2022年监理公司工作总结

1、高品质文档2022年监理公司工作总结 一、所做的主要工作 1、规范管理，完善公司各项规章制度。 为规范管理，公司结合iso9001质量管理体系要求，对相关的规章制度进行了充实完善，对公司办公用品选购程序进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员支配进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的乐观性。还完善了财务监控体系，坚持执行财务负责人把关制，现金流程表备忘登记制，在央行紧缩银根，各个项目资金紧缺，结算办理严峻滞后的状况下，保证了公司正常运转。 2、加强公司资质管理，提高公司竞争力。 完成了8名水

2、利工程建设监理工程师和10名环境爱护工程建设监理工程师的注册，4名总监理工程师的岗位证书申报，工民建乙级资质年检和水利部环境爱护监理单位资质的申报工作，8月初监理公司可成为甘肃首家水利部环境爱护监理资质单位，拓宽了公司经营范围，增加了公司进展后劲。为进一步拓宽经营，壮大实力，迈出了坚实的一大步。 3、加强平安管理，杜绝平安隐患，提高员工平安意识。 平安就是企业最大的效益，平安工作是一项常抓不懈的工作，依据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行平安学问的学习，召开平安会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场订正，并督促整顿落实。 4、对职工进行爱岗敬业

3、的思想训练。 加强思想、形势、任务训练，乐观做好职工的思想政治工作和思想转化工作，在全公司大力开展“爱岗敬业、作风整顿”训练活动。活动以效益为中心，以进展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增加工作责任心。乐观组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪慧才智，引导职工参加企业经营管理；把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在详细的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 5、加大质量管理体系运作力度，有效提高了监理工作水平 今年上半年公司通过质量、平安生产大检查，加大了质量管理理体系的运作力度。每季度对各项目进行一次大检查，对不符

4、合质量管理标准的问题进行了查找，并加强了考核，实现了标准体系的动态治理和持续改进。以多创优质工程、多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。这一措施的实施取得了良好的效果，引洮监理部在引洮公司的月评比中连续3次赢得了第一，九甸峡监理的监理工作也得到了业主的充分确定。 二、经营状况 年初，公司依据管理局下达的目标任务，不断分析形势和讨论对策，把业务范围从水利水电工程向环境爱护、土地整理、工民建扩展，努力抢占市场份额，为全年目标的实现赢得了时间和机遇。上半年参加了华能红花尔基水利枢纽电厂供水工程、榆中白虎山土地整理项目、榆中来紫堡乡冯湾村土地整理项目、榆中马坡

5、乡土地整理项目、榆中定远土地整理项目、洮河莲峰水电站、引洮供水一期一、二干工程等9个项目的投标工作，中标6个，签订监理合同6个，新签合同金额338万元，完成产值190万元。 多年来，由于公司管理人员变动频繁，办公设备购置少，办公条件差，设施简陋，严峻影响着监理公司进展。项目业主多次提出警告，要求公司改善办公条件。从去年以来，公司克服困难，根据监理合同规定和项目业主要求，购置越野车3辆，电脑14台。目前，各监理部的交通、通讯工具、电脑、传真机和其它必需的办公用品及防护用品均已基本配齐，提升了公司正规化、规范化水平。 三、锁儿头电站监理部齐心协力，抗震救灾。 5月12日发生里氏8.0级剧烈地震，给

6、我公司担当监理任务的锁儿头电站施工造成了很大的影响并带来了较大的经济损失。地震滚石造成施工单位一位劳务人员头部砸伤，因抢救无效于13日凌晨4时在医院死亡。锁儿头1号洞工作面边坡滚石砸损一台空压机和一台发电机，边坡滚石砸破供水管20多米，供风管路10多米。地震造成公司租住的办公及生活用房均消失了不同程度的裂缝，整个房屋成为危房。地震发生后公司马上通知锁儿头电站监理部，想尽一切方法把公司工作人员转移至平安地点，暂停隧洞及接近高边坡工作面监理工作，对震后施工现场及职工的办公、住宿房屋进行认真排查，将公司部分员工的住宿临时支配在小车和临时帐篷内，并将工地的灾情准时上报明珠集团公司。 为了防止余震可能带来的危害，监理部多次召集公司本部及各参建单位召开专题会议讨论部署震后防护工作，要求各单位要住在帐篷、活动板房等具有预防地震损害的屋内，施工单位工地负责人通讯保持24小时畅通，互通信息，各个施工点指派专人进行监测，同时要求各参建单位做好职工的稳定工作。目前，监理部人员心情稳定，随着余震渐渐减小，监理部正在乐观组织各施工单位恢复生产。 四