工地宣传标语

1、工地宣传标语第一部分：大门设计按原设计，净高改为4.50m。（附后）一、 公司简介：另做二、 施工现场工程质量管理制度1、质量工作会议制度2、质量审核制度3、工程质量检查考评制度4、质量保证措施交底制度5、图纸会审制度6、工程验收评定制度7、工程质量事故报告处理制度8、回访保修制度9、分包工程质量管理制度三、 施工现场环境保护管理制度1、 制定并定期评审环境、职业健康安全绩效的定期监测、测量和记录程序。2、 根据规模和活动的性质以及环境、职业健康安全目标选择绩效指标。3、 根据所辩识出的各类危害和风险，以及在环境职业健康方针和目标中所做出的承诺，确定适用的定性和定量测量方法，这此方法应能支持用

2、人单位的评价过程。4、 绩效监测与测量应包括主动和被动的绩效测量，而不仅以工伤、疾病和事故的统计为基础，结果应予以记录。5、 定期对员工实施健康监护，即通过有效的体检对员工的早期受损害症状进行追踪，以确定疾病预防和措施的有效性。6、 部门对工伤、疾病和事件起因及潜在原因的调查应辩识出环境、职业健康安全管理体系中存在的不足，调查结果应形成文件。四、 施工工地消防制度1、 消防宣传教育能加强公司员工的防火意识，充分认识防火的重要性。2、 宣传教育的内容包括消防规章制度、防火的重要性、防火先进事迹和案例等。3、 宣传教育可采取印发消防资料、图片，组织人员学习，请专人讲解，实地模拟消防演练等方式进行。

3、4、 义务消防员的培训工作由人事行政部具体负责，各部门协助进行。5、 人事行政部保安组全体员工均为义务消防员，其他部门按人数比例培训考核后定为公司义务消防员。6、 人事行政部主管负责拟定培训计划，由公司机关及项目部定期、分批对公司员工进行消防培训。五、 安全生产教育制度1、广泛开展安全生产宣传教育，使各级领导和广大职工群众，真正认识以安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。2、建立经常性的安全教育和培训考核制度。3、新工人必须进行三级安全教育（公司、项目、班组）。4、各工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立

4、操作，每两年还要进行一次复审。六、施工现场安全管理制度1、 认真贯彻和执行党和国家的安全生产方针和政策，按照公司的有关安全生产规章制度，认真开展安全生产活动。2、 项目部每半月组织一次安全生产自检活动，对所查出的事故隐患，落实到人，定期整改把住安全生产关。、3、 认真开展职工的安全生产教育工作，督促班组每日进行班前班中的安全生产自检活动，形成一个人人重视安全生产的良好局面。4、 经常和督促检查职工合理使用爱护劳动用品，坚持不正确使用个人防护用品，不上岗的制度。5、 项目部在布置生产计划，施工进度的同时，必须同时布置安全生产的检查工作，检查中要做好项目领导的安全值班记录，并做好交接工作。七、文明

5、施工管理制度1、 施工现场必须有“五牌二图”。2、 材料堆放要有条有理。3、 施工现场的落地灰、砖头等建筑垃圾、要做到天天清扫。4、 安全防护设施要符合规定，现场实行封闭式施工，四周设连续围档，配电箱要有门有锁，工人要正确使用“三宝”。5、 现场道路做到畅通、平坦、整洁、严禁泥浆、污水外流。6、 要有防火措施，厨房要做到灶前、灶后、仓储间、生熟食间分开，炊事员持健康证上岗。7、 各种车辆要符合装载标准，不准掉灰。8、 工地要有保卫制度，宿舍要有文明卫生公约。八、工人安全生产责任制1、 认真学习并严格执行安全操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、 积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底

6、要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督指导。3、 发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，维护一切安全设施，设备、做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任。4、 对不安全的作业要求要敢于提出意见，并有权拒绝违章指令。5、 发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报。6、 在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。九、“三宝四口”防护规定1、 工人进入现场不戴安全帽，从事粉尘作业工人不戴防尘口罩，机械女工不戴女工帽以及施工人穿拖鞋和高跟鞋者，一次罚款25元。2、 从事外墙装饰人员必须系好安全带，否则每发现一人一次罚款2

7、5元。3、 脚手架外侧自第二步起必须设1.2m高防护栏杆和30cm高踢脚杆，密目式安全网围护。4、 高空作业必须系安全带。5、 楼梯口的有防护栏杆，电梯口、予留洞口，坑井的防护围栏或盖板，通道口要设双防护层棚。6、 阳台、楼板、屋面临边要有安全防护措施。十、施工现场“十不准”1、 不戴安全帽，不准进现场。2、 酒后和带小孩不准进现场。3、 井架等垂直运输不准乘人。4、 不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。5、 模板及易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打架。6、 电源开关不准一闸多用，未经训练的职工，不准操作机械。7、 无防护措施不准高空作业。8、 吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人

8、。9、 木工场地和防火禁区不准吸烟。10、 施工现场各种材料应类堆放整齐，做到文明施工。十一、安全十大禁令1、 严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。2、 严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。3、 严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线，电器。4、 严禁在操作现场（包括车间、工场）玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石、砂泥及一切什物。5、 严禁土方工程的偷岩取土及不按规定放坡或不加撑的深基坑开挖施工。6、 严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单于边墙，出砖线上面行走。7、 严禁在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交

9、叉作业。8、 严禁带小孩进施工现场（包括车间、工场）作业。9、 严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动磨水石磨操作，严禁用手直接拆拿灯头，电线移动操作照明。10、 严禁在有危险品、易燃品、木工棚场的现场、仓库吸烟、生火。十二、公司质量方针、工程质量目标公司质量方针：质量第一，诚信履约；优质服务；持续改进。公司质量目标：工程一次性交验合格率100%；顾客满意程度95%；合同履约率100%。第二部分：“五牌二图”+应急救援预案图1、 工程概况牌序号项目名称内 容1工程名称2工程地址3建设单位房地产开发有限公司4设计单位民用建筑设计研究院有限责任公司5监理单位建发建设项目咨询有限

10、公司6监督单位市质量监督站7投资性质自筹8投标范围05、06幢（桩基、土建、水电安装）9开竣工日期2005年6月1日2006年11月15日10工 期545日历天11质量目标优良，争创“市优”2、 安全纪律牌3、 防火须知牌4、安全无重大事故计时牌5、安全生产、文明施工牌6、施工总平面图（附后）7、项目经理部组织架构图（附后）8、应急救援预案图1、援预案的编制工程建筑施工安全救援预案由施工总承包单位有限公司蔚蓝星座项目部编制。2、急救援预案内容2.1工程项目经理部项目机构组成序号姓 名职 务证 书 号 码备 注01项目经理02项目付经理（土建）03项目付经理（安装）04生产副经理05安全负责人2

11、.2施工现场安全事故救护组织序号姓 名职 务联 系 电 话备注01总指挥02副总指挥03副总指挥04安全员05组 员2.3项目部救援器材、设备的配备： 救护担架一付，有效药品箱一个，血压计一套，体温计二只。2.4项目部安全事故救护单位：医疗救护中心：市救护中心 电 话：122临近医院名称：第一医院 电 话： 行驶路线：工地路路市第一医院临近医院名称：医院 电 话： 行驶路线：工地路医院第三部分：质量责任制度1、 项目经理：a）贯彻实施公司质量方针、目标和质量管理体系文件；b）依据生产组织设计、项目质量计划具体的生产方案组织实施；c）组织生产技术交底，并做好记录及文件资料的保管工作；d）负责实施

12、监控，做好生产现场管理，做到安全、文明、优质、低耗，确保工程质量符合规定要求；履行质量管理体系文件中所涉及的有关职责。2、 项目副经理：a）负责落实项目质量计划、施工组织设计中的各项规定，并组织实施；b）组织领导工程项目开工前的施工准备工作；c）组织工程项目施工过程管理工作，负责项目的质量、技术、进度、安全、文明、施工、设备等工作；d）负责编制项目进度计划，主持召开项目经理部施工生产平衡会议；e）检查和落实工程项目现存不合格品的整改以及纠正和预防措施在施工过程中的实施；f）协助项目技术负责人做好项目质量记录的归档工作。3、 技术负责人：a）开工前组织领导工程项目的技术文件编制和有关施工技术准备

13、工作；b）做好产品标识和可追溯性的实施工作；c）领导工程项目的检验和试验的管理，负责分部工程的质量评定工作；d）负责工程项目不合格品的控制，组织项目经理部相关人员，对现存的不合格品进行调查分析，制定纠正措施，对潜在的不合格因素，制定预防措施并负责纠正和预防措施的跟踪验收；e）负责项目经理部的技术文件，质量体系文件，质量记录的管理工作；f)负责项目上的统计技术方法从选用到技术指导和必要的验证工作;g)负责项目上技术培训工作,推广和实施“四新”项目，总结技术进步成果。4、 施工员：a）在项目技术负责人和项目副经理的直接领导下，负责工程项目开工前各项施工，技术准备工作；b）负责工程项目施工过程中的质

14、量、技术、安全、进度、文明施工管理和控制，并对此工作负直接责任；c）负责工程项目上分项工程检验和试验工作，及时做好分项分部工程和隐蔽工程的自检工作，组织工序交接验收工作；d）严格按国家规范、设计文件、项目技术质量文件等要求组织施工；e）负责施工过程标识记录、施工日志及其它要求部位的记载和标识；f）负责工程项目各种质量记录的收集、验证、整理编目工作；g）参加者不合格品的评审、记录工作，并按照不合格品纠正措施要求，立即组织实施，并负责工程项目上的预防措施的落实；h）负责工程成品和半成品的保护工作。5、 预算员：a）坚决贯彻执行上级对工程造价方面的各项方针政策，认真学习、熟悉和掌握本专业预算定额、费

15、率定额及各有关文件精神，不断提高预（决）算编制水平；b）认真审阅图纸，熟悉工程内容，工程量计算时准确、详细，必要时应进行实地复测或征询设计人员意见；c）编制工程预（决）算做到数据准确、实事求是、依据确实，套用定额准确，不得有重项或漏项，不得高套、乱套定额；d）认真做好施工图预算的编制工作，及时上报总公司，作为签订工程合同的依据；e）做好工作联系单的签证以及汇总工作，填写时做到字迹清楚、内容准确，签字齐全，为编制决算提供完整的工程量清单；f）工程竣工后及时编制竣工决算，作为竣工资料的一部分上报总公司存档；g）在总公司经营科的指导配合下积极做好项目工程的审计工作。6、 质检员：a）在项目技术负责人

16、的领导下，执行项目质量检验和试验计划，对工程质量进行监督和检验；b）对施工工序进行动态管理，对不符合规范、规程、标准、施工图纸、作业指书的工序实施质量控制，向项目技术负责人报告不合格的信息；c）根据市政工程质量评定标准对分项工程质量进行评定，确认符合要求后，负责放行，转入下道工序施工；d）参加不合格品的评定，提供不合格品的处置意见；e）检查督促和跟踪不合格品整改实施，对处置后的不合格品进行重新检验和评定；f）协助项目技术负责人对现存的和潜在的不合格品进行调查分析，协助对不合格品的纠正措施实施检查和跟踪g）负责质检的各种记录和状态标识，包括过程紧急放行的记录和标识。7、 安全员：a）在项目经理的

17、领导下，建立健全安全生产管理网络和各级岗位责任制，图表上墙；b）执行现场安全生产检查，督促安全措施的落实和整改工作，严肃事故处理，贯彻实施安全生产奖励和违章处罚，并做好这些工作的记录；c）认真执行公司安全操作规程和各类安全文件，开展安全生产教育活动，并建立特殊工种培训台帐；d）管好脚手架及各类承重支架搭设的验收资料；e）督促工地电工，严格执行现场用电安全规定；当交通影响施工时，采取有效措施，确保安全。8、 资料员：a）在项目技术负责人的指导下，做好文件资料的控制，各类质量记录和台帐的建立、收集、整理、归档；b）负责工程资料的收集、编写、整理和归档工作。9、 材料员：a）在项目经理领导下，全面负

18、责项目经理部工程物资进、耗存管理工作，包括各种材料、构配件、工具用具等供管工作；b）按公司ISO9000-2001贯标要求，认真执行有关程序文件，做好进场物资送检，退货及对顾客提供物资的管、用、记录工作，并及时做好有关物资的标识工作；c）负责物资进场计划的编制及所有的台帐，按时上报有关报表；d）做好材料堆放，管理与施工现场文明施工相结合工作。10、 试验员a）在技术负责人的领导下，全面负责本工程的试验工作；b）按规范要求的各项制度做好本职工作；c）积极做好试验的各项统计工作。11、保管员：a）在总公司材料设备科和项目经理部领导下，按照设备管理要求，合理管好、用好、维修好本部门设备；b）建立部门

19、台帐，实施年度设备状况鉴定，掌握本部门机械设备的性能状况；c）落实和实施设备的新增、调拨、租赁、封存、启用、报废等工作；d）做好部门设备的计划维修，安排实施及外修进出厂交接，修竣验收等工作，同时在维修中做好技术指导和配件管理工作；e）按月定期向材料设备科填报各类有关报表；f）安全使用设备，防止事故发生，发生事故时及时上报材料设备科和安全管理部门，参与对设备事故鉴定工作，对违反操作规程的人和事有权制止；g）加强自身的业务学习，提高管理水平。11、 门卫：a）在行政管理员的统一领导下按门卫管理规定执行；b）保证一天24h有人执班；c）出入现场按规定要求签证手续；d）非施工人员不得进入施工现场，经允

20、许进入施工现场人员必须戴安全帽；e）外来车辆必须经检查后方允许放行；f）材料、机械器具带出施工现场必须有出门证；g）认真做好场地的保卫工作；h）坐好门前三包，保持场地整洁。13、钢筋工长：a）按图纸和规范要求进行钢筋翻样，对作业班组进行技术交底，组织施工；b）做好本工种的测量、定位、找平、放线工作；c）加强现场标化管理，确保本工程施工进度和生产安全；d）按“工完场地清”的要求做督察工作；e）做好钢筋现场标识工作，协助材料员做好本工种成本工管理，做好本工种的资料工作。14、瓦工工长、粉刷工长：a）按图施工，对作业班组进行技术安全交底，组织施工；b）做好本工种的测量、定位、找平、放线工作；c）做好

21、施工日记、工程变更、签证，填写质量表格。做好自检和质量验收工作；d）做到“工完场地清”，加强现场标化管理，确保本工种的施工进度和生产安全；e）配合材料员做好成本核算，做好成品保护工作、做好砂浆试块，作好养护、送检工作。15、木工工长：a）按设计进行木工翻样，对班组进行技术安全交底，组织施工；b）做好本工种的测量、定位、找平、放线工作；c）做好本工种的质量自检，质量验收工作；d）做好本工种的成本管理工作、加强现场标化管理，确保本工种的施工进度和生产安全；e）做好本工种的检验和最终工作、收集、整理、保管好本工种资料。16、砼工长a）按图纸规范控制砼配合比，对工作班组进行技术安全交底，组织施工；b）做好本工种的测量、定位、找平、放线工作；c）做好施工日记，配合试验员做好试验工作；d）按要求做好督查工作，加强现场标化管理，确