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文档简介

1、各级培训机构工作职责序号 培训内容新员工上岗1 培训三级培训机构职责二级培训机构职责一级培训机构职责实施岗位操作规范的知 实施本部门情况介绍和 负责人员基本素质审查、培训资料准备、道培训工作制度的指导培训公司简介和培训统一组织实施工作；技术部门负责安全、技术的统一培训日常岗位工实施指导培训2作规范培训生产作业操实施指导培训3作规范培训推广新工 乙、组织本单位的有关人新技术、 新方参加培训4法的培 训组织、指导培训人力资源部、计财部协助支持；人力资源部监督检查组织、指导培训技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查员 组织专人研究，实施本 技术部门、人力资源部协助支持；人力部门人员的技术培

2、 训工 资源部监督检查作生产安全常规培训及事5故案例分析组织本单位的有关人员 指定专人负责此工作， 安全保卫部定期组织全公司范围内的安参加培训，同时在生产 并指定组织实施 有部门 全培训活动，并负责培训资料组织工作，过程中强化安全意识特点的安全培 训其它部门支持协助，并定期 联合检杳监督岗位资格培训6职业技能培训和技术等7级培训考核员工学历教育和文化素8质提咼的培训管理人员培训910转岗培训电脑知识计11财知识普及培训组织人员参加，并实条件允许范围内的操作部分提出本单位的培训要求，承担培训条件允范围内的实际操作部分负责向本部门反映员的要求，配合实施提出培训要求，报本门提供条件允许范围内支持和协

3、助反映员工的培训要报本部门施提出本部门培训目标，人力资源部和有关部门共同制定方案、实际 组织人员参加理 论培选择教材；并负责与当地劳动部门的联训，实施操作培 训系合作与资格认证、教师管理、培训场地等工作提出本部门培训目标， 人力资源部与有关部门合作制疋培训计许 协助组织实施划。人力资源部负责师资、教材、培训培训场地、考核工作的落实，同时负责与政府考核机构的联系沟通工作工 根据员工岗位与申报学习对应情况提出意见， 人力资源部组织或推荐员工参与社会多并报人事部渠道的教育培训，并控制总体培训费用。如公司内进行，人力资源部负责实施部 提出本部门管理人员培 公司领导提出总体目标，人力资源部在训目标，报人事部；组 总体目标下负责计划、组织和具体实施。织实施本部门三级管理 各部门协助支持并负责公司管理人员培人员的培训训的监督检查；人力资源部负责对二级机构内管理人员培训的 协助支持和监督检查的人力资源部组织实施，有关部门监督检协助一级机构组织实施 杳求，提出要求并协助实施人力资源部负责组织实施技能操作竞赛12协助组织实施公司工会、

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