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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-150编号:_地产置业公司员工聘用管理规定审核:_时间:_单位:_地产置业公司员工聘用管理规定用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。地产置业公司员工聘用管理规定1、目的为规范员工聘用管理程序,明确有关责任和要求,制定本规定。2、适用范围本项目的员工聘用。3、职责项目人事部负责除行政级及高级专业技术人员外的员工聘用;行政级和高级专业技术人员的

2、聘用由集团人力资源部负责,项目人事部协助办理。4、招聘4.1招聘基本原则公开招聘,公平竞争,全面考核,择优录用。4.2招聘形式招聘包括内部招聘和外部招聘两种形式。本规定仅对外部招聘加以规范,内部招聘管理另行规定。4.3招聘基本条件4.3.1年满16周岁,身体健康,品德良好,无犯罪记录,符合公司用工条件和要求者。4.3.2从本公司辞职或被公司劝退者重新申请入职,间隔期不得少于3个月。4.3.3被公司解雇及自动离职者,不再录用。4.4招聘作业程序用人部门填写"人员增补申请表"人事部审核编制及实际需求情况在编制内,则将"人员增补申请表"呈项目总经理审批(定编外

3、按办理)制定招聘计划批准审核编订人事部发布日期实施日期实施招聘计划"应聘人员填写"职位申请表""人事部初试"用人部门复试"审查背景和资格"审批"职位申请表""体格检查"办理入职手续"对不录用者作结果回复(致辞谢函或以其它方式回复)如人员增补属编制外,则需督促用人部门填写"调整人员定编申请表",经项目总经理签名,并呈集团公司主管副总裁审批后再实施招聘。4.5职位申请表审批程序4.6每月5号前,人事部招聘负责人须填写上月的"招聘工作小结"、

4、"招聘会结果统计表"、和当月的"人员需求情况汇总表"、招聘计划,并报给集团人力资源部招聘组。4.7外部招聘常用渠道及相关规定发布广告常用广告煤体:报纸、电视、网络等。利用报纸、电视及专业人才网站等煤体发布广告由集团人力资源部负责。专业人才市场举办的招聘会外出参加由专业人才市场举办的招聘会,须填写"参加招聘会申请表",经项目总经理批准后方可参加。同时,报集团人力资源部备案。自行组织招聘会(与发布广告同时使用)自行组织招聘会须以书面形式请示,经项目总经理签名,并呈集团公司主管副总裁审批后方可组织。猎头公司就业服务机构大中专院校和各种职业、

5、技工学校推荐或自荐5、入职5.1新员工入职程序5.2办理入职手续时,首先入职者须填写"个人资料登记表",再由人事部文员开出"人员到位通知单",并按通知单指引办理相关手续,发放员工手册(须签收)、考勤卡、工作证。同时,人事部文员须审核入职者有关证件,填写"员工个人资料审核表"。5.3办理入职手续需提交材料身份证复印件3份学历证及职称证复印件各1份技术、管理、文职类必须提供学历证明复印件,职称证无则免。彩色小一寸照片4张市级医院体检合格证明:健康证(限餐饮业)或体检表(包括乙肝两对半、X光心肺透视两项检查)制服保证金同时,入职者须携带身份

6、证、学历证及职称证正本交人事部审核。对提供虚假证件者,人事部有权终止办理入职手续。流动人口婚育证明5.4 制服保证金收取标准凡有制服发放的部门,新员工入职时须缴纳300元制服保证金,离职时退还制服,可凭财务收据退回保证金。5.5为确保公司利益和员工责任,会计、出纳、收银员、采购员、司机、更衣室服务员等特殊岗位录用非中山籍员工,入职时需办理经济担保手续。5.6督导级、财务人员入职资料须交复印件一份给集团人力资源部。6、试用6.1试用分为入职试用、晋升试用、调职试用(限不同工种)。以下仅指入职试用。6.2新入职员工试用期一般为3个月。根据表现,公司可酌情缩短或延长试用期,但试用期最长不得超过6个月

7、。6.3新入职员工在试用期内被证明不符合录用条件者,公司有权立即终止劳动关系而不给予工资外的任何补偿。6.4对临时工转员工、曾经为本公司服务过者等新入职情况,公司可酌情免除试用期。7、转正7.1转正分为入职转正、晋升转正、调职转正。7.2转正审批程序1、月薪3000元以下的督导三、四级及普通员工:2、督导一、二级及月薪3000元(含)以上者:7.3劳动合同员工办理入职转正手续后,公司将与员工签订劳动合同,合同期为一年,自转正日起算。合同期满,公司将视工作需要及员工表现决定续聘或解聘。8、附则8.1本办法最终解释权归本项目人事部。8.2本办法自20xx年 月 日起施行。9、相关表单1.人员增补表2.职位申请表3.

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