市政工程质量控制及其信息管理系统

1、市政工程质量控制及其信息管理系统摘要：本文主要针对市政工程工程管理质量控制中存在的问题和加强市政工程质量管理的建议以及信息管理系统的设计进展简要分析，仅供参考。关键词：市政工程；质量控制；信息管理系统中图分类号：TU99 文献标识码： A一、市政工程工程管理质量控制中存在的问题1、意识淡薄现阶段我国市政工程工程管理质量控制中存在的首要问题就是人们的质量控制意识淡薄。随着我国社会开展速度的不断加快，人们的心理也随之变得急躁起来，不少建筑负责人都总是一味的着眼于工程的收益，这就使得相关的建筑工程的施工周期越来越短，而由于工程工程的质量受到各种因素影响。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境

2、的变化、施工设备的磨损等都会使工程的质量受到损伤，甚至会引发一系列的工程质量事故。这也是现阶段我国“豆腐渣工程大量出现的重要原因，说到底还是由于相关的建筑负责人的工程管理质量控制意识没有到达相关的高度，而负责人都没有质量控制的意识，上行下效，相关的手下的人自然更不会将工程工程的质量放在心上，这是非常可怕的事情。2、目的不明这点听起来有点可笑，可是却是现实市政工程管理质量控制中经常会出现的问题。负责人貌似一直在进展质量控制，可是到最后才发现自己控制的结果远远偏离了自己控制的目的。例如，负责人原先是想保持一个较高程度的市政建筑的，可是由于担忧投资款缺乏，便采取相关的措施一味的控制投资，采取妥协的态

3、度用相对较次的材料，最后建筑的整体效果比自己目的建筑的整体效果低了一个档次。其次就是有些负责人不能对相关的市政工程工程有个整体上的把握，这样就使其在指导建立的时候缺乏全局观念，往往会陷入细枝末节之中无法自拔。3、大量市政工程设计程度不高工程设计前期勘察的工作没有到位或者工作不充分，缺乏实际调研。一定勘察设计单位要保证工程勘察的可靠性，要充分探明施工环境的条件和水文地质条件的根底上优化设计方案。如今很多市政工程事故原因就包括地质方面的原因。目前设计部门很多，但是很多地方市政工程设计师整体程度不高，对工程设计因素考虑不充分，设计深度不合理，设计人员不熟悉相应的市政工程设计标准，未到达相关标准。相对

4、于其他建筑设计，市政工程有其固有的分支特征，很多设计人员缺乏深层次的理论经历，难于承担有一定深度的工作。4有些施工管理单位技术资质不具备设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务，监理单位按照核定的业务范围承担相应的监理任务。目前管理单位管理范围窄、级别低，而其职能不单纯是行政管理，技术效劳也是一项很重要的内容，兼有设计、监理、施工、政府监视等多种职能，但一般市政管理单位不具备相应资质。因为只有有资质的管理部门来进展管理，才能保证施工的平安，施工的质量。5、有些工程施工不标准在某些地方市政工程就很可能存在转包的情况，因为如今有的单位是这样，有资质的单位凭借他的实力等情况就把这个标拿下来了，

5、获得了承建这个工程的资格，但是在详细承建过程中，他就转包给了许多资质差，或者根本没有资质的建立单位或者个人，这就可能带来比较大的风险。工程屡次转分包，层层收管理费，资金流失。经济利益驱使偷工减料，粗制滥造很难防止。在施工中，大量民工及农村施工队伍承担着根底工资，施工人员技术程度缺乏，质量控制手段落后，把关不严谨，这些也会导致严重的质量问题。二、加强市政工程质量管理的建议1、人的控制在一个工程工程中有几大要素：人、机、法、物、料，这五者互相制约互相影响，它们的综合效益共同决定了工程的效益，所以，要想实在做好工程质量的控制，就要从这几个根本要素入手，也只有这样才能获得事半功倍的好效果。所以，笔者先

6、简要谈一谈关于人的控制。人的控制分为两个方面。其一是对于工程负责人的控制，在将市政工程承包给相关的施工单位时，尽量找那些资质深沉，经历丰富的施工队，只有寻找到一个优秀的工程负责人，才能理清施工的相关思路，从而获得较好的效果。值得一提的是，施工负责人在进展施工前要充分做好相关的准备工作，首先要明确工程工程想要到达的效果，只有这样才能制定相关的目的，站在全局上从宏观把握整个工程工程，只有这样才能把握住其走向。制定了总体的目的后就要根据现实情况制定详细的分部方案和分部目的，在制定分目的时要做到目的明确且详细，并且最好各个分目的之间有一定的逻辑性，只有这样才能一环扣一环。而在制定分部方案时那么应该以分

7、目的为中心，要注意制定几套分方案，并且要充分考虑到一些意外情况，只有这样在遇到特殊情况时才可以镇定自假设。2、物、料、机的控制无论是物、料还是机，都是市政工程工程的硬件，对其进展有效的控制可以有效的减少相关故障的发生，从基层方面做好市政工程的质量控制。在进展工程工程的采料时，要根据工程建立的目的选择材料的层次，假设是对工程工程的要求很高，那就毫无疑问需要顶级的材料，而假设是实际不需要那么高的质量，那么可以选择稍次一些的材料，当然这并不意味着建筑材料要“以次充好，这种行为是万万要不得的。而在用料方面那么应该标准用料，详细流程按照需要分配原料，防止造成不必要的浪费。在机械方面，要定期对使用的机械进

8、展检查和维修，从而防止因机械损坏而导致工期被延误的情况的发生。值得一提的是，在使用机械的过程中要注意使用标准，防止破坏式的野蛮使用。3、要抓好设计环节市政工程的设计，应由有相应设计资质的单位进展。设计图纸上，应有设计、审核、批准等有关人员的签名，并加盖设计单位的设计专用章。在设计过程中，工程负责人要组织有关人员根据设计院自身的特色制定有关符合本工程的设计方案并组织会审和征求专家意见。除了按质量标准规定的复查。检查内容进展严格复查、检查外，还应进一步强化对关键设计过程工作的复核，杜绝因设计引发的质量事故发生。同时积极促进新技术、新材料在工程设计中的应用，进步工程设计的技术含量。4、要抓好施工质量

9、监视施工质量控制的目的管理应抓住目的制定，目的展开和目的实现三个环节。施工质量目的的制订，应根据企业的质量目的及控制中没有解决的问题、没有经历的新施工产品、以及用户的意见和特殊的要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目的；目的展开就是目的的分解与落实；目的的施行，中心环节是落实目的责任和施行目的责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进展全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目的得以实现。5、加强建立资金管理建立单位必须指定工程负责人，负责对工程的筹划、筹建、建立施行全过程的管理，承担工程建立的标书、合同、投资、工期和质量管理的责任。设置独立的财务管理机构或

10、指定专人负责投资工程的财务，并建有严格的财务管理制度。要严格按照部门批复的工程可行性研究报告施行，建立单位不得擅自进步设计标准，增加投资规模。确需增加投资的，必须按程序报批。并针对导致投资增加的详细工程、金额大小等，规定需分别报有关部门进展审批。三、信息管理系统的设计1、系统总体设计在进展完了系统UML建模和系统需求分析之后，接下来设计工程管理系统的整体架构。整体架构的设计主要针对着两个方面来进展：系统架构、逻辑架构。这一阶段的设计完成之后，可以明确主要逻辑部分的关系和系统运行必需的技术架构，有助于进入下一步的功能设计。2、工程管理系统架构市政工程工程管理信息系统作为一个基于网络的系统，有很多

11、种可以满足需要的技术，例如PHP和JSP以及ASP。NET、都可以构建此类系统，在数据库方面可以使用Oracle、Mysql或者SQLServer等不同数据库，而在效劳器方可以选择Tomcat、IIS等。本文选择。NET：开发语言使用C#，WindowsServer+IIS+。NET+SQLServer。使用VisualStudio开发环境。支持分布式效劳器集群是市政工程平台效劳器端最大的特点。对市政工程系统的学员而言，只是一台主效劳器为其提供入口效劳，终端用户登录系统时，主效劳器是唯一入口。这样的构造形式具有相当强的网络适应才能和可扩展性，因此非常适宜大规模使用。效劳器主板可提供800M/S

12、的I/O扩展功能传输，从而降低在万兆底层网中的瓶径，支持流媒体传输需要和更大的用户并发数。3、系统功能实现工程初始化模块。工程初始化模块的主要功能是设定工程初始状态，举例来讲，对工程工程的根本概况设定。施工管理模块。施工管理模块的主要功能是提供工程拆迁、施工进度等工程工程施工过程中的各类图表信息及表格数据；提供资金情况及工程的投资，以及施工中协调处理的意见和结果、存在问题及困难；还包括施工过程中的跟踪检查质量平安情况。施工管理模增加、修改、查询由相关权限进展限定。投转固模块。投转固模块的主要功能是提供如开工验收、移交的有关工程工程完工的详细图表和文字信息，还包括决算工程情况，例如拆迁、财务决算，完成整个工程的建立，直至最后的财务开工决算完成。系统维护模块