电子商务与现代物流培训课件(共140页).ppt

1、电子商务与现代物流电子商务与现代物流第四章第四章仓储管理与库存控制仓储管理与库存控制重难点重难点l重点：仓库储存能力确实定；立体仓库的特点；重点：仓库储存能力确实定；立体仓库的特点；商品入库验收的内容；货位安排的原那么；仓商品入库验收的内容；货位安排的原那么；仓容利用的综合考核；库存系统的构成要素；库容利用的综合考核；库存系统的构成要素；库存管理的目标；存管理的目标；ABC库存管理法；固定订货库存管理法；固定订货数量系统、固定订货间隔时间系统和一次性订数量系统、固定订货间隔时间系统和一次性订货系统的根本原理及参数确实定。货系统的根本原理及参数确实定。l难点：难点：3种库存管理系统的建立种库存管

2、理系统的建立第一节仓库概述第一节仓库概述l一、仓库的概念与分类l英文 warehouse 指储存物流品的场所。物品不同，企业的要求不同，所需储存场所的类型也不同。l(保管、储存物品的建筑物和场所的总称 物流术语仓库的分类仓库的分类根据仓库保管条件的不同分类根据仓库保管条件的不同分类普通仓库普通仓库专用仓库专用仓库特种仓库恒温恒湿仓库、冷藏冷冻仓库、化工特种仓库恒温恒湿仓库、冷藏冷冻仓库、化工危险品仓库危险品仓库仓库的分类仓库的分类按照仓库建筑结构不同分类按照仓库建筑结构不同分类u单层仓库u多层仓库u立体仓库u罐式仓库u简易仓库仓库的分类仓库的分类l按仓库的管理体制和使用对象不同分类按仓库的管理

3、体制和使用对象不同分类l自营仓库自营仓库l公共仓库公共仓库l保税仓库保税仓库l经海关批准，在海关监管下，专供存放未办经海关批准，在海关监管下，专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。理关税手续而入境或过境货物的场所。仓库的分类仓库的分类l自动化立体仓库自动化立体仓库l5个开展阶段个开展阶段l1人工仓储技术阶段人工仓储技术阶段l2机械化仓储技术阶段机械化仓储技术阶段l3自动化仓储技术阶段自动化仓储技术阶段AGV、自动货架、自动货架、自动识别、自动分拣技术自动识别、自动分拣技术-自动化孤岛自动化孤岛l4集成自动化仓储技术阶段集成自动化仓储技术阶段l5智能自动化仓储技术阶段智能自动化仓储技术阶

4、段未来的开展方未来的开展方向向自动化立体仓库自动化立体仓库l特点：l用高层货架存储商品l自动存取l计算机控制自动化立体仓库自动化立体仓库l分类l根据建筑形式：一体式与别离式l根据高层货架的构造形式：单元货格式、贯穿式、垂直循环式与水平循环式l根据作业方式:整个货物单元存取式和拣选式单元货格式单元货格式贯穿式贯穿式贯穿式贯穿式垂直循环式垂直循环式水平旋转式水平旋转式仓库的功能仓库的功能l经济功能经济功能l通过共同配送实现物流通过共同配送实现物流总本钱的降低总本钱的降低(整合仓库整合仓库l通过发挥中转功能实现通过发挥中转功能实现了物流总本钱的降低了物流总本钱的降低中转仓库中转仓库l通过发挥流通加工

5、功能通过发挥流通加工功能l通过发挥季节性储存功通过发挥季节性储存功能能l效劳功能效劳功能l就近储存就近储存l提高企业的市场形象提高企业的市场形象仓库的储存能力仓库的储存能力l实重商品体积吨重量吨l体积吨和重量吨统称为综合吨l仓库的储存面积指实际用来储存商品的面积，又称为仓库的储存面积指实际用来储存商品的面积，又称为商品实占面积。仓库面积减去辅助的作业面积如通商品实占面积。仓库面积减去辅助的作业面积如通道、办公区域等一般占仓库面积的道、办公区域等一般占仓库面积的60%左右左右l地坪承载能力是指仓库库房或货场单位面积允许堆放地坪承载能力是指仓库库房或货场单位面积允许堆放商品的最大重量。例如：每平方

6、米仓库的地坪承载商品的最大重量。例如：每平方米仓库的地坪承载能力是能力是3吨吨商品允许堆码高度商品允许堆码高度l在地坪承载能力允许的条件下，商品堆码高度越大，仓库的储存能力就越大。l仓库的储存能力l 1000）( ）(地坪承载能力利用率地坪承载能力面积利用率实际面积），（立方米吨的折合体积即为则吨立方米折合如按折合吨高度利用率库房允许堆码高度面积利用率实际面积2112）( ）(将仓库内各库房和货场的储存能力加总，即为仓库的储存能力练习：练习：l一个长100米，宽50米，高80米的仓库，固定障碍物，走道作业区域占500平米，允许堆码的高度为70米，地坪承载能力为5000千克/平方米，而仓库中堆码

7、的商品为圆柱体，该圆柱体以30米长为直径，高50米，重量为100千克。 商品保管合同商品保管合同仓储方案的选择仓储方案的选择l自用仓库l租赁仓库l公共仓库自有仓库：自有仓库：l优点：优点：l1、更大程度的控制仓储、更大程度的控制仓储l2、自有仓储更具灵活性、自有仓储更具灵活性l3、本钱低，不以营利为目的、本钱低，不以营利为目的l4、提高企业的市场形象、提高企业的市场形象l缺点：固定的容量和本钱使企业的一局部资金缺点：固定的容量和本钱使企业的一局部资金长期被占用投资风险大，货物储存地点灵活性长期被占用投资风险大，货物储存地点灵活性差差公共仓库公共仓库l优点：优点：l节省投资；节省投资；l规模效益

8、；规模效益；l地点灵活地点灵活l缺点：只提供缺点：只提供统一化的仓储效劳，所配置的统一化的仓储效劳，所配置的信息系统不一定能与用户的信息系统兼容信息系统不一定能与用户的信息系统兼容租赁仓库租赁仓库l优点：优点：l可以从仓库所有者那里获得较低的租金l缺点：缺点：l丧失选址的灵活性；在一定租赁期内，租赁的仓储面积是一定的，不会随企业库存量的改变而改变仓储方案的选择仓储方案的选择l影响因素：l1，本钱因素l2，作业因素l3，位置因素l4，规模因素l5，形象因素仓库作业管理仓库作业管理u仓库作业过程管理仓库作业过程管理 u商品入库作业管理商品入库作业管理u商品保管作业管理商品保管作业管理u商品出库作业

9、管理商品出库作业管理保管作业保管作业仓库作业过程管理仓库作业过程管理l仓库作业过程分析l-仓库作业技术l商品养护技术、商品检验技术、商品装卸搬运技术等l-仓库作业组织l库房布置、商品养护管理等l仓库作业过程的组织和管理l作业过程的空间组织作业路线、合理利用仓库的空间l作业过程的时间组织合理安排各项作业活动的作业时间商品入库作业管理商品入库验收中的问题处理商品入库验收中的问题处理l单货不符l商品质量问题l商品包装问题l单货不同行l入库验收过程中发现问题的处理入库验收过程中发现问题的处理l1单货不符单货不符l在货运交接单上据实记录，同时应查询送货单在货运交接单上据实记录，同时应查询送货单位，核实情

10、况。少送的要补送，多送的补单或位，核实情况。少送的要补送，多送的补单或者退货，错开漏开应更正者退货，错开漏开应更正l2质量问题质量问题l发现质量问题，不同情况区别对待。轻微不影发现质量问题，不同情况区别对待。轻微不影响使用，在货主同意的情况下可以入库，但要等响使用，在货主同意的情况下可以入库，但要等级清楚，同时采取保养措施，；严重数量少，可级清楚，同时采取保养措施，；严重数量少，可先收货再调换；严重数量多，拒绝收货先收货再调换；严重数量多，拒绝收货.l3包装问题包装问题l包装有水渍、沾污、损坏等情况时，应进一步包装有水渍、沾污、损坏等情况时，应进一步检查内部细数和质量，并做好记录，单独堆放，检

11、查内部细数和质量，并做好记录，单独堆放，以便处理。以便处理。 4单货不同行 1商品串库 当初步检查时发现串库现象，应立即拒收；在验收细数中发现的串库商品，应及时通知送货人办理退货手续，同时更正单据。 2有货无单 应暂时安排场所存放，及时联系，待单证到齐后再验收入库。 3有单无货 应及时查明原因，将单证退回注销。 4货未到齐 应分单签收。商品保管作业管理商品保管作业管理l商品保管作业是指在一定的仓库设施和设备的条件下，为保存商品的使用价值而在仓库中所进行的各项作业活动的总称。l商品保管作业是仓库作业的中心环节。商品保管作业商品保管作业l货位的布局l商品的堆码l商品维护保养l库存商品的盘点货位布局

12、货位布局l商品分区分类存放l货位的安排l货架的摆放l货位的编号l常用的货位编号方法：1.按照货位的排列编成编号，再在排号内顺序编号。2.不编排号，只采取从左至右和自前至后的方法，顺序编号。 货架货位编号的三种方法：1.以排为单位的货架编号。2.以品种为单位的货架编号。3.以货物编号代替货架货位编号。 货位安排的原那么货位安排的原那么货位安排的方法货位安排的方法l直观安排法l1.据储存商品品名的开头字母顺序安排货位。优点：简单易行。缺点：没有考虑不同储存商品之间周转率、货物规格等方面的不同。 2.根据储存商品周转率的大小安排货位。他是先将储存商品按照周转率从大到小进行排序，然后从靠近出口或拣货员

13、的为主开始安排商品的存放位置。优点：可减少商品的搬运距离，提供仓库作业效率。缺点：没有考虑到商品规格的不同，且商品查找工作比较费时费力。 直观安排法直观安排法l3.据储存商品的周转率及商品品名的开头字母顺序安排排货。他是先将储存商品按照周转率进行排序，并且把不同周转率的商品安排在不同的区域，周转较快商品安排在靠近出入口的区域。然后对每一区域存放商品按照商品品名的开头字母顺序安排排货。此方法是前两种方法的结合，因此具有两者的优点。 4.据储存商品的体积-订单指数安排货位。体积-订单指数cube-per-order index，简称col是指储存商品所需的平均储存空间与该商品的日平均订单数量的比值

14、。讲体积-订单指数较小的储存商品安排在接近仓库出入口的货位，有利于减少储存商品的总搬运距离。 货垛货架的摆放货垛货架的摆放l常见的摆放形式主要有垂直式摆放方式和倾斜式摆放方式。 l垂直式摆放方式，是指货垛或货架的排列与仓库的侧墙互相垂直或平行。具体又分为横列式、纵列式和纵横列式 l倾斜式摆放方式。是指货垛或货架与仓库侧墙或主通道成60度、45度或30度夹角。具体分为货垛倾斜式和通道倾斜式摆放 横列式垂直横列式垂直纵列式平行纵列式平行纵横交错式纵横交错式l集合了两种的优点倾斜式倾斜式货垛倾斜货垛倾斜倾斜式倾斜式通道倾斜通道倾斜商品堆码商品堆码l堆码：将物品整齐、规那么地摆放成货垛的作业。商品码垛

15、的目的是为了在确保商品储存平安的前提下，充分发挥仓库的使用效能，保持仓库的整齐美观。商品堆码的根本要求商品堆码的根本要求l1根据商品的性能、包装、仓库的设备以及空间等情况，合理地选择商品的堆码方式以符合商品保管和养护的要求；l25距墙距，柱距，顶距，垛距，灯距l3不同品质、规格等级和产地的商品要分开堆放，遵循先进先出的原那么；l4最大限度提高仓容的利用率商品堆码的根本要求商品堆码的根本要求内墙距是指货物离没有 窗户墙体的距离,此处潮气相对少些 ；外墙距是指货物 离有窗户墙体的距离,这里湿度相对大些。 商品堆码占用面积确实定商品堆码占用面积确实定lS=Q/qlS堆码商品占用面积平方米lQ-该种货

16、物的到库数量吨lQ-该种货物的仓容定额吨/平方米l 对于有外包装的计件货物，其堆码占用面积需要考虑商品的允许堆码层数，可以用下面的公式计算：lS=单件商品的底面积*允许堆码层数入库商品总件数商品堆码方法商品堆码方法l散堆法煤炭、沙子、粮食l垛堆法l托盘堆码法l架堆法商品堆码的方法商品堆码的方法l垛型l平台垛l起脊垛行列垛商品堆码的方法商品堆码的方法行列垛行列垛五五化堆码五五化堆码仓容利用的综合考核仓容利用的综合考核l容载利用系数商品的容重和库房的容载的比值。l商品的容重是指每立方米体积的商品重量。l库房的容载是指每立方米库房可容纳商品的重量。l容载利用系数越接近于1，仓容的利用率越高。容载利用

17、系数容载利用系数l小于小于1l说明在库房高度被说明在库房高度被充分利用的情况下，库充分利用的情况下，库房载重量未被充分利用。房载重量未被充分利用。l负离差的绝对值就负离差的绝对值就是库房载重量未被利用是库房载重量未被利用的比值。的比值。l大于大于1l说明在库房载重量说明在库房载重量被充分利用的情况下，被充分利用的情况下，库房高度未被充分利用。库房高度未被充分利用。l正离差与容载利正离差与容载利用系数倒数的乘积，就用系数倒数的乘积，就是库房高度未被充分利是库房高度未被充分利用的比值。用的比值。商品的维护保养商品的维护保养l商品质量变化的类型l商品的物理机械变化l商品的化学变化商品的生化变化及其他

18、生物引起的变化l影响商品质量变化的外部原因l人为原因l自然原因商品的维护保养管理商品的维护保养管理l1严格验收入库商品的质量l2合理选择商品的存放场所l3合理选择商品的堆码方式l4) 建立商品的质量检查制度l5严格执行商品的先入先出制度商品的数量管理商品的数量管理商品出库作业管理商品出库作业管理l出库前的准备人员，设备、场地等l商品出库作业操作程序l1审核出库凭证 l2库存记录，登记商品保管账，保管卡 l3准备出库商品 l4复核 l5发货第三节第三节库存控制与管理库存控制与管理l库存储存作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。-物流术语库存的分类库存的分类l从经营管理的角度划分从

19、经营管理的角度划分l国家库存国家库存l周转库存经常库存和平安库存周转库存经常库存和平安库存l季节库存季节库存l在途库存在途库存库存的功能库存的功能l时间性功能l别离功能l不确定因素的缓冲功能l经济性功能库存的弊端库存的弊端l库存占压资金l库存增加本钱l库存掩盖企业存在的问题库存管理的根本目标库存管理的根本目标l库存管理在保障供给的前提下，以库存物品的数量最少和周转最快为目标所进行的方案、组织、协调与控制。l库存管理的根本目标：在一定库存水平的根底上，追求客户效劳水平的最正确化，或者在一定客户效劳标准下，追求库存本钱的最小化。库存系统的构成库存系统的构成l需求l补充l约束l本钱库存系统的构成库存

20、系统的构成需求需求l1、确定性需求：需求量和时间是的、确定的。l连续的均匀需求l非均匀需求离散需求l2、随机性需求：“量、时间“不知，但其概率分布函数可知。l3、不确定性需求： “量 、“时间均无法确定l独立需求：由市场决定的，不可控的需求，每个品种之间的需求是不相关的l相关需求：由其他产品或品种的需求决定的，可以直接计算出来的需求独立需求与相关需求独立需求与相关需求库存系统的构成库存系统的构成补充补充l补充可根据其数量、模式和前置时间进行分类l不可变的订货量和可变的订货量l可变和不可变的订货间隔时间l固定订货数量系统、固定订货间隔时间系统l补充模式是指物品入库的方式(瞬时的、均衡的和分批的l

21、补充的前置时间是指从确定订货到物品入库之间的时间，前置时间是由订货准备时间、发送订单时间、物品的生产和运输时间、物品的检验和搬运时间组成。l前置时间可以是可变的和不变的。库存系统的构成库存系统的构成约束约束l一是仓容的约束会现值库存的数量l二是组织资金的约束也会限制库存的投资额库存系统的构成库存系统的构成本钱本钱l追求库存总本钱最低为目标l库存的本钱：l1购进本钱l2订购本钱与订购量无关，与订购次数有关，包括订购手续费、催货跟踪费、收货费l3储存本钱或库存持有本钱仓库保管费、库存品的保管费、库存品的损消耗等l4缺货本钱库存管理的重要方法库存管理的重要方法ABC库存库存分类管理法分类管理法A类货

22、物B类货物C类货物所占数量15% 20%20%25%60%65%所占价值75%80%10%15%5%10%库存管理ABC分析法的一般步骤:l1收集数据。在对库存进行分类之前，首先要收集有关库存品的年需求量、单价以及重要度的信息。l 2处理数据。利用收集到的年需求量、单价，计算出各种库存品的年耗用金额。l 3编制A分析表。根据已计算出的各种库存品的年耗用金额，把库存品按照年耗用金额从大到小进行排列，并计算累计百分比。l 4确定分类。根据已计算的年耗用金额的累计百分比，按照ABC分类法的根本原理，对库存品进行分类。l 5绘制分析图。把已分类的库存品，在曲线图上表现出来。ABC分类本卷须知分类本卷须

23、知l在进行ABC分类时耗用金额不是唯一的分类标准，还需结合企业经营和管理等其他影响因素。有时某项C类或者B类物品的缺少会严重影响到整个生产，于是该项C类或B类物品必须进行严格的管理，会强制地进入A类。ABC库存管理原那么库存管理原那么A A类货物应该享有最高的优先级，需要重点控制。其主要措类货物应该享有最高的优先级，需要重点控制。其主要措施有：精确计算每次的订货数量和再订货点；严格按照预定施有：精确计算每次的订货数量和再订货点；严格按照预定的数量、时间、地点组织订货；认真进行市场预测和经济分的数量、时间、地点组织订货；认真进行市场预测和经济分析，尽可能使每次订货量符合实际需求。析，尽可能使每次

24、订货量符合实际需求。对于对于B B类货物，需要适中控制，可采用定期控制方式，如按类货物，需要适中控制，可采用定期控制方式，如按经济订货批量进行订货。经济订货批量进行订货。C C类货物的控制可以粗略一些。可以采用较大的订货批量进类货物的控制可以粗略一些。可以采用较大的订货批量进行订货，平安库存量可适当降低。行订货，平安库存量可适当降低。ABC库存分类管理的重要补充库存分类管理的重要补充-CVA第四节第四节库存管理系统库存管理系统l库存因需求而减少，因补充而增加。l决定多长时间补充一次以及每次补充多少数量的策略成为库存策略。l从库存问题的两个影响因素-需求量和前置时间的知晓情况可分为确定型和概率型

25、库存模型。第四节第四节库存管理系统库存管理系统l确定型库存模型假设需求量和前置时间，且需求量和前置时间是固定不变的。l概率型库存模型假设的需求量和前置时间可变，但它们的概率分布。l本书以确定型库存模型为研究对象。固定订货数量系统固定订货数量系统l又称为定量订货制或定量库存制l是指当库存量下降到预定的最低库存数量订货点时，按规定数量进行订货补充的一种库存管理方式 不允许缺货不允许缺货l标准经济批量模型l根本假设：l市场需求并且不变l产品购置价格不变l每次订货的本钱、单位商品的库存持有本钱且不变l不会出现缺货的情况l前置时间且不变l补货是瞬间完成的经济订货批量经济订货批量EOQ)l通过平衡采购进货

26、本钱和保管仓储本钱核算，以实现总库存本钱最低的最正确订货批量平均库存量Q/2经济订货批量经济订货批量EOQ)l每次订货的量确定了平均库存水平，订货数量越下，平均库存水平越低，但由于年需求量一定，两次订货的间隔时间越短，订货的次数就越多，反之，订货数量越大，平均库存水平越高，两次订货的间隔时间越长，订货的次数就越少。经济订货批量经济订货批量EOQ)l不允许缺货的情况下：l年库存总本钱=购进本钱+订购本钱+储存本钱lTC-库存总本钱lR-年需求量lP-单位购进本钱lC-每次的订购本钱lQ-每次的订货量lF-年储存本钱率lH=P*F-单位商品每年的储存本钱HQCQRPRTC*2*FPCRHCREOQ

27、*2*2经济订货批量经济订货批量订货量订货量费用、成本费用、成本储存成本订购成本购进成本总本钱经济订货批量经济订货批量EOQ)FPCRHCREOQ*2*2RHCRQnTCRHQRn*21*2*-年订购次数-订货间隔时间例题例题l例：某电子商务企业每年需购进某种商品例：某电子商务企业每年需购进某种商品10000件。该商件。该商品的进价为品的进价为10元，订购本钱为元，订购本钱为18元，储存本钱为元，储存本钱为4元，求元，求经济订货量、年订购次数。经济订货量、年订购次数。解析：解析：3004/18100002/2*HRCQn=R/Q*=10000/300=34次2021年年1月、月、2021年年1

28、0月真题月真题l.某企业每年需要购进某种商品10000件，该商品的单位购进本钱为10元，订购本钱为32元，年储存本钱为4元，求经济批量、年库存总本钱和年订购次数？2021年年1月真题月真题l42.某电子商务企业每年需要购进A商品10000件，商品的单位购进本钱为5元，每次的订购本钱为6元，单位储存本钱为12元。问：A商品的经济批量、年库存总本钱和年订购次数各为多少？2021年年1月月l44某电子商务企业每年需购进某种商品2000件。该商品的单位购进本钱为50元，订购本钱25元，储存本钱为5元，求经济批量、年库存总本钱和年订购次数。解析解析件）(1415/25*2000*2/2*HRCQ次）(1

29、518.141412000（元）107075*214125*141200050*2000*2*QRnHQCQRPRTC2021年年4月月l44.某车间需要某种标准件，不允许缺货，按某车间需要某种标准件，不允许缺货，按生产方案，年需求量生产方案，年需求量10000件，每件价格件，每件价格1元，元，每采购一次采购费每采购一次采购费25元，年保管费率为元，年保管费率为12.5%，该元件可在市场上立即购得，问应如何组织进该元件可在市场上立即购得，问应如何组织进货？货？解析解析件2000周进一次货，每次进10应该每（周）1050*2.0年）(2.0100002000次）(5200010000件）(200

30、0%5.12*1/25*10000*2*/2*RQTQRnFPRCQ再订货点确实定再订货点确实定订货周期订货周期再订货点确实定再订货点确实定l1前置时间小于订货周期lB=R*L l(2)前置时间大于订货周期lB=R*L-n*Q0lB再订货点lR-年需求量lL-前置时间订货提前期，从发出订单到收到货物的时间前置时间小于订货周期前置时间小于订货周期l根据固定订货数量系统的工作原理，在需求量的情况下，每一次的订货应该在现有库存刚好消耗完时到达，为此，订货的时间应设定为前置时间开始的时间。lB=R*L前置时间大于订货周期前置时间大于订货周期l当前置时间大于订货周期时，每次订货，总有订单没有到达，并且该

31、订单会在下次订货之前会到达。l现有库存+未交付的订货=前置时间内的需求量l此时再订货政策：当库存水平降到前置时间内的需求与未交付的订货之间的差时，发出订货单，订购Q0的数量。l如果前置时间远远超过订货周期几倍时，就会出现有几个订单都没有到达的情况，此时，再订货点应该是前置时间内的需求与未交付订货总和之间的差。lB=R*L-n*Q0例题：例题：l每年销售2000台电视机，每次订货本钱20元，每台电视机的库存持有本钱每年2元，根据以下情况制定再订货政策：前置时间2周，前置时间6周，前置时间17周(一年50周计算)。 解析解析解析解析2021年年10月月l44.某电器商店每年销售3000台电冰箱，每

32、次订货的本钱是30元，每台电冰箱的库存持有本钱每年2元，假设前置时间为4周，请制定相应的再订货政策。1年按50周计算解析：解析：3002/30*3000*2/2*HRCQ的订单300一个订货量为时，发送240平下降到再订货政策：当库存水240504*3000*周5周4周）(550*1.01.03000300*LRBTLTLRQT2021年年4月月l43.某某商店每年销售商店每年销售2000部部，每次订货的，每次订货的本钱是本钱是20元，每部元，每部的库存持有本钱为每年的库存持有本钱为每年2元，假设前置时间为元，假设前置时间为6周，请制定相应的再订周，请制定相应的再订货政策。货政策。1年按年按5

33、0周计算周计算解析：解析：的订单200为时，发一个订货量40平下降到再订货政策：当库存水40200*1-506*2000*1个订货周期，2个订货周期，小于1大于周5周6（周）550*1.01.02000200台）(2002/20*2000*2/2*QnLRBnLTLTLRQTHRCQ延期交货延期交货l如果延期不会给企业造成损失，企业必然不会保持库存；l如果延期会给企业带来严重损失，那么企业不会允许延期交货的存在；l在企业的经营过程中，存在一个延期交货损失的中间区域，在这一区域，延期交货所造成的经济损失会因储存本钱的节约而得到补偿，甚至会有盈余，在这种情况下，延迟策略是可行的。延期交货的库存模型

34、延期交货的库存模型Q-订货量V-最高库存量Q-V 缺货量t1-有库存的时间t2缺货时间t3=t1+t2 订货间隔周期延期交货的库存模型延期交货的库存模型l年库存总本钱中购进成 本和订购本钱不会变化l储存本钱和延期交货本钱有变化QVQKQVHCQRPRTC*2)(*2*22KHKHCRVKKHHCRQ*2*2案例案例l例：某电子商务企业每年需购进某种商品例：某电子商务企业每年需购进某种商品10000件。该商品的进件。该商品的进价为价为10元，订购本钱为元，订购本钱为18元，储存本钱为元，储存本钱为4元，如果允许延期交元，如果允许延期交货，每单位的延期交货本钱为货，每单位的延期交货本钱为1元，那么

35、经济批量会如何变化？元，那么经济批量会如何变化？不允许缺货）(3004/18100002/2*HRCQ132141*300*2670114*300*2KHKHCRVKKHHCRQ库存总本钱由库存总本钱由101200降低到降低到1005382021年年10月真题月真题l42.某电子商务企业每年需要购进A商品10000件，商品的单位购进本钱为5元，每次的订购本钱为6元，单位年储存本钱为12元。如果允许延期交货，并且每单位每年的延期交货本钱为4元，问：经济批量、年库存总本钱和年订购次数各为多少？解析解析（件）504124*100*2件）(2004412*100*2KHKHCRVKKHHCRQ次）(5

36、0200/10000/（元）50600200*2)50200(*4200*250*126*200100005*10000*2)(*2*2222QRnQVQKQVHCQRPRTC价格折扣价格折扣P1P2PnPi.QQ1Q1QQ2Qi-1QQiQn-1Q价格折扣价格折扣l存在价格折扣的情况下，各项本钱是不连续的，最小本钱无法通过求导获得。最低库存总本钱的订货量有最低库存总本钱的订货量有3种可能种可能在存在价格折扣的情况下，最低库存总本钱的订货量有三种可能： 订货量大于折扣点，可以获得折扣，是一新的订货量。 订货量等于折扣点，可以获得折扣，是最理想的情况。 订货量小于折扣点，不能获得折扣，还是原来的

37、订货量。确定最小库存总本钱的步骤：确定最小库存总本钱的步骤：l首先，计算以不同价格折扣点的数量进行订货的年库存总本钱。l其次，按不同价格分别计算经济批量，并计算以每一有效经济批量订货的年库存总本钱。有效经济批量指大于相应价格起点的经济订货量，对于最高单价即无折扣的情况， 起点数量为零。l 最后，比较以上计算出的各项年库存总本钱，选取年库存总本钱最小的订货量。例题例题 某企业每年购进某种商品10000件，供给商规定的价格是：400件以下，每件10元；400件或 400件以上，每件9元。假设订购本钱为18元，储存本钱率40，求经济订货量？解析解析固定订货间隔系统固定订货间隔系统l定期订货制或定期库存制l物流术语按预先确定的订货间隔期进行订货的一种库存管理方式l按照固定的订货周期，定期检查库存，以每次实际盘存的库存量与预定的最高库存量之差，作为每次的订货量。固定订货间隔系统固定订货间隔系统工作流程工作流程单独订货单项商品单