外联工作方案四篇

1、外联工作方案四篇外联工作方案 篇1 工作指导思想： 本学期“博馨社”外联部以“为社团活动制造条件、为社团进展供应服务”为宗旨，在学校党、团委和系党支部的领导下，贯彻两会最新精神，结合自身优势及指教地区的实际状况，尽所能寻求恰当的赞助单位，在不损学校名誉的条件下，主动协作、开展各项公益活动，促进同学与.的进一步沟通，在教学中收获双馨。 以培育同学综合素养为工作理念，促进新老成员的和谐沟通，完成换届交接工作的前序工作。 主要工作方案及方向： 1. 外联部的工作相对其它部门的工作来说比较特别，我们的工作要走在其他部门之前，很需要在其它部门的协作和提前得到其他部门的帮助，将在平常与其他部门做好沟通。

2、2. 外联部将会尽可能的发挥本部门的作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与沟通，建立良好的合作关系，以便为我们社团今后的各项活动供应必要的资金合其他物资，保障活动的完善与到位。力争在今年内拉到一笔以上的赞助 3. 在外联部内部建立相关赞助单位的档案，维持与赞助单位的良好关系。 4. 外联部是最能体现个人力量与合作精神的实践型团体，要求具有较高的综合素养，因此，我们本学期将方案进行相关内容的培训。 5. 加强本部成员综合素养的提高，为成员明确定位。 6. 与网络部门合作，发挥协同的主动作用，为社团经行大规模宣扬活动，日后进行招商引资做好铺垫，并请网络部门为有意合作的商家进行相关的

3、网络连接，争取商家的支持与赞助。 7. 外联部对外代表着社团的整体形象，因此，外联部在搞好各项活动的过程中应尽量在校内外树立老实守信、精练能干的形象。 外联工作方案 篇2 一、同学会宗旨： 一切为了同学，为了一切的同学，为了同学的一切 二、外联部简介： 同学会外联部在.团的领导下主要以拓宽院、校际沟通工作为主题，以增进校企合作关系为工作重点，旨在向外展现学校同学的真我风采，努力提高我校同学会在.上的知名度，为同学会、各项活动筹集资金，外联部的宗旨是“一切为了同学，为了一切的同学，为了同学的一切”。外联部全面负责学校同学会的对外沟通联络工作以及在活动的顺当进行过程中起着不行或缺的作用。 三、外联

4、部的职责 1、 增加同学与.的挺直接触机会，同时为同学们供应.实践机会。主动为有“勤工俭学”意愿的同学查找真实牢靠的外出就业机会，尽我们所能的为同学们供应分担经济压力、熬炼自身力量的机会和场所。 2、 促进学院与外界进行学术、文化、艺术、文娱等方面沟通。主动为学院的各种活动拉赞助。平常亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，洞察潜在赞助商的合作意向，准时收集信息，力求学院与企业双赢，为我院美誉度的提升坚持做不懈的努力。 3、 与兄弟学校、学院亲密联系，把各兄弟院校的胜利管理阅历和优秀活动引进我院，为其他各职能部门供应信息支持；进一步加强与其他高校间的联系，做好桥梁纽带工作，取其精华，

5、学习他们的阅历，借鉴其可行的方法。以便更好的宣扬我院，进一步扩大我院的声誉。 4、 面对全体同学引进各企事业单位先进的文化，以及政府机关的政治管理理念。适时组织联系参观一些知名厂家、联系.知名人士、律师、政府部门负责人，做一些符合学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历，举办同学科协阶段性成果展等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取厂商的支持与赞助。 5、每次活动做到有书面方案、书面总结。方案要得到院团委批准后方可实施，并要严格按 照方案实施， 如遇不行抗力因素须临时更改方案，也应尽快与学院联络商妥后在做定夺。活动结束后要准时收集来自各方面的反馈看法，并从中吸取阅历教训，将之列入总结之中，以便

6、利日后存档学习。 6、 保持和发扬学院优良传统，树立本学院健康、进取、创新的良好形象。时刻.自己是沈师高职院的.一员，爱校如爱家，主动宣扬我院的良好形象，全面提升我院的知名度与美誉度。 7、 发挥本部门特色，加强与其它部门的联系共同搞好同学工作。同院团委的其他部门团结合作，主动协调其他部门工作，为建设我院良好的学习生活环境，文化氛围共同努力。 8、 加强自身建设和理论学习，提高自身力量与业务素养。以身作则，努力学习科学文化学问，严格要求自己，加强道德修养，为学院树立良好的形象尽自己的一份力气。 四、纳选成员应具备的素养： 1、时间观念：外联强调高效率、高质量，所以每个外联人要有严格的时间观念；

7、 2、电脑基础：外联强调电子无纸化。同时由于作策划书需要，外联人应具备一下若干电脑学问：office软件尤其是word（排版，制表，制流程图）、powerpoint；photoshop（会简洁的图片合成修改技术，能独立制作宣扬电子海报）； 3、文字基础：外联强调优质策划书撰写，文笔是很重要的基础，主要要求在于描述的细致美丽，创意的描绘力量；4、良好的沟通、学习力量； 5、对公众大事的活动洞察力（即活动时间的把握、活动内容的把握）； 6、具有非凡的口才； 7、具有良好的心理素养； 8、具有团队精神：在同学会里面只有我们，没有我。 五、纳新人数：13人（男生：6，女生：7） 外联工作方案 篇3 过

8、去的一年，在XXX的正确指导下，XXX的支持和关心下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的进展。外联部从基础性的机构进展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作方案如下： 一、人员编制： 外联部需要对内部人员进行编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。 二、工作流程： 1 活动策划 2 人员支配 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案 三、部门管理： 通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。

9、1 奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的主动性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。方案部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。 2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和主动创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。 4 持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，.对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力

10、、物力、阅历、信息资源上承接良好。 5 培育成员参与集体活动的主动性，使外联部成员在XX的各种活动中呈现自我。 四、工作方案 1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。 3、联系.知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。 4、与文娱部合作，举办XX等形式进行互动性的宣扬。 5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在XXX纪念日，外联部更应当对此出一份力。 五、部门金

11、费预算： 1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费 要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。信任在XXX的指导下，通过大家的不懈努力，外联部肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳完更明媚，训练系的天空更晴朗。 加强个人学习管理以及团队合作精神，壮大市场营销队伍，以完成医院年度工作目标为己任，以提高门诊量和住院病人量为工作重点，以肝病、结核病专科建设为核心工作、以点带面，革新营销推广策略、强化营销实效，全面实施全员营销战略，持之以恒的致力于医院品牌建设、提高医院的知名度和美誉度。 20xx年主要四大工作方向

12、 基础建设 1、 组织架构 2、岗位设定与职责划分 划分原则：结合实际、实事求是，以达成营销目标为核心，以岗设人，量化考核。工作内容上进行交叉合作，岗位层级上主见简洁、明白，以市场为方向标，适时调整，适者生存。 3、工作流程 制定每月工作方案，并严格执行，月末开会争论学习并总结。 4、绩效考核 按工作任务量，和工作内容取得的市场贡献进行考核。 5、技能提升 制定个人学习目标，追求在专业领域上的不断突破，提升个人力量，运用于医院的进展与建设中去。 宣扬构思 今年的营销任务是把我院打造成为核心专科，近期目标不仅使肝病、结核病专科在邢台市形成肯定的风声水响，远景规划更是要在邢台市树立肯定的品牌知名度

13、。详细从以下几个方面塑造： 一、品牌塑造 1、导视运用 院内有线电视前端自办频道播放有关提高医院亮点的宣扬片、丰富院内职工患者及其家属文化生活、不定期的对我院科室和我院员工活动进行公布，目的在对我院宣扬的同时，增加医院企业文化，提高内部凝聚力。 对部分设施进行适当的更换，以便做到我院品牌形象的统一明确，突出特点! 2、宣扬物料 3、影像资料 请专业影视公司制作我院形象宣扬片、专科广告片、科普专题片，以备我们后期从不同渠道宣扬我院做好预备工作。 二、平台搭建(对外) 1、商业广告 动态媒体：led屏为我院院内媒体，可以每天进行投放以及不定期的围绕宣扬主题更换内容。 纸质媒体：报纸在各科室的有力协

14、作下，不定期的刊登我院软文，润物细无声将专科医院这一品牌形象渗透到老百姓心中。 户外媒体：县、乡镇医院、村诊疗所阵地宣扬和狙击打击的有力结合，不断刺激潜在顾客群。 2、新闻专题 进行我院新闻素材的挖掘，推出一两个新闻事情和一两个热点人物，通过报纸或电视台进行新闻报道，提高我院品牌知名度。 3、地面活动 百姓互动：广泛的健康讲座、义诊、建立.公众形象，打造.公信力。 公益爱心：联合.机构不定期开展免费体检活动，通过报媒合院内媒体进行宣扬，提高我院美誉度。 会员俱乐部：开设肝病、结核病学问俱乐部，通过一系列的活动牢牢吸引会员，使他们成为我们的长期客户，再通过各种嘉奖政策鼓舞会员带会员，滚雪球一般让

15、会员人数越来越多，起到点对点的终端销售这一目的。 4、其他 城乡协作：主动探究我院新农合获批地区的市场营销工作。我们要坚持实行走出去、请进来的方式，在投入户外广告的同时，免费为乡村卫生院、站、所医生讲课、培训;开展专家义诊、会诊、询问、查房等;与当地政府部门联系，面对群众开展疾病的预防、治疗常识的普及，提高当地政府、医务人员、农夫对我院的熟悉和了解，提高我院在该范围内市场份额。 外联工作方案 篇4 一、内部建设 1、人员职责安排：上学期主要让部员们了解外联工作流程并简洁负责了一些相关人物，这学期预备让每位部员自己全权负责某一方面，例如办小型讲座，让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全

16、过程。我们把9位部员分成了三个组，每组三人，暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能熬炼个人力量，又能做到分工明确、职责分明。 2、个人力量培育：主要是让外联部全部人员的业务力量再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式，并且以个人总结等文字方式，将阅历落实到笔落实到实践。 3、工作技能考核：外联三位部长分别负责一个组三位部员，给每位部员在办讲座与其他活动时的表现赐予评定或者打分，有优异表现予以加分，作为嘉奖与换届的一个标准。 4、内部量化管理：进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进行扣分，参与外联所举办讲座加分，拉到讲座赞助加分并安10%左右拿嘉奖等方式，督促全部人员主动工作，共振部门风采。 二、外部联合 1、小型讲座：一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座，办这些讲座不仅可以为预备考研、出国留学和参与司法考试同学解答怀疑、供应参考，而且还可以为学院的活动筹集资金，以备时常之需，缓解学院资金压力，让同学们办活动不受物质条件所限制。 2、外场宣扬：现在学校对外场宣扬的管理比较严格，不允许商业颜色太浓的外场，我们可以多半一些以体验为主的