1安全生产安全保卫组织配置.doc

1、1平安消费平安保卫组织配置浙江南天邮电通讯技术 公司 平安 管理 组织 架构一、组织机构 设立：公司平安消费委员会以下称公司安委会。由公司平安消费管理小组、各部门分公司平安消费管理员以及班组平安监视员三局部组成。二、公司安委会组成人员：主任：李铁文 副主任: 陈跃平、缪新、郑航、沈凯 委员：陈朝晖、徐建利、吴宗庆、陆蔚 三、公司安委会职责1、认真贯彻执行并落实国家和各级政府有关平安消费的法律法规、政策制度及有关国家标准、行业标准的决定。2、制定公司年度平安消费工作目的，与各部门、分公司签订平安消费责任书。3、研究决定公司平安消费工作的重大决策。4、制定公司各项平安消费管理制度，建立、健全各部门

2、、分公司的平安消费责任制。5、落实平安消费专项经费，配置专兼职平安管理人员。6、研究、部署、指导、协调公司平安工作，参与日常专题平安消费检查。7、分析p 公司平安消费形势，研究解决平安消费工作中的重大问题。8、定期召开安委会工作例会，组织布置专项平安活动平安消费月活动，百日平安无事故竞赛活动。四、公司安委会下设办公室。安委会办公室设在公司市场部，由徐建立任安委会办公室主任。负责浙江公司安委会的日常事务性工作，1、安委会办公室的职责：1贯彻执行安委会的决策，制定公司年度平安消费工作方案。2建立和完善公司平安消费规章制度及详细施行细那么和操作流程。3协同公司各部门、分公司做好分包单位的平安管理工作

3、及日常监管。4开展常态化的公司平安消费宣传、教育和培训活动，推广平安消费先进技术和经历。5负责检查各项平安消费管理制度、岗位操作规程的落实执行情况，制止和查处各类违章指挥、违章操作、违背劳动纪律的现象和行为。6负责监管平安消费经费的使用，催促劳动防护用品的发放和使用。7协助平安消费责任事故的调查和处理，对事故进展统计、分析p 。8以季度通报的形式定期向安委会汇报公司平安消费情况，重大平安隐患及事故要即时通报。9参与组织公司平安应急预案的制定及演练。10开展法律、法规、规章规定的其他平安消费工作。安委会各成员根据各自职责分工，牵头做好各自职责范围内的平安消费工作。2、部门分公司负责人职责 各部门

4、(分公司负责人应对本部门平安消费承诺的施行起到示范和推进作用，执行严格的制度化、常态化管理，形成平安消费的工作气氛，注重日常平安工作的有效性。1明确界定和落实本部门(分公司员工的岗位平安责任； 2确保所有平安消费活动的科学、严谨和有效； 3确保部门员工充分理解并胜任所承当的平安工作责任； 4承受培训，完善推进和辅导员工改善平安绩效上的才能； 5加强部门间的工作交流合作，促进部门间平安工作的有效沟通与协作。3、各部门(分公司平安管理员及职责 1部门平安管理员：办公室：黄林燕；财务部：吴晓敏；终端部：吴娟；市场部：周洁；进出口部：杨欣慰；广告分公司：李林懋；宁波分公司：毛崎波；温州分公司：金孙益；

5、台州分公司：陈燕；金华分公司：陆月凤 2管理职责：按照“管消费必须管平安”、“谁主管谁负责”的要求，公司各部门经理(分公司负责人是部门第一责任人，需承当平安管理相应职责。各部门(分公司平安管理员负责本部门的平安管理事项。根据主要职责分工区分，对本部门(分公司平安管理相关规定执行与记录情况进展检查；对本部门(分公司内的风险点管控情况开展平安工作检查；对本部门(分公司各班组的平安管理相关规定执行与记录情况进展检查。在外施工班组需相应建立工程施工现场平安监视员轮值制。4、班组工程组级平安管理员及职责 1班组工程组平安管理员：办公室驾驶班：钟晓峰；工程组：各工程组长2管理职责：班组长工程组长为班组平安管理负责人。其职责是：贯彻执行平安消费操作规程，严格执行平安消费规章制度，提升员工平安防范意识