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1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-322编号：_地产公司培训发展规定审核：_时间：_单位：_地产公司培训发展规定用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。地产公司培训与发展规定公司尊崇以人为本的原则，视人为公司第一资本，把人视为公司最宝贵的财富。重视人才、重视培养和发展人才的公司才能不断进步，这也是公司未来事业成功的关健。公司将不断完善培训体系有效地帮助员工提高技能和改进工作，

2、实现每位员工自我发展及个人成长的规划。一、培训项目1、新员工培训当新员工加盟公司后，人力资源部会为你做入职说明，帮助新员工了解公司并得以顺利开展工作。人力资源部还会在适当的时间对你进行脱产培训一天，让新员工了解公司的宗旨、企业文化、规章制度、内部网络操作等。2、业务培训人力资源部会根据各部门上报的培训需求，结合各部门业务或职能情况制定培训计划，进行专业技术的培训。（如销售部可制定销售技巧、营销心理学等方面培训）这些培训是在职的或短期脱产的，与你的工作实践结合起来，会帮助你发展成为本部门的专业能手。3、技能培训根据工作需要，公司不定期的组织语言（如普通话、外语）、计算机、财务或工程方面的各项技能

3、培训，相关部门人员可报名参加。4、管理培训为使公司每位管理者能不断提高管理技巧，公司人力资源部会不定期的开展提升管理能力的培训。5、外出考察为了拓展视野，有效的借鉴与学习，公司会派部分优秀的管理人员和专业人员到境内外优秀的企业或机构参观和考察。6、团队课程由人力资源部自行开发或安排户外拓展等项目，进行互动活动。让员工提高团队合作意识和增进公司成员之间感情联谊。7、其他培训公司不定期的会邀请知名经理人、学者、培训或咨询机构的专家来公司举办讲座，以便公司的管理者和员工及时了解外界先进的管理技术和信息，确保员工学习并了解他们所需要的管理策略或技术。二、培训方式分为公司内部培训和外部培训两种。1、内训：由人力资源部指定专人进行相关课程授课，或聘请外部讲师到公司内部作相关课程培训。2、外训：由人力资源部联系外部培训机构，确定相关课程和讲师，并安排组织公司需培训人员外出进行培训。三、培训档案员工在参加各种培训并通过培训测评后，人力资源部会为其建立相应培训档案，并进行培训后跟进。培训档案会详细的记录员工在公司内或外部参加的各项课程，以及培训后员工个人成绩情况。四、报名方式与信息查询1、公司会在办公系统上公布当月指定或临时设置的培训课程，员工可随时了解当月培训课程。2、参加培训的每位员工可在人力资源部查询个人培训档案情况。3、培训是知识管理的一项重要

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