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文档简介

1、高品质文档2022年消防特勤中队副队长保证书 敬重的××领导： 我叫×××，现担当×××中队副队长职务，在队内分管平安工作及设备管理工作，随着中队进展的不断深化，我深刻体会到自己所担负的责任重大，在今后的工作中我会立足本职，仔细学习，勤奋工作，和同志们一道，团结进取、求真务实，圆满地完成上级交给的各项工作任务。在此我保证： 一、仔细完成×××和×××领导交给的各项工作任务。 二、实现200*年全年平安无事故。 三、中队设备完好率达到98%以上。 四、员工平

2、安受训练率达到100%。 五、我所分管工作符合“六好”达标标准。 200*我要做好以下几方面工作： 一、班子团结 与班子成员团结协作，做到分工不分家。 二、 努力学习 特勤中队担负着吉林油田火灾扑救和抢险救援任务，为了适应特勤中队抢险救援任务的需要，我要努力学习灭火和抢险救援学问，在理论上充实自己，不断提高自己的指挥力量，尽早达到特勤抢险救援任务的需要。 三、平安管理 1、依照公司关于危害因素识别的指导意见仔细对消防业务训练、执勤备战、预案演练和灭火作战等工作过程中的危害因素进行精确、有效的识别和评价，制定出切实可行的掌握（削减）措施和应急措施，落实重大危害因素管理方案，使危害因素全部处于受控

3、状态。开展危害因素识别工作，提高全员平安防范力量。 2、加强事故隐患排查和整改。对各类事故隐患准时发觉、准时整改、准时评估、准时治理，有效防止各类事故发生。 3、根据支队要求开展平安培训工作，不断提高员工的平安意识，都能根据操作规程操作。做好消防业务训练、执勤备战、预案演练和灭火作战等工作过程受控管理，业务训练和现场备战到场监护。深化开展反“三违”大争论，训练员工坚固树立“违章等同于事故”的理念，通过广泛的宣扬训练，从思想上实现“要我平安”向“我要平安”的转变，在中队营造深厚的平安文化氛围。对发觉的“三违”行为进行严厉惩罚。 4、加强要害部位管理，严防事故发生，我会加强对车库、食堂、宿舍、训练

4、场所等要害部位的管理，防止各类事故发生。加强平安管理，严格遵守操作规程。 5、强化驾驶员管理。严格执行中华人民共和国道路交通平安法和公司有关交通平安的各项管理制度，加强对驾驶员的训练和培训，提高驾驶员素养。 6、仔细开展hse活动。仔细填写基层站队hse活动记录，力争使活动务求实效，不搞形式、走过场。 四、设备管理 坚持每周一的平安生产会和周五的车厂日活动，加强对车辆的检查、保养和修理的力度，保证中队设备完好率达到98%以上。严格执行车辆 “三检制”、车辆行车单制度等交通管理制度。按要求对车辆进行保养，每天对车辆进行检查，发觉问题准时处理。根据车辆检查细则仔细考核、严格兑现。 以上是我的保证，请领导监督。 敬礼！ 保证人：××

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