企业招聘工作计划

1、企业招聘工作计划企业招聘工作计划工作计划怎么写企业招聘工作计划（一）为了通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者 当中去，为企业带来更多的意向求职者，从而挑选出更适合企业发展 前景的人才，同时能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制 定此招聘计划，以预期和指导工作。以下为招聘工作计划详情：一、招聘原则：公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为 宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为 原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全 面审核，确保为企业吸引到合适的人才。二、招聘目标搜集个部门的岗位人员需求计划，确定招聘岗位计划

2、备注六、其他招聘注意事项人员招聘及招聘渠道开发人员招聘工作是为公司发展战略提供支持的一项重要工作，因将 此列为201X年重点工作，将招聘工作50%勺工作时间分配到此项工作 上。1、在招聘工作方面对公司的优势与劣势、个人的优点与缺点做一个深度的剖析，在开展招聘工作时将公司积极正面的一面展示给每一位应聘者。2、在招聘渠道开发方面，优化现有招聘渠道，结合公司的行业实际情况淘汰一些招聘效果不好的平台及渠道。在保持现有优质招聘渠道的基础上，扩散思维最大限度地传播散发公司招聘信息，关注专业的行业招聘网站，加大人才搜索力度，主动出击; 开发内部员工资源，鼓励他们为公司介绍优秀人才; 增加走出去的次数，多联系

3、原先被忽视的小型中介机构。招聘测评体系探索与建立这项工作是企业目前发展阶段需求紧迫的，将招聘工作15%的工作时间分配到此项工作上。首先，准确理解公司运营战略以及业务指标，判断公司近期及远期用人需求及对人员能力素质的要求，为建立人才测评选拨体系提供依据。其次，与运营部深入沟通，准确了解服务中心对需求人员类型、能力、综合素质等各方面的要求。建立符合公司实际及用人要求的测评体系。最后，对一些通用岗位，借鉴别的公司已经研究成熟的能力素质模型，结合公司情况给予改进创新，用到对应聘人员能力素质的测评之中。人才保留措施探索在分析员工流失原因的基础上，在招聘、用工的过程中探索人才保留措施，降低员工流失率，提高

4、员工稳定性是非常重要的一个环节，同时，将招聘工作35%的工作时间分配到此项工作上。1、在开展招聘工作时，弄清楚应聘者的求职动机，判别其职业连贯性及稳定性。对于求职动机及职业发展目标不明白的应聘者坚决不予录用。2、在用工过程中加强对员工的关怀、关爱，时常关注员工思想动向，尤其是处在试用期的员工。3、建议公司在薪酬福利内外部公平性和竞争力的前提下，加强公司员工生活娱乐条件方面的关注。4、为及时了解员工的思想动向、情绪变动及对公司各项工作的满意度，采用座谈、调查问卷形式定期做相关调查，以提高员工满意度，进而提高员工稳定性降低流失率。5、以上几点做到后，另外能留人的重中之重，5%个人能力提升与部门的协

5、作等工作中不断地学习进步和协作交流是非常重要的，留招聘工作的工作时间分配到此项工作上。在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己，找出工作及专业能力薄弱的地方，及时学习改进。个性特征与所从事工作有悖的地方，在工作中尽量纠正。工作之余利用网络、图书、朋友等渠道扩大自己的视野，提高自己的专业能力、工作能力，完善弥补性格缺陷。七、结语总之， 20xx 年将是充满挑战和机遇的一年，我部门将尽心尽力做好招聘工作，尽自己最大努力为 XX传媒公司贡力量。企业招聘工作计划（二）公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但影响相当并不太大。有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写

6、的人员增补需求表，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx 年招聘工作计划。第一、需要招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx 年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。车间名称需要工种需要人数合计xx 车间操作工男、女40 人xx 车间焊接工女65 人xx 车间注塑工男、女15 人xx 车间操作工女70 人xx 车间操作工男、女16 人xx 车间操作工男女30人xx 车间操作工女10 人xx 车间操作工男、女200 人总计男、女446人第二、需要招聘要求及条件1、初中以上文化，年龄1835周岁 ;2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0 以

7、上，手脚灵活，反映灵敏;3、要求应聘者必须提供身份证原件。第三、需要招聘时间及方式1、招聘信息发布将 20xx 年 13 月份定为本公司的招聘宣传月;每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。2、招聘方式：在周边地区大量张贴广告;在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传 范围 ;通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;联系各中专院校，招聘技术人才；各人才市场招聘会;6 公司内部员工转介等。第四、成立招聘小组1、小组成员：组长：xxx组员：xxx、 xxx、 xxx2、小组职责：第 6 页 共 10 页每个组中首先制定出个人工作计划，组长负责制定外出宣

8、传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法;组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。第五、制定招聘工作时间表第六、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单：印制广告及相关宣传材料：x 元月 ;中介机构招聘费用：x 元人 ;员工介绍费用：x 元人 ;邮寄信件费用：x 元封 ;联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬 ；招聘会摊位费：x 元场。2、招聘效果分析：邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的 人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的费用计算方式：+=沅年员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、 物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招

9、聘计划的85溢右费用计算方式：x元人*446人*85%=玩年招聘会摊位费：x元综上所述：预计20xx年的招聘总费用为：?元+沅+x=?元。公司人力资源部附送：企业招聘邀请函范文企业招聘邀请函范文人才是一个企业发展必不可少的资源，随着市场的竞争日益激烈 人才的招聘成为了企业人力资源管理部门工作的重点。下面我为大家 精心整理了企业招聘邀请函范文，希望能给你带来帮助。企业招聘邀请函范文篇一：邀请函尊敬的用人单位：第8页共10页您好！大学生XXX年应往届人才招聘会将在市路火车站广场举 行，诚邀各用人单位，企业、机构等前来参加，为 201X年大学生就业 储备所需人才，为毕业生提供一个人生舞台。现特邀请贵

10、单位参加，并相关事项函告如下：订展条件1. 提供单位有效营业执照复印件1 张 ;招聘简章1 份月 日 - 月 日联系人：XXX联系电话：XXX-XXX-XXXXXX痔院就业办201X年XX月XX日企业招聘邀请函范文篇三：邀请函为满足各企事业单位人才结构调整和人才战略储备的需求，创造公开、公平、公正的选人择业环境，促进xx 人才资源的合理流动和市场化配置，xx省人事厅高新技术人才市场定于 XX年12月22-23日举办 XX 年 xx 省冬季大型人才招聘会。为此，我们热诚邀请各用人单位、广大及其他各类人才届时参会。有关事项函告如下：一、XX 年 12 月 22 23 日 9 :00 15:002、

11、 地点：x 人才市场3、 规模：预设展位300 个，预计进场人才1.5 万余人。4、 形式：现场招聘、网上招聘、报纸招聘三位一体。5、 主办单位：xx 省人事厅高新技术人才市场6、 参会对象：1、各类企事业单位。2、 xx 及周边省区的部分应往届毕业生、研究生及其他各类普通人才。3、各企事业单位人才结构调整分流的各类工程技术人才、高级技工。科研院所和机关事业单位改制分流的技术骨干及中高层管理人员。7、 服务项目：1、 在 xx 日报、兰州晨报、兰州晚报、西部商报、 xx 经济日报、人才周刊、科技鑫报、省市电视台和广播电台等新闻媒体上发布新闻及广告。2、 现场办理人事政策咨询、档案托管及个人求职登记等业务。3、 增设人才测评专区，提供人才测评及职业咨询服务。4、 为12月20日前报名的单位，在人才周刊、兰州晚报、西部商报、西北人才网、就业直通车手机短信等媒体或信息平台上刊登单位名称、发布招聘信息。5、 为参加本次招聘大会而未招到满意人才的用人单位，会后一周内继续提供人才信息发布服务。八、参会办法：即日起开始报名，展位按报名交款的先后顺序自主选择。报名时请携带单位营业执照复印件、单位介绍信、经办人身份证复印件、招聘信息