心的感谢,并致以亲切的问候. 下面,我代表*公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20xx年进行工作展望与支配. 一、过去一年重点工作简要回顾 20xx年,是*公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年.一年来,在公司董事会的正确领导

47、下,在全体员工的艰苦奋战下,*公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、训练培训、节能降耗和6s管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳动式进展的速度和高度推向了一个. 回顾一年来的工作,值得确定的成果主要有: 1、生产经营成果斐然.20xx年完成工业总产值*亿元,较去年同期增长*%,占年方案的*%；实现销售收入*亿元,较去年同期增长*%,占年方案的*%；实现税前利润*万元,较去年同期增长*%,占年方案的*%；完成工业增加值*万元,共生产产品*台,累计总重量达*吨.由此可以看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态

48、势,公司的经济实力大大增加,为*公司进一步的进展奠定了良好的经济基础. 2、产品订货业绩突出.20xx年,公司依据市场行情的改变,准时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系.全年完成产品订货*亿元,较去年同期增长*%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成果,实属不易. 3、产品研发成效显著.公司为了走差异化可持续进展之路,提高公司的核心竞争力,20xx年初成立了新产品专项研发小组,对*成套设备的反应器进行了设计、制造.其中*反应器、*反应器已通过*省科技厅20xx年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内*吨/年多晶硅项

49、目的配套设备.它们的研制胜利标记着*公司的研发力量迈上了一个崭新的台阶. 4、技术创新成果突显.20xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终把握了大型压力容器的*焊接技术；二是从*引进了*设计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率；技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的进展鼓足了后劲. 5、人才引进初具规模.公司20xx年持续引进大专以上学历人员*名,引进大专实训生*名,引进委培技校生*名.近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的*%,使公司的人力资源结构发生了较大的改变,逐步向着年轻化、学问化

50、和高学历的层次迈进,保证了公司高速进展所需的人力资源. 6、训练培训新奇扎实.20xx年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展训练培训工作.如:组织*名科段长赴日本企业参观学习、召开阅历沟通会、自编讲义对大专生进行培训等.特殊值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程.这种培训方式弥补了理论有余而实际阅历不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习.全年训练培训工作累计投资*万元,培训人次达*人次,共开办内、外培训班*期,有*名员工分别取

51、得了多项焊接资格证,有*人分别取得了一、二级探伤资格证,有*人取得了三级射线探伤资格证. 7、产品质量稳步提升.20xx年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,削减因返修、返工等造成的生产成本增加等,特制定了*公司焊接质量奖惩方法.在对*个装配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位,获得嘉奖*元,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高. 8、节能降耗再创佳绩.节能降耗是公司的一项长期工程.20xx年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了肯定的实效,节省了资金,削减了材料铺张和动能的跑、冒、滴、漏现象.全年电、水的环比年均产值比分别下降了

52、*%、*%. 9、设备管理、定置管理和平安文明生产稳步推动.20xx年在重新完善设备管理、定置管理和平安文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6s管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进. 20xx年公司各项工作成果凸显,有很多好阅历和好做法值得我们仔细总结.比如:公司班组建设稳步推动,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等.这些成果的取得,都离不开广阔员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水.在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！ 20xx年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价.所以,我们在看到成果和荣誉的同时,更

53、要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快进展之路. 客观的讲,公司在长远进展方面,目前还只是一个具有肯定实力和肯定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距.从横一直看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平；按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍旧偏下,特殊是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距.同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视. 1、产品质量仍旧存在较大问题,如为*等公司生产的*产品存在*等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象.充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专

54、业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失. 2、节能降耗和现场平安文明生产、定置管理较为落后.全年累计发生工伤事故*起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工平安意识和责任心不强,中高层领导干部不擅长驾驭各类复杂问题,或不具备处理应对复杂局面的力量. 3、设备管理存在较大的漏洞,*等大型设备修理周期较长,各类小设备常常停产修理,给生产制造带来了很大的不便.除了设备的正常损耗外,最主要的缘由是操作人员用法不当造成的,不会操作、违章操作的现象遍地皆是. 4、易犯各类低级错误.如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等

55、,反映出员工责任心不强,工作不仔细,存在应付差事的思想. 5、生产流程不通畅,产品生产中的上下工序之间的连接不紧密,各单位之间的协调沟通不够,相互扯皮、相互推诿的现象时有发生. 6、员工整体素养有待进一步提高,特殊是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速进展的形势不相适应. 凡此种种,都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严峻的缺失和不足.为此,我们要正视困难、正视问题,不回避冲突,不断改进、不断创新才能使公司更有生气活力,才能更加成熟强盛. 二、经营形势分析 1、国内装备制造业现状 近年来,我国装备制造业进展较快,年均增长速度为17.6%左右.但我们可以看到,国内装备制造业的劳动生产

56、率和工业增加值率、新技术新产品的研发力量等仍旧远远落后于世界发达国家；在产业结构上仍旧以劳动密集型为主,且企业集中度低,大型骨干企业少. 20xx年受到世界金融危机的影响,装备制造业进展速度有所减缓,如煤化工行业以目前的石油价格计算,处于全线亏损状态,虽然属于新能源领域,但目前国家发改委仅批准神华煤挺直液化项目和宁煤间接液化项目,其余煤制油项目一律停止实施；炼化行业市场需求也急剧萎缩.导致市场需求量减小,很多装备制造企业面临订单削减、利润空间缩小、货款回收难度加大等困难,甚至出现亏损、减产、裁员现象.但部分行业仍有较大的进展空间,如多晶硅行业和核电行业近几年进展迅猛,又属于新能源领域,进展前景看好,但受到金融危机的影响,可以说是机遇与风险并存. 2、*公司进展中的优劣势分析 （1）优势因素 钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价,有利于公司进一步降低生产成本,扩大利润空间； 20xx年良好的经济运行态势为公司的进一步进展供应了坚实的经济基础； 20xx年,公司投资*万元购置