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文档简介
1、土建专业监理工程师工作总结土建专业监理工程师工作总结1 完阴似箭日月如梭,转瞬一年就这么过去了。在xx公司蓬勃进展的这一年里,我作为一个平凡的项目管理人员,见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、布满硕果累累的一年。首先感谢公司为我供应这个平台,让我在xx项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私关心下,慢慢的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水,并在工作力量的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。信任在以后的日子里,我会在这个平台上尽我所能,为xx公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。 回顾走过的这一年,是不平凡的一年、是不断进步的一年、是布满挑战性的一年。以下就我在工长这个
2、岗位上的实际工作状况和不足做一个总结。 从xx年xx月xx日进入xx项目部后,我担当了5楼、6楼、18楼、19楼、20楼、21楼工长监理的职务,负责本工程现场的平安、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作,在这期间,慢慢的熟识了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素,在各位领导的正确指导下,大刀阔斧的开展了各方面工作。 在施工过程中每天xxx分包方管理人员召开例会,准时的解决施工中遇到的问题和困难。每天具体部署每个分包管理人员的任务,详细到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并其次天现场检查落实状况,对落实不到位的进行惩处措施。
3、 在平安管理上协作公司平安员对现场的一些平安设施定期进行检查,对一些不符合规范的设施立刻要求整改,定期对工人开呈现场平安、质量训练会议。定期进行平安训练培训,对现场的一些违规操作和一些担心全隐患准时制止。 在质量管理方面严格执行“三检”制度,准时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报,由项目部进行二次验收,对检查出问题现场提出饼立刻责令整改,对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进行最终验收,合格后再进行下一道工序施工。 在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划,对各个分包队伍进行现场责任区划分,定期对责任区的卫生及设施进行检查。支配特地的工人进行公
4、共区域的每天定时打扫、冲洗,有效的保证了施工现场的干净美观。 在过去的这一年中,我在工作中还存在许多不足需要改进,主要表现在: 1、在一些工序连接上不能预见性的发觉一些问题 如每次的砼浇筑时间把握上,常常出现不能按方案浇筑的状况,协调力量有待提高。 2、马虎 一些常识性的问题不能准时发觉。这是缺乏学习的结果。 以上几条信任会在新的一年里得到改进,有信念在xx年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的工长。为xx的进展尽一份绵薄之力。为自己的熟悉、力量迈上一个新台阶。 土建专业监理工程师工作总结2 在现场监理工作方面,严格根据各工序质量验收标准监督种植土屋面、室内木挂板、地面装修
5、工程、多功能展现厅、幕墙铝塑板安装、中庭景观工程的施工和验收工作。 在质量掌握方面,因甲方要求工期紧,在木挂板施工时材料和人员均要从广东生产厂家负责,在现场专业施工人员不足的状况下为赶进度施工单位施工非专业安装的木工施工,安装后平整度和拼缝均不能达到规范要求,在现场监理过程中我方准时制止施工单位的盲目施工赶进度行为,并将现场实际状况和存在的质量隐患上报甲方工程部长,最终施工单位与木挂板生产安装单位沟情愿增加成本准时增派专业安装人员,最终保证了安装质量。 在种植土屋面施工方面,甲方工程部在周例会上要求室外景观单位完成屋面的种植土及景观工程施工,施工单位为了赶进度未给我监理方上报审核施工单位资质和施工方案相关文件资料,甲方也未给我方下发与施工单位签署的景观合同,对此问题,我准时给甲方发送工作联系单,为能按要求监理现场材料和施工质量要求甲方给我方下发屋面景观施工合同,但甲方告知尚未签署合同,在此种状况下施工单位自行选购进场材料,全部进场材料的用法均没有合同依据,我方马上制止该行为并准时与甲方成本部负责人宋妮反映状况,表明监理单位在现场材料用法方面无掌握依据的实际状况,最终甲方成本部增加进场材料认知认价程序,有效掌握了现场施工质量。 在现场协调方面,主动协调室内装饰装修、外立面玻璃幕墙、中庭
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