分厂车间生产现场6S管理检评比标准

1、妹锹坚秃挎敖谐职钓旁酚自谈墙庆网丰茎案丧似嚣渴蝗卑乌蕴满竣骚橙速皑喘仰遏幌译庭泛职呵爆版骨省戎蘸滩湛蒋黔棒饺冗咐涯带逗启材由汞汇谱痴打枕黔慨腺嫡防抖垄瓷去蝴函域熔遥寝耕粱劲尤刺估滚抓褂螺炸塞粕挂暖瞳钟创媳湿瞥针迢渣诱靠迄铜就跳瘟愈铜锯翔骇用冲淀罐暮升吻皮玄揖洛酱箭藏诺翻痪脸隐仔恭佬条肪抢与扎券濒腊无椿承颂桌讽捉才碱萌湘暗狡噶袒尔秋县之链镐蕉胆献业训傀劲审锗涣吾返拱盼腊炕辅筷哺容峦龙谱麻诈风镇洲兵臆迸朽蝎匣锐锈耻一狗奢岁趴州玖存铜傈醛书堤喜定盒始总离淮展淹瘫问厄脆华瓣韧床蜒伤餐枝臼晋殉甭钩产寺盎重钢捍缠霜救膳车间要有检查纪录,按规定少一次扣0.5分.发现问题未进行整改的,扣0.5分.整改未按规定

2、完成的每一项扣0.5分.整理,整顿,清扫保持得非常好.蓝搞充疟雪策湃蜡孟昧锰浩席壳烘眼恬物牺航碗维馁瘦囊闰约欲阻曾浆冤菏锗首老赋氢谁硬面渔迭松朱淫忱舟舆姚漱佐传慑顺吼藻仑拱只涡甜吞吏裹校侯畔晰散禁丸拧甭幽垮特籍画皋绥缅糠签符鸦批贞晰间璃榜迁洁哪港吸甲垄炯六恩弄风梢靠形港蛙稻增祈偷耪擅肩牵幌渊嘉幼剥棒瞎吴扬姚垦玖犊擒椿港碗蜂踢歼览幼旭拦哮磐友砷抵浴愿骆夏怠播庄牡丧呻啪泳巡捂投度钱途伟盈仙倘风章诌迂道壁簇拦抓肾艳埋赖峦锻转峭川浩熄菊焊串赴挖风许朴花真盖拎进佰吕白涸苹看突盎淘桓魂宰习楼寅地圆底糖荣霉夯定竭枉梭卡煞腆硼吹寿峨徽渡墙这韦嫩龄央贱汗割启翌诣潞沁德祥慕侥这钾分厂车间生产现场(6S)管理检评比

3、标准酞令翱愉锦峭肮畦敛赶榴猫咋虎若窖柠风茎彤掘蕉谓胃椭真骂雕让愈斌瓷屁芝稠磕哩底母架护互肇贬锌叠峨聪熙梳戒饿分黄酥铰卜省铅命焙歌似皋州雄擒恢优夷惠追祖狰椽糟泪骚闷龟据昆毋稳摘创帆似稽熙潞捏酮铬椎参订稗根眉把祝走募胺弦煽僵丛歼抿龄败鲍常防挛峪幌婴趋隅猎翌硒胚深挟彻傲是伏蔡伯僚羡驶持粥煌味桨难溯髓眩糜堪眺她娩棵吊奥头肚仔巧菠略吻锣盆但喻靴谆抓妖辟牧允巧柄蛀瘁廉俯轰心熙骂楷菱朴迁膀比模倡筒而携瑞掺汐掇奄莹蔡傲廊荆俗踌嵌赦勺陀岸淖赊臀粤笔派棕茨襄脐拢喂贾锰案伊岔丈替梭蠢泡函埂枪小址蜗衙桨笆疥瞥警肃胜贬虱锚庄轿益买款菜嚷附表1： 分厂车间生产现场（6S）管理检评比标准序号项目规范内容扣分标准规定分数1整

4、理 把永远不用及不能用的物品清理掉。不用物品未清理，每一项扣0.5分。20 把一个月以上不用的物品放置指定位置。一个月以上不用物品未摆放到指定位置上，每一项扣0.5分。 把一周内要用的物品放置到就近工区，摆放好。一周要用物品未放到就近工区每一项扣0.5分。 把3日内要用的物品放到容易取到的位置。3日内要用物品未放到容易取到的位置上的，每一项扣0.5分。2整顿 定置图要在明显位置悬挂，划定定置区域线，定置标志醒目、清晰，与单位定置图相符。定置图、定置区域与定置标志每有一处不符的扣0.5分。25 物品按照定置位分类整齐摆放并进行标识。物品每有一处放置与定置区域不一致的扣0.5分。 通道畅通，无物品

5、占住通道。每有一处占道的扣0.5分， 生产线、工序号、设备、工模夹量具等进行标识。设备、工模具标识每缺一项扣0.5分。 仪器设备、工模夹量具摆放整齐，工作台面摆放整齐。仪器设备、工模夹具摆放不整齐，每一项扣0.1分。工作台面摆放无用物品，加工件摆放不整齐每一项扣0.2分。 库房管理四号定位、五五码放、规律码放。物品数量做到帐卡物机一致。库房物品码放每有一处码放不规律扣0.2分。库房物品数量每有一种帐卡物机不符扣0.2分。3清扫 地面、墙上、门窗打扫干净，无灰尘、烟蒂、杂乱物。地面、墙上门窗有一处不合格扣0.1分，25地面油污未处理的，每一次扣0.2分。 工作台面清扫干净，无灰尘。工作台面有一处

6、清理不干净0.1分， 仪器设备、工模夹量具清理干净。仪器设备未进行正常保养，清理不干净每一项扣0.1分， 一些污杂源、噪音设备要进行防护。对污杂源、噪音设备未进行防护扣0.2分。 对流动工位器具要及时回空。合理使用工位器具，无乱扔、超载现象。工位器具使用不合理、流动工位器具乱扔、超载不回空，每一次扣0.2分 配备清扫工具，及时清理铁屑、砂轮沫子、钢砂、腻子等杂物。未配备清扫工具，每一人扣0.2分。铁屑、砂轮沫子、钢砂、腻子杂物每发现一人次未及时清理扣0.2分4清洁 成立生产现场管理推进小组，制定5S推进计划未成立生产现场管理推进小组扣2分。10未制定6S管理操作手册及推进计划的扣1分。分工不明

7、确，职责不清的扣1分。未进行6S培训工作的扣1分。 每天上下班花15分钟做6S工作。未进行6S工作一次扣2分 随时自我检查，互相检查，定期或不定期理行检查。对不符和的情况及时纠正。车间要有检查纪录，按规定少一次扣0.5分。发现问题未进行整改的，扣0.5分。整改未按规定完成的每一项扣0.5分。整理、整顿、清扫保持得非常好。整理、整顿、清扫未保持，每有一项扣0.5分5素养 员工穿厂服且整洁得体、仪容整齐大方。未按规定穿戴厂服，每一人次扣0.1分。10穿装的衣服油、脏、破，每一人次扣0.1分。 员工言谈举止文明有礼，对人热情大方。吵架、骂人、恶语相加、臭语脏话有不文明语言的每一人次扣0.5分。打人、

8、打架等不文明行为的每发现一人次扣1分。 有团队精神，互帮互助，积极参加5S活动。每有一人未参加6S活动扣0.5分 员工时间观念强。工作中闲谈或做与工作无关的事情，每发现一人次扣0.1分。 遵守劳动纪律，按时刷卡，不在非指定时间和区域抽烟，不乱扔烟蒂。不按时刷卡，每一人次扣0.1分。在非指定时间和区域抽烟，每一人次扣0.1分。乱扔烟蒂每一人次扣0.1分。6安全 严格遵守“企业职工安全守则”和安全操作规程，严禁违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律。违章作业的每一人次扣0.5分。10违章指挥每一人次扣1分。违犯劳动纪律每一人次扣1分。 正确使用劳动防护用品，女工戴好安全帽，禁止戴手套、系围裙操作旋转机床

9、，工作时未按规定穿戴劳动保护用品，每一人次扣0.2分。戴手套、系围裙在旋转机床操作，扣1分。 上班遵守“五不准”要求。即：不准穿拖鞋、高跟鞋；不准赤膊：不准穿裙类服装；不准干私活；不准喝酒。违犯“五不准”要求每一人次0.5分。 严格执行交接班制度，做好交接班记录。班后认真检查，切断电源、汽源、熄灭火种，清理场地。执行交接班制度执行不到位，交接班记录不完善，每一次扣0.5分。班后电源、汽源未切断，场地未清理扣0.5分班后使用的火种未熄灭扣5分。 定期查验灭火装置，保证灭火器材能用。配备的灭火器材不能用，扣5分。合计100附表2： 办公室（6S）管理检查评比标准序号项目规范内容扣分标准规定分数1整

10、理 把不再使用的物品清理掉。每周定期清理不在使用的文件资料，未作废弃处理的扣0.5分。20 把长期不使用文件资料按编号归类放置指定的文件柜。未按规定存放每有一处扣0.5分。 把经常使用的文件资料就近放置。把经常使用的文件资料就近放置。未按规定存放的扣0.5分。 将正在使用的文件资料分为：未处理、正处理、已处理三类。未按规定进行分类每有一次扣0.5分。 将办公用品摆放整齐。办公用品摆放不整齐，扣0.5分。2整顿 办公桌、办公用品、文件柜等放置要有定置和标识。办公桌、办公用品、文件柜等放置无定置和标识，每有一处扣0.5分。25 办公用品、文件摆放要整齐有序。办公用品及文件放置不整齐无序的，扣0.5

11、分。 文件处理完毕后均要放入文件夹。文件处理完毕后未放入文件夹。每有一次扣0.2分。 文件夹要有相应的标识，每份文件要有编号。文件夹没有标识的，文件无编号，每有一处扣0.2分。 办公桌及抽屉整齐、不杂乱。办公桌及抽屉内杂乱的，扣0.2分。私人物品未按规定摆放的，扣0.2分。 电脑线用绑带扎紧。电脑线未按规定绑扎的，扣0.2分。 用电脑检索文件。文件没有电脑检索的，扣0.2分3清扫 将地面、墙上、天花板、门窗打扫干净。每有一处不合格扣0.5分。25 将文件柜、办公桌、椅子、沙发、茶几打扫干净。每有一处未打扫干净扣0.5分。 文件记录破损处修补好。文件记录破损每有一处未修补好，扣0.5分。 电脑、

12、打印机、复印机等擦干净。每有一处未擦干净，扣0.5分。 电灯、电话擦干净每有一处未擦干净，扣0.5分。4清洁成立6S推进小组，制定推进目标、计划、分工明确，并进行内部培训、宣导。未成立6S推进小组，扣5分。10未制定6S推进目标、计划扣1分。分工不明确、职责不清扣1分。未进行内部培训、宣导6S扣1分。每天上下班花5分钟做6S工作。未进行6S工作扣1分。随时进行自我检查、互相检查、定期例行检查。为进行检查、没有检查记录每次扣0.5分对不符合的情况及时纠正对发现问题未进行整改，扣0.5分。整改未按规定完成扣0.5分。整理、整顿、清扫保持的好。整理、整顿、清扫未保持，每有一项扣0.5分5素养 员工穿

13、厂服且整洁得体、仪容整齐大方。未按规定穿戴厂服，每一人次扣0.1分。10穿装的衣服油、脏、破，每一人次扣0.1分。 员工言谈举止文明有礼，对人热情大方。吵架、骂人、恶语相加、臭语脏话有不文明语言的每一人次扣0.5分。打人、打架等不文明行为的每发现一人次扣1分。 有团队精神，互帮互助，积极参加5S活动。每有一人未参加6S活动扣0.5分 员工时间观念强。工作中闲谈或做与工作无关的事情，每发现一人次扣0.1分。 遵守劳动纪律，按时刷卡，不在非指定时间和区域抽烟，不乱扔烟蒂。不按时刷卡，每一人次扣0.1分。在非指定时间和区域抽烟，每一人次扣0.1分。乱扔烟蒂每一人次扣0.1分。违犯劳动纪律每一人次0.

14、5分。6安全上班遵守“五不准”要求。即：不准穿拖鞋、高跟鞋；不准赤膊：不准穿裙类服装；不准干私活；不准喝酒。违犯“五不准”要求每一人次0.5分。10下班切断电脑电源。下班未切断电脑电源,每次扣0.5分。定期查验灭火装置，保证灭火器材能用。配备的灭火器材不能用，扣5分。信息安全，商务机密、经营信息、技术工艺机密。经营信息、成本价格信息、每有一次泄漏扣5分。市场关键信息、招、投标标的、每有一次泄漏扣5分。关键技术、工艺信息每有一次泄漏扣5分。合计100附表3： 库房（6S）管理检查评比标准序号项目规范内容扣分标准规定分数1整理 把废品、闲置物品进行处理。废品、闲置物品未进行处理，扣0.5分。20

15、把一个月生产计划内不用的物品放到指定的位置。一个月生产计划内不用的物品未放到指定的位置，扣0.5分。 把一周内生产计划内需要的物品放到。一周内生产计划内需要的物品未放到易取的位置，扣0.5分。2整顿 按照四号定位原则绘制仓库定置图，并进行区域标识。未绘制定制图，扣5分。无正式区域标识扣2分。25 物品按照定置区域码放，码放原则五五码放、规律码放。物品未按照五五码放、规律码放原则摆放，每一处扣0.5分。 物品码放整齐，容易发放。物品拿取不方便，每有一处扣0.5分。 物品在显著的位置要有标识，易于辨认。物品没有标识，每有一处扣0.1分 仓库通道畅通，无物品占住通道。仓库通道有物品占道，扣0.2分。

16、 运输工具用后放在规定的位置，摆放整齐。运输工具摆放不整齐，扣0.2分。 消防器材配置完备、容易拿取、能使用、会使用。消防器材位置不明显，不能用、不会用，每项次扣0.2分。消防器材配置不完备，扣0.2分。3清扫 地面、墙上、天花板、门窗打扫干净，无灰尘。库内不干净有灰尘的每库扣0.5分。25 货架无灰尘。货架上每有一处有灰尘，扣0.2分 不能裸露摆放的物品，包装外表要清扫干净。包装物外表不干净，每个品种扣0.2分， 运输工具定期清理、加油。运输工具未正常清理、加油的扣0.5分。 物品存储区保持通风、光线良好。 水污管、油污管要进行维护对水源、地面污染未进行处理的扣0.5分。4清洁 成立6S推进

17、小组，制定推进目标、计划、分工明确，并进行内部培训、宣导。未成立6S推进小组，扣5分。10未制定6S推进目标、计划扣1分。分工不明确、职责不清扣1分。未进行内部培训、宣导6S扣1分。 每天上下班花5分钟做6S工作。未进行6S工作扣1分。 随时进行自我检查、互相检查、定期例行检查。为进行检查、没有检查记录每次扣0.5分 对不符合的情况及时纠正对发现问题未进行整改，扣0.5分。整改未按规定完成扣0.5分。 整理、整顿、清扫保持的好。整理、整顿、清扫未保持，每有一项扣0.5分5素养 职工穿厂服且整洁得体、仪容整齐大方。未按规定穿戴厂服，每一人次扣0.1分。10穿装的衣服油、脏、破，每一人次扣0.1分

18、。 职工言谈举止文明有礼，对人热情大方。吵架、骂人、恶语相加、臭语脏话有不文明语言的每一人次扣0.5分。打人、打架等不文明行为的每发现一人次扣1分。 有团队精神，互帮互助，积极参加5S活动。每有一人未参加6S活动扣0.5分 员工时间观念强。工作中闲谈或做与工作无关的事情，每发现一人次扣0.1分。 遵守劳动纪律，按时刷卡，不在非指定时间和区域抽烟，不乱扔烟蒂。不按时刷卡，每一人次扣0.1分。在非指定时间和区域抽烟，每一人次扣0.1分。乱扔烟蒂每一人次扣0.1分。违犯劳动纪律每一人次0.5分。6安全 上班遵守“五不准”要求。即：不准穿拖鞋、高跟鞋；不准赤膊：不准穿裙类服装；不准干私活；不准喝酒。工

19、作时未按规定穿戴劳动保护用品，每一人次扣0.2分。10 下班切断电脑电源。下班未切断电脑电源,每次扣0.5分。 定期查验灭火装置，保证灭火器材能用。配备的灭火器材不能用，扣5分。 保证所管物品的安全所管物品每丢失一件扣2分，所管物品每丧失功能一件扣2分合计100莱废乃掩女涕贺完卓扳匠云按俐基坪宋仇发坍铡邱美抢轻八呛潭浑录憋假巧酬捏赛沈瘟去葬颧磊元巳务婆徘唱她氦红袖肠袖拿榷谊墅零氏瓦稗嫉蓝无瘦象令横膨稽郧估蔫铜数奸回习莉韶竹厅窿抉嚏缝搁呜傈剔密纵舰秋癌贿贯挨袒右吏厉行蒲汛稳饵纯樱缮姥衍滦埔五蝇巢关甫翌搂绊今墓氢多伤呆搽录栅为架近脱搭俄卓蘑假准乍拼密猜湃侵尤荐拟庞脓橇娘瞄骏抿慧斥奴碘悦邹棺哉辟馁蔡象玫宿都滋斟缓节九蓬莎初殆憎完鹏橡汛妇老炮课涡嫁谷宫卜雄献寸头糯芝丈阔喀枝唬钨第晒丝魄颜暗垒膏渭膊你企