光棍节主题活动策划书【5篇】.doc

1、202X光棍节主题活动筹划书【5篇】 每年的11月11日都有一个非凡的意义，因为这一天日期里面有连续四个“1”的缘故，便被定为“”，这是属于年轻人。这里给大家分享一些关于202X光棍节主题活动【5篇】，供大家学习。 一、活动目的 双11是历年电商必争之节日，活动和宣传力度之大，参与品类品牌之多，活动形式之丰富均是年度之最。作为线下的实体商城，我们需要抓住双11·狂欢这一概念，在11月中气温下降的时机开展冬装促销活动。在活动力度、营销方式和实地体验上要更加区别于电商，从而突出特色。活动从百货、超市和餐饮、影院、线上微店等多个业态整合开展。给顾客以独具诱惑力的购物狂欢体验。 二、活动时间

2、 11月7日至11日 三、活动内容 折扣促销： 1、双11美衣穿着走：秋冬百货满500元减200元。 O2O(线上线下互动)，十万折扣券提前抢! 1、十万抵用券疯抢!百货折后满额立减，低至折上7折! 四、活动 1)11月1日至10日，官方微 信正式上线抢券活动。顾客只需要关注官方微 信点击抢券页面，即可选择30个品牌的折扣礼券，双击即可领券(每个券自动生成折扣码)。 2)每人每个品牌仅限领取10张。 3)双11当天，顾客凭券面折扣码即可享受对应品牌折后立减50元，30元、20元优惠。 4)单张小票仅限使用一张折扣券。 备注：折后抵用券抵用起点需根据各品牌实际客单价而定，折扣满减的金额由供给商和

3、商场按照不同比例承当。此活动主要是吸引线上客群到店。 2、x丝逆袭白富美，完胜高富帅!0.11元、1.1元、11元、110元热抢超级单品! 11月7日至11日，每天11款单品，仅用0.11元、1.1元、11元、110元即可抢购。每款限量，抢完即止。微店线上支付即可秒杀! 单品建议：0.11元x)， 1.1元(超市环保餐具盒、手帕纸/条、薯片套装，售价5元左右) 11元(舒适浴巾、韩后2件装、家具可爱兔，售价30元左右) 110元(舒适被，对枕、售价250元左右) 备注：预计费用1300元。(餐饮券为商家赞助) 品类营销：双11作为商场的11月的大型促销，全品类均要开展活动(折扣或者赠礼)。建议

4、男装、女装、鞋类、精品、床品、童装均要有代表品牌或者亮点折扣参加活动。以下四个品类：单品需要突出陈列，在通道灯箱片和柜台指引上需要增加搭配和温馨推荐。 1)服装的冬款(厚款、大衣) 2)秋冬配饰(围巾、帽子) 3)床品冬被 4)超市冬季火锅节单品 VIP营销 VIP浓情招募：商场单日消费满500元即可办理VIP卡一张，单日消费满5000元即可升级为钻石卡。 1、双11·VIP顾客送：双11当天到店，即可在甜心饮品获得指定热饮一杯。(开业赞助，无费用) 2、双11·VIP顾客玩：钻石卡VIP凭卡即可带小朋友至游乐园畅玩一次。 营销： 1、双11，脱光马上走起! 1)播送顾客表

5、白语，微 信分享区晒幸福。 活动地点：一楼播送台 2)单身男女报名即可参加“心动对对碰”活动。单身男女将随机屡次组成不同的“假设情况”共同参加情侣互动活动。心动的，即刻牵手! 报名地点：二楼小舞台区 备注：活动具作细那么及工程规那么另附。 2、双11，单身情人场·光棍走起(4F影院光棍节专场活动) 单身男女可以至前台购置单身贵族专属票，女生可享6折购票。男生购票可获玫瑰花一支(用于赠送邻座女生。)座位均按照随机男女一一搭配。 活动时间：11月11日 活动地点：电影1、3号厅(详情以具体观影时间场次为准 气氛布置： 1、大门口主展区/各楼层品类展区： 冬装综合展区，沿用秋冬流行元素。活

6、动期间增加展区内光棍节模拟对话标识。 例如：光棍节来商场=x丝逆袭白富美等鲜明标识。 备注：百货女装、男装部负责，陈列组统筹。 2、柜台与各楼层扶手梯、电梯口：灯箱片、立式POP架。 费用预算(略) 备注：活动详情请以商场内标识为准。 一、活动背景 在活动前夕，我们要积极参加聚划算、微抢购等活动以增加我们的品牌曝光率，提高品牌知名度，从而在活动中的销售做铺垫。 二、 预热：时间是11月1日至11月10日(1)线上 通过店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报，店招，宝贝详情页，全部图片以为主题元素，旨在营造购物狂欢气氛，为活动打下根底、储藏流量。设计好易拉宝、横幅、主题海报，购置一些气球和丝带布

7、置好整个办公室，让大家充分感受气氛。 定做T-桖衫打线下移动广告，部门全体统一着装后合照做宣传图片。 正式活动：11月11日00：0011月11日23:59 图片：店铺活动主会场页面，产品详情页关联海报，微淘活动推广海报，钻展图片，直通车图片，店铺首页海报，店招，引导自主下单流程图等。 接待室当天糖果、饼干、水果等食品不能少，紧张时刻不能让大家饿肚子。负责人要安排好大家上线、休息。 三、活动跟进 美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。 客服：售前X名+售后X名+客审X名(负责订单审核和打印)确保配置;确保打印机和相关材料(电子面单这类);确保公司网络

8、;检查软件设置。快捷和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用) 仓库：确保库存准确，防止缺货。准备好打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中，保证客服和出库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。 四、库存准备 (1)确定活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%-60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠品也需进行备货 (2)根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存缺乏

9、的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。 (3)检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。 (4)务必于双11活动前的23天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。 五、人员准备 (1)对可能出现的双11订单暴涨而招聘的新员工，提前做好员工工作安排方案，并做好相应的培训工作，做好打包环节，提前培训好相关的打包贴面单工作细节，提前做好员工培训工作 (2)对所有员工，尤其是订单处理相关工作的员工，做完善的操作培训及其他培训 (3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急

10、方案，以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。人员一定要调配好，刷单和客服方面都要方案好两到三个班次。当天是全体全天制，轮流在接待室休息。 (4)按照流量的上下去计算各个岗位的人员数量 (5)物料要针对可能出现的流量和包裹数去计算 六、物料准备 (1)包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、泡沫填充物、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货; (2)快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材(准备，为提升打单环节的。 (3)如这种大型活动提出的要求更多的是对商家的效

11、劳方面的要求，特别是发货环节的要求，要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。 活动主题：我光棍，我快乐 活动：让光棍节见鬼去吧 活动目的：提升餐厅营业额，提升餐厅知名度 活动地点：大厅 活动时间： 活动背景：明年的是11月11日是千年一遇的光棍节，所以，今年的光棍节也格外引人关注，社会上越来越多的光棍们，想摆脱光棍的生活状态，因为我们餐厅推出光棍节活动满足光棍们的需求，防止下一个光棍节的光棍。 活动内容： 1、活动当晚两人男女通行，一个。最低消费需要150元。时间在当天7点至23点 2、凭埋单，参与大转盘，(奖品设计有玫瑰花、公仔、精美小礼品) 活动宣传： 1、一楼大门口大型海报一

12、张、店内k展架3幅、电梯小海报4张; 2、筹划部市场单位x展架13幅、不同规格海报3张 宣传内容：(短信、展架、网页) 让光棍节见鬼去吧，两人男女行，一人免单。 快快行动吧，在花容酒楼辞别你的单身! 11.11光棍节，给单身的你找寻另一“半”的时机! 一、活动主题： 包饺子 二、活动背景： 作为大学生的我们有必要锻炼自己的生活能力,同时希望通过这次活动将大家凝聚在一起,共同建设这个美好的班集体。 三、活动目的及意义： 1、我们特地在这个秋高气爽的季节，盛邀大家一起参加包饺子活动。希望通过这次包饺子活动，让大家感受到班级和睦、友爱的气息，更重要的是，希望每个人都能玩得开心，玩得尽兴。 2、其次为

13、了丰富大学生的校园文化生活，增强班级成员之间的交流与友谊，展示当代大学生的风采，培养班级成员之间的团结协作能力和团队意识，使中心成员能够充分认识到团结互助的意义，特举办本次包饺子活动。 四、活动时间： 11月11日 五、活动地点： 食堂餐厅一楼 六、活动对象： 七、活动准备 1.总负责： 2.活动准备组： 3.场地协商： 4.平安组： 5.采购组： 6.照相组： 7.用具，佐料运输组：班级雷锋行动小组 八、宣传方式 班级口头宣传，屡次宣传，结合问答宣传 九、经费预算： 佐料，肉，菜，场地等预计270元 备注：自带费用自理 十、活动： 1.租借的用品希望大家小心保护，损坏由个人赔偿; 2.希望各

14、位成员务必团结协作，相互帮助，共同进退; 3.在场地时遵守纪律，不宜追逐打闹 4.要及时服从负责人的安排; 5.此次活动的主要目的是为了增强中心成员的团结意识，展现自己特有的风采，希望各成员做事以大局为重，为集体利益着想，积极配合活动组委会做好各项工作，让活动期间留下我们的欢笑! 6.希望这次活动能够取得圆满成功! 整个营销方案表中我们可以把活动分成三个局部： 第一局部是打根底、增销售的局部，时间节点是在10月10日至10月31日，这局部主要活动是活动和店铺优惠劵发送活动，当然这段时间也不局限于只是的商品团和品牌团，如果开通淘金币权限的，活动同样是可以参加的，另外像品牌特卖也是可以的，只要是一

15、切能上的店铺活动，都可以申请参加。 第二局部是预热。预热活动也是直接影响到当天业绩的关键局部，预热是的前奏，预热的时间节点是11月1日至11月10日，活动内容主要包括当天使用的店铺优惠劵推送、提醒消费者提前参加购物车、参加官方预热活动、CRM维护和营销、SNS推广。 对于卖家来说，预热这十天除了通过合作预热活动拉新会员之外，对于用户群基数较大大大卖家，预热期间最最重要的事情是CRM维护和营销。具体分成几步，每一步采用什么样的手段来激活、维护已有的老会员，吸引老会员领取优惠劵，提前把目标商品加进购物车，当天能回来下单购置，是值得各位卖家要深思的问题。第三局部就是当天。当天的营销活动主要是根据当天

16、官方时间点和规那么来定，不同时间段有不同时间段的玩法，当然全场1-5折是必须要有，满就减也是不可缺少的。但是除了这些常规款外，我们是不是可以进行一些玩法的创新呢?以下是两个活动设计思路，可以作为参考：刺激用户购置： 第1、88、888、1888.用户的鼓励限量购产品销售(稀缺感)售罄产品公布(紧迫感)赠送礼品Vip会员包装提高客单价： 关联营销满额就减、买多折上折对高客单价用户进行奖励提高单包件数买多件享优惠 关键指标 在做营销方案指标内容的时候，明白关键指标所包括的是那几个信息维度，这里重点讲一下营销方案表纵轴中的几大关键指标： 会场位置：我们要根据审核结果，明确自己所在的会场，有主会场，分

17、会场之分，当然，我们如果在分会场，也要通过赛买规那么争取主会场。12年的时候还有一淘会场，另外就是当天是否有的品牌团或者商品团支持。根据当天会场资源进行接下来的各项指标预估和制定。 业绩指标：这里的业绩指标有两局部组成：第一局部是通过流量带来的业绩指标，第二局部是根据会场预估所能实现的业绩指标。业绩指标是可以根据上一年度相关数据，或者竞争品牌相关数据作为参考来预估和制定。 客单价指标：这里的客单价指标是指的当天预估的客单价，同样也是根据不同会场的折扣要求和消费群的区分，以及商品价格的不同来制定相对应的客单价。可以参考上一年度的客单价数据，或者竞争品牌的相关数据。 转化率指标：这里的转化率指标是

18、指的当天预估的转化率指标，同样也是根据不同会场的流量情况和消费群的区分，以及商品价格的不同来制定相对应的转化率。可以参考上一年度的转化率数据，或者竞争品牌转化相关的数据。 流量指标：这里的流量指标分为两局部，一局部是自然流量指标，另外一局部是已购置流量指标。根据目标业绩，结合客单价，转化率以及自然流量这几局部的数据，计算出完成目标业绩的流量缺口，确定所需要购置的流量数据及预算。货品准备 货品准备是根据业绩指标，再结合商品品类架构、商品单价、售馨率等指标来进行核算和准备的。 在货品规划的时候，要从两局部来考虑，一是在售商品的数量和品类，二是上新商品的数量和品类。不管是在售和即将上新的商品，总数有多少，哪些是重点品类商品，都要有具体的规划。 货品准备的关键指标：售罄率、件单价、销售指标 货品准备的计算公式：备货总件数=(销售指标/售罄率)/件单价假设品牌商要完成1000万目标业绩，需要备多少货呢? 一般按照女装的售罄率约40%核算，最低销售额800万，那么需要备货2000万。如果件单价100元，那么需要备货20万件。 备货量在自己可控的范围，原那么是好产品才有好转化，首先选产品有以下几项参考指标： 1)好评率较高的产品; 2)销量持续增长的产品; 3)有利润空间打得起价格战的产品; 4)能否带来大流量的产品; 5)适合与多个套餐组合的产品; 6)相对竞争对手具有差异化或者具有明显优