下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、三级医师查房制度 (一)医院实行主任(副主任)医师、主治医师、住院医师三级技术职称医师查 房制度.严格执行卫生部三级医师查房规范。(二)主任(副主任)医师查房,应有住院医师、护士长和有关人员参加,主任 (副主任)医师查房每周1 2次。主治医师查房每日一次,查房一般在上午 进行。住院医师对所管病员每日至少查房二次。(三)对危重患者,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时报告上 级医师指导诊治工作。(四)查房前医护人员要做好准备工作,如病历、X光片,各项有关检查报告及 所需用的检查器材等。查房时要自上而下逐级严格要求,认真负责。经治的 住院医师要报告简要病历、当前病情并提出需要解决的问题。主
2、任或主治医 师可根据情况做必要的检查和病情分析,并做出肯定性的指示.(五)查房的内容:1 .主任(副主任)医师查房,要解决疑难病例;审查对新入院、重危病员的诊 断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、护理质 量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作。2 .主治医生查房,要求对所分管病人进行系统查房。尤其对新入院、重危、 诊断未明、治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论;听取医师和护士的反 映;倾听患者的陈述;检查病历并纠正其中的错误记录;了解患者病情变化 并征求对饮食、生活的意见;检查医嘱执行情况及治疗效果;决定出、转院 问题。3 .住院医师查房,要求先重点巡视重
3、危、疑难、待诊断、新入院、手术后的 患者,再巡视一般患者;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查 或治疗意见;检查当日医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱;检查患者饮食 情况;征求患者对医疗、护理、生活等方面的意见。(六)院领导以及行政职能部门负责人,应有计划有目的地定期参加各科的查 房,督查临床科室三级医师查房的落实情况,检查、了解患者治疗情况及各 方面存在的问题,及时研究解决,做好查房及改进反馈记录。附:三级医师查房规范第一条为确保医疗服务质量和医疗安全,切实落实三级医师查房制度,制定本规 范。第二条三级医师查房是指通过主任、主治医师、住院医师的三级查房,实施三级医 师的医疗技术和质量管
4、理职责。三级医师查房制度是执行医疗质量和医疗安全 的核心制度。第三条二级以上医院的三级医师查房应按本规范执行,其他医院可参照执行。第四条三级医师查房的整体职能是:1 .制定医疗决策及规范医疗行为的管理职能。2 .实施医疗服务过程有关要求的审核职能。3 .实行逐级检控、医疗质量控制及部门质量协调管理职能。4 .层层技术把关.医疗安全防范职能。5 .加强与患者沟通,履行医患关系准则管理职能。6 .通过技术指导,“三基”培训和继续医学教育及临床医学教学提高临床医 疗和教学职能。7 .住院医师技术考核职能。第五条主任(副主任)医师查房的职责权限:对重点病例进行检查,解决疑难技术问题,做出重要的医疗决策
5、。组织指导 危重病人抢救及疑难病人会诊。2 .贯彻执行医院质量方针,实施住院医疗服务环节控制程序及其他相关过程 控制程序,严格技术把关,进行医疗技术考核。3 .总结临床经验.传授医学新知识和医疗技术。4 .督促检查规章制度、医疗常规、诊疗规范和技术操作规程的执行,纠正不 合理诊疗方法、采取预防措施,加强医疗安全防范。5 .按照住院医疗服务环节质控要求,协调医护人员之间质量接口。6 .通过查房进行临床教学、技术指导,对下级医师进行“三基”培训。 第六条主治医师(或经治医师组组长)查房的职责权限:1 .对本组病人进行巡诊和系统检诊,解决本组病例的关键医疗技术问题,并 做出相应的医疗决策,参加本组危
6、重病人抢救和会诊。对危重疑难病例诊治 困难者,及时请示上级医顺没有副主任医师以上人员,应请示科主作。2 .在本组范围内实施住院医疗服务环节质量控制及其他相关过程控制程序, 对本组医师进行技术指导和技术考核。3 .加强本组医疗服务过程监测,医疗质量检控和医疗安全防范。4 .实现三级医师查房过程中的医、护质量接口要求。5 .通过查房加强与病人及其家属的沟通,履行医疗服务有关告知的职责。 第七条住院医师查房的职责权限:1 .对所管病床住院病人按时进行查房巡诊。拟定诊疗计划,请上级医师审2 .实施各项过程控制程序,完成对住院医师规定的工作要求;查房后及时书 写病程记录:书写或更改医嘱,并执行或指导护士
7、正确执行医瞩。3 .在查房过程中,进行诊疗操作的自我检控,对医疗服务环节中出现缺陷进 行控制,及时实施纠正、采取预防措施,确保医疗安全。4 .通过查房巡诊,严密监测住院病人病情变化,及时向上级医师报告请示, 以采取相应医疗措施。5 .通过查房,加强与病人及其家属的沟通,满足病人的合理要求。第八条查房频次为:主包副主任)医师对新入院病人2天内查房,每周对疑难、危 重病人至少查房1次,危重病人随请随查;主治查房每天1次,住院医师查 房每天2次.对急重症、特殊病例应及时进行查房。科内示范性大查房每月 不少于2次。第九条科内示范性大查房的人员包括:科内实习医师、进修医师、住院医师、各治 疗组组长(主任
8、、副主任医师和主治医师、护士长;全院性示范查房(含会 诊),由业务院长、医教部确定参加范围。第十条三级医师查房应坚持“四严”要求,即组织严密性、规章制度严肃性、医疗 技术规范严格性和临床思维严密性。杜绝任何粗枝大叶、草率从事、走过场 现象。第十一条主任(副主任)医师查房时,应按职称各站其位,队列有序,保持查房秩序。 查房时,进入病房顺序:正副主任医师一主治医师一住院医师一护士长一进 修医师一实习生第十二条按规定时间查房,不得迟到、早退,不得随意中途离开;查房参加人员衣装 整洁,仪表端庄,手机要处于震动状态,非医疗事件不接打电话;参加查房 人员,禁止吸烟和交头接耳或高声喧哗;查房过程中注意执行保
9、护性医疗制 度和消毒隔离制度。第十三条主任(副主任)医师查房应按照“背”、“查”、“问”、“讲”、“解”程 序进行,并达到以下标准要求。1.背:住院医师背诵陈述“住院志”、“病程记录”、拟诊意见印象)和“诊 疗计划”,以及医嘱执行情况、病人感受意见和体征观察情况。背诵陈述标准:(1)病历陈述符合病历规范;(2)病情观察周密,体征判断准 确;(3)临床思路清晰,有拟诊意见和诊疗计划,符合医疗规范; (4)主动报告自我检控存在的问题及诊治难点、疑点。2 .查:进行五项检查:(1)询问病人症状、检查体征,并查看检验、检诊报 告;(2)检查病历质量;(3)检查诊疗方案及医嘱执行情况;(4)检查医护人员
10、“三基”水 平;(5)查询病人对疗效的感受和意见。3 .问:结合病例对下级医师进行双向提问、答辩和解答。按“三问”,“三 答”标准要求:(1)针对具体病例诊疗的关键技术问题由科主任提问,住院医 师答辩;(2)针对病历质量问题和医疗处置存在的质量问题进行提问、答辩; (3)科主任对下级医师提出的疑难问题和请示,进行解答。4 .讲:结合具体病例进行比较系统的学术讲解或质量讲评,达到“三讲”要 求:(1)结合病例进行循证分析(即该病例或该病种有关的临床医学资料综述 及诊断、治疗的科学依据分析;(2)结合具体病例讲解国内外医学进展;(3) 结合具体病例的病历质量、疗效观察、服务质量以及可能存在的风险及
11、不安 全因素,进行质量讲评。5 .解:解决下级医师解决不了的疑难技术问题,做出医疗决策或会诊决定, 解决欠妥的诊疗计划问题.纠正不当的医疗措施。第十四条主治医师(经治医师组组长)查房按照“验”、“查”、“问”、“讲”、 “定程序进行,并达到以下标准要求。1.验:(1)结合病例对症状和体征的判断进行复核验证,以及补充;(2) 对住院医师在诊疗工作中需要纠正的计划和措施进行跟踪和验证。2.查:(1)查看检验、检诊报告;(2)检查病历质量;(3)检查诊疗计划及医嘱 执行情况;(4查住院医师在其当班内所作的诊疗工作是否到位;(5)查询病 人对疗效的意见。3 .问:结合病例,对住院医师进行双向提问和解答
12、:(1)针对诊断依据与鉴别 诊断由主治医师提问,住院医师答辩;(2)针对病历书写质量问题和医嘱执行 存在的质量问题进行提问,住院医师答辩:(3)主治医师对住院医师提出的疑 难性问题和请示进行解答。4 .讲:结合病例进行车+对性的学术讲解:(1)该病例特点、诊断和治疗依据的 分析;(2)对病例的诊治过程各环节可能存在的风险因素进行讲评。5 .定:(1)根据病例病史、症状和体征,结合各种辅检结果,上级查房的意 见,确定诊断、明确诊疗计划:(2)对疑难、危重病例经组织会诊后,确定新 诊断或原有诊断的更改补充;(3)对下级医师书写的病历及病程记录给予修改 更正。第十五条住院医师查房按照“检”、“察”、
13、“问”、“听”、“记”程序 进行,并达到以下标准要求。1 .检:(1)对新入院病例进行规范检宣即按照体格检查的顺序和标准要求进 行检窃;根据病例的实际情况拟订检查计划;依据病例治疗的进展及 时查体了解病例的治疗效果。2 .察:病例从入院至出院期间,住院医师要对其诊疗过程进行经常性、连续 性的观察:一般病人一天两次观察,危重病人随时观察。观察内容包括:患 者生命体征、自觉症状、情绪变化、心理状况、睡眠饮食情况,病情的演 变,新症状的出现及体征的改变等.3 .问:针对病例在诊疗进程中的问题:(1)详细询问病例病史,不遗漏项目; (2)及时向上级医师提问请示:(3)询问病人接受医疗服务的感受和对疗效的 评价。4 .听:(1)认真、耐心听取病人讲述病史以及诊疗的意见;(2)听取上级医师 对病例诊疗的指示意见,并
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年食品安全合同书
- 2024影视道具租赁合同参考范本
- 工程承包合同示例文本
- 2024举办合同培训班的通知
- 2024年度销售合同智能家居产品销售合同(04版)
- 2024蔬菜超市采购合同
- 2024年度安全设备维护及更新改造合同
- 农村新建住宅协议书
- 2024天台县花生种植收购合同样书
- 2024工业生产厂房租赁合同范本
- 幼儿园教学课件中班美术《百变的花瓶》课件
- 液化石油气充装操作规程(YSP118液化石油气钢瓶)
- 工程样板过程验收单
- 颅内动脉动脉瘤介入治疗临床路径
- 粮食仓储场建设项目可行性研究报告
- 珠宝销货登记表Excel模板
- 深基坑开挖施工风险源辨识与评价及应对措施
- 唯美手绘风花艺插花基础培训PPT模板课件
- 《现代汉语语法》PPT课件(完整版)
- 5G智慧农业建设方案
- 航海学天文定位第四篇天文航海第1、2章
评论
0/150
提交评论