安徽医疗网---华亮文化运营方案

1、华亮文化运营方案构架根据目前市场调查发现文化公司广告经营模式：一类广告（户外广告）：高炮、公交、社区、电子荧屏广告二类广告（媒体广告）：代理平面媒介（报纸）、代理媒体媒介（电视）、影视剧插播等发行广告三类广告（互联网广告）：是目前媒介广告发展终端传播渠道。互联广告传播载体：1、建门户网站 通过文化传媒公司或相应机构针对行业或社会空缺现象提出方案，制作、执行推广，提高门户网站知名度及流量获取相关客户商的青睐，投放互联网广告。   2、搜素引擎 通过关键词利用搜索引擎、分类目录等具有在线检索信息功能的网络工具进行网站推广的方法，为商户打广告。 搜索引擎营销分搜索引擎广告和优化，

2、通过在百度，googel上获得关键词排名，突出自身广告内容，使得商户知名度迅速传播，而且利用用户搜索关键词定位分析，能够实现精准广告投放。 3、互联网视频插播宣传 利用制作软件，通过视频门户发送视频，提高商户宣传效果。华亮文化传媒如何运营？运营定位：投资小见效快、品牌、效益-双管齐下华亮文化业务开发总体运营规划：一、 华亮文化运营业务如何快速获得经济效益？第一步：设计 通过我公司承接皖地区，企业设计业务获取准客户，同时获得经济效益与品牌效益。设计业务规划：VI系统规划和设计企业主标识和产品商标设计系统终端物料的设计系列产品包装的创意和设计企业宣传手册设计广告文案创作和软文写作影视广告创意与创作

3、平面广告设计企业招商手册设计第二步：项目运营业务：1、营销整合策划提供营销方案的全案策划，内容从营销调研到品牌整合、品牌形象设计、产品营销整合、包装设计、整合传播到渠道操作、销售管理等所有品牌及营销环节，具体业务内容包括：提供全方位的营销调研品牌整合及传播方案企业形象设计方案营销整合方案产品上市方案渠道分销方案促销及推广方案提供与企业资源相匹配的营销管理方案产品包装设计、平面广告及推广要件设计影视广告创意、制作及媒体投放2、市场分析诊断市场分析诊断分析诊断深度营销策略规划执行督导内部组织架构现状合理搭建组织架构切实落实规划内容经销商现状合理化架构体系按计划达成目标渠道经营现状规划渠道策略方案跟

4、进指导相关人员执行工作价格体系现状优化产品结构相关人员培训产品推广策划规划经销商管理评估各项工作执行情况业务管理方式评估配套市场推广策略3、营销战略咨询营销战略咨询整体性营销战略整体性营销战略规划营销组织战略规划行业竞争战略定位人力资源战略规划市场布局战略规划营销资源配置规划专项性营销战略产品战略规划品牌战略规划渠道战略规划传播和推广战略规划4、营销策略策划宏观营销策略规划微观营销策略规划营销模式的优化策略产品组合策略规划样板市场的打造新产品的开发和推广规划根据地市场的经营策划规划渠道布局与网络整合策略区域市场的启动规划企业招商策划规划网络营销实施策略传播策略规划主题性推广活动策划项目服务流程

5、：内部访谈执行跟踪解决方案诊断报告成立项目组项目启动会行业市场调研问题及需要的提出方案决策批准营销人员执行的分配督导策划项目服务流程架构：项目领导小组提出要求做出决策后台系统支持前台工作前台项目小组与后台沟通项目联合委员会华亮项目小组与企业及时沟通与策划研讨信息沟通，交流与传递协助方案落地执行方案的动态修正对市场问题、解决方案及时研讨双方任务分配明细及时与领导营销人员沟通前台操作系统提交分配项目中心华亮项目中心各部门按时保质完成项目小组下达各项工作小组成果，并及时提交。后台支持系统市场研究中心战略管理中心品牌管理中心策略策划中心创意设计中心第三步：互联网广告互联网广告的投放必须承载一个推广载体

6、，以“门户网站、搜索引擎、视频门户”最为传统的互联网广告，已经初步形式发展趋势，那么，华亮文化在没有载体情况下该如何运营，针对互联网市场有以下运营方案：一、 以中国影视集团股份有限公司网站做为载体，通过优化措施获取流量，从而获得广告商青睐。二、电子邮件做广告载体以主动与被动接收方式，创作电子邮件群发软件（操作方式，寻找企业、个人邮箱，以我司编程群发软件，向受众对象发布信息，达到品牌推广效果，计算价格按千条/单位计价）二、华亮针对经营业务如何运营？设计业务：1、制作文化公司宣传单页，定向投放企业及写字楼传达经营动态。 2、通过互联网推广华亮文化公司。 3、业务推广项目运营：1、项目立案（通过对各个领域调研，获取可行性数据制作活动方案、会展方案，以招商性质获得资金，以做方案运营前铺垫工作）。 2、品牌运营（了解市场动态，以主攻方式获取业务）。互联网广告：1、开发邮件群发软件（在无互联网运营载体情况，开发邮件传播模式，定向或综合传播广告讯息）。三、华亮运营人员配备设计师主案