中秋节员工慰问活动方案范文示例

1、中秋节员工慰问活动方案范文示例今天为大家介绍的是中秋节员工慰问活动方案范文示例，希望能满足各位的阅读需求，更多精彩的内容发布尽在这里，欢迎查阅。活动目的：根据中秋节每逢佳节倍思亲的传统民俗，从组织员工 尝月饼、思亲人，到关爱老人，特出关爱的主题。实施方案：一、节日当日全体员工慰问活动：1、向每位员工送上中秋月饼。 由行政部统一确定人数、安排购买、分箱 各部门经理带月饼代表总部慰问上海各店2、向各店发出中秋慰问信，传真到各店，并上传内部信息 网首页二、异地员工特别慰问活动1、各店拍摄集体照一张行政部负责在照片上加上公司标志和工作店名，安排统一洗印2、向异地员工家属发出慰问函，并附员工当店集体照

2、人事部提供员工家属地址，各店安排确认 行政部拟写、打印、寄发慰问信3、指导各店组织异地员工以店为单位开中秋餐会三、员工中秋节老人慰问活动1、组织员工中秋前到敬老院开展义工活动，给老人读书报、说说 话。2、组织员工在活动后写慰问体会，相互交流。今天为大家介绍的是2018事业单位辞职报告范 本两篇，希望能满足各位的阅读需求，更多精彩的内容发布尽在这里， 欢迎查阅。事业单位辞职程序：1、本人填写辞职审批表一式五份，经用人单位和主管部门批 准后报人事局；2、审核后提交领导审批；3、出具辞职证明；4、将辞职审批表存入辞职人员的人事档案，并于三十日内将 其档案转人才服务中心；5、辞职人员持辞职证明到人才服

3、务中心办理登记或人事代理 手续。范文一：尊敬的x主任：您好！工作近四年来，发现白己在工作、生活中，所学知识还有很多欠 缺，已经不能适应社会发展的需要，因此渴望回到校园，继续深造。经过慎重考虑之后，特此提出申请：我白愿申请辞去在XXX的一切职务，敬请批准。在XXX近四年的时间里，我有幸得到了单位历届领导及同事们的 倾心 指导及热情帮助。工作上，我学到了许多宝贵的科研经验和实践 技能，对 科研工作有了大致的了解。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助；思想上，得到领导与同事们的指导与帮助， 有了更成 熟与深刻的人生 观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。在这里，特别感谢

4、 丫丫丫（XXX勺上级单位）A主任、B主任、C主任 在 过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢 XXXZ主任在XXX 近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的 指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。望领导批准我的申请，并请协 助 办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。祝您身体健康，事业顺心。并祝丫丫丫 XXX业蓬勃发展。辞职人：日期：范文二：尊敬的领导：您好！转眼间，我到公司已有 X年了，这X年的工作时间里，虽然我的 工 作并不是尽善尽美，但在公司同事们的帮助，尤其是您的信任与教导下，我也努力的去完成每一项您布置给我的工作，都用了白己的热 情努

5、力去对待。凭心而论，我开始对基础工程毫无了解，但在您这里我基本了解了基础工程，使我学到了很多东西，特别是一些做人的道理和对生活的理解。在这里，我真诚的对袁总说一声：谢谢您了！但犹豫再三，经过了长时间的考虑，我还是写了这一封辞职报告。 加入公司以来，您对我的信任、教导与严格要求，令我非常感动， 也成为激励我努力工作的动力。在您及同事们的热心指导与悉心帮助 下，我在工程技术和管理能力方面都有了一定的提高。我常想，白己应该用一颗感恩的心，去回报您及公司对我的栽培，真的想用白己的努力去做好您交给的每一份工作任务，但白己的能力真的很有限，有 很多地方没有做得能让您满意，所以对过去工作中失误与不足的地方，

6、我真诚的对您说声抱歉，请您原谅！经过这段时间的思考，我觉得我可能技术能力方面有所不足，也缺少工作的积极性和脚踏实地的工作精神，没能很好的适应这个工作，所以一直没有把工作做到令您满意的程度。这是我在以后的人生中需要注意的地方，也是袁总经常教导我的地方，我一定会铭记于心！再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与帮助！辞职人：日期：今天为大家介绍的是2018年中秋节促销活动方案 模板一览，希望能满足各位的阅读需求，更多精彩的内容发布尽在 这里，欢迎查阅活动背景:随着中秋节这一中华民族传统节日的到来，许多商家瞄准中秋商机，围绕月饼和其他中秋礼品做足文章。 我们立足于稻香村这一糕点龙 头企业，抓住中

7、秋节这一有利时机，力图实现品牌月饼促销新形式的发展，制定这一促销策划设计。二、促销目标：1、 以中秋月饼的消费来带动卖场的销售，以卖场的形象激活月饼的 销售。团圆月，团圆情，稻香村月饼送家中。2、通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户，提升企业形象。3、为顾客提供便利，吸引更多的顾客群。4、为顾客传达情感。5、以此活动为基本，可延伸到其它节日中使用，如圣诞或元旦等。6、增加企业竞争手段，做出差异。三、商品促销环境分析：（一）宏观的市场因素对企业有很大影响，而且这种影响因素企业无法控制。企业只能研究宏观环境及其变化，寻找对白己有利的机会，才能占领市场，获得较大的经济利益。宏观环境因素主要有：1.

8、人口因素：中秋时节，合家团圆，消费者比较集中，有利于商品促销。2. 经济因素：金融危机之时，拉动内需，刺激消费。3. 社会和白然因素：中国人民重视这个传统的节日，在文化气息的带动下，也掀起了一场消费风暴。（二）顾客就是上帝，只有我们促销的产品满足了消费者的需要， 赢 得消费者的信赖，才能中秋时节，家人团聚，稻香村月饼给您带来 幸福美 满。1. 消费者消费行为及心理：中秋佳节倍思亲 ；合家团圆过中秋。中 秋 送礼，亲戚朋友走访等消费行为，消费者在消费过程中对于产品选择有白 己的心理，促销要抓住消费者消费心理合理促销2. 消费者需要的服务水平：在竞争相对激烈的中秋月饼市场， 消 费者 对产品追求物

9、美价廉，稻香村月饼老字号已经有各种的的市场优 势。满足 需要提高服务水平。3消费者购买能力分析：消费者追求能够满足其最大需求又物美 价廉 的商品，我们促销立足于低价，优质，真正为顾客带来实惠，也 适应了顾 客的购买力。4. 消费者消费环境分析：消费者在众多月饼促销活动中，选择的余地很大，我们会在促销过程中最大限度地提高促销环境，改善服务质量，是消费者在促销中真正感受双赢。（三）现代社会是竞争社会，中秋节月饼的竞争将会更加激烈，只有打败了竞争者，才能使我们稻香村月饼有更大的销售量，获得更大的利润。1. 竞争者的策略：在同一时期，利用各种方式进行促销，如商场促销，超市促销，与其他产品绑定在一起进行

10、促销。2. 竞争者的目标：进一步扩大品牌效应，提高销售利润。3. 竞争者的优势和劣势：优势是拓展范围广；劣势是手段单一，成本高，运输不便。4. 竞争者的反应模式：有完整的服务机构，各部门有效配合，能及时满足消费者的需求，接受消费者的反馈意见。（四）内部环境分析1. 资源：能与厂家及时联络货源，不会造成商品堆积或脱销。2. 竞争力：质优价廉：运输方便：团队合作能力较强，服务手段多样化。3. 物流输出输入：运输方便，基本零库存。4. 生产运营：流水作业，保证质量，高效生产。四. 广告分析：1. 广告目标：通过较大规模的广告宣传，实现促销活动的真实化和广泛化。2. 广告费用：1000元3. 广告信息

11、：宣传品牌，提高影响力，扩展销售渠道，增加销售量。4. 广告媒体：报纸和宣传单5. 广告效果评价：在节日期间达到促销目的，在消费者心里树立 稻香村品牌意识；进一步宣传稻香村老字号企业文化！五、具体促销方案： 1.人员推销员推针对稻香村月饼通过上门推销、柜台推销、会议推销等形式的人销基本形式进行产品促销。 对完全不熟悉的对象可以针对居民 区、生活区 等人流相对集中地方进行上门推销；通过组织参加展销会、订货会等进行 会议推销；通过商店的营业员向光临顾客销售商品进行 柜台推销。2. 超市促销在保定市四所大型超市促销，选择专门的促销区域，具体如下活动第一天买够100元，凭购物小票赠送中秋团圆大礼包；买

12、够10盒 赠价值20元精美小礼品一个活动第二天买够200元，凭购物小 票送价值88元的精美中秋送礼套包，买一箱（50盒）送10盒，赠送 礼品盒活动第三天，活动现场抽奖。买够100元凭购物小票参与抽奖，17啪奖概率， 中奖奖品是价10盒精美稻香村月饼。3. 宣传册发到居民区、各商业区、学校等人流相对集中的地方4. 报纸选择莲池周刊媒体进行三天宣传六、部门协调工作：一、部门分组情况：促销组：组长：销售部副经理组员：销售部成员宣传工作组：组长：广告部副经理 组员：广告部成员货物采购工作组、促销工作组: 组长：采购部副经理组员：采购部成员货物配送组、余货处理工作组：组长：配送部副经理组员：配送部成员安

13、保应急小组：组长：安监部副经理组员：安监部成员总结工作组：组长：办公室副主任组员：办公室成员二、各职能小组及分工：1、 宣传工作组：促销的宣传工作由广告部组成宣传工作组负责，包括前期的广告宣传工作，活动时期的促销工作以及活动后期的宣传物整理工作。2、 货物采购工作组：促销产品的采购工作由采购部组成采购工作组 负责，货物采购工作最多以天为周期，每天的采购标准、采购数量、采购品质量检验以及与相关厂商协调工作均由该小组分工合作，保证采购品的的质量和按时供应。3、 货物配送工作：促销产品的货物配送工作由货物配送部组成货 物 配送小组负责，货物采购工作结束后，由配送工作组及时快速地将 货物进 行分类、拣

14、选、包装、装箱和运输工作，保证已采购好的货物 能够及时地 到达制定促销地点进行促销。4、 安保、货物整理及收银工作：该项工作由安检部组成安检工作 小 组负责，货物运输到指定促销地点后，由该小组及时进行产品的装 卸、搬 运，产品安检，确保促销产品安全、品质均无问题之后进行货 物上架和整 理工作，保证产品能够及时、快捷地被顾客感知和购买。5、 货物促销工作：该工作由宣传工作组负责，由促销工作主管安 排 促销员在指定的促销地点进行宣传促销工作， 促销追求最大限度地利用 现有资源进行促销，同时保证促销工作的合理有序地开展和管理，促销活动中的突发性事件由该组协调管理。6、 后期余货处理工作：该工作由货物配送工作组负责，主要处理 促 销后余货的整理、回收再利用和现场清理等工作， 保证促销工作能 够有始 有终的完成。7、促销总结工作：该工作由办公室负责，主要整理促销工作的资 料， 为