助理人力资源管理师理论知识练习

1、助理人力资源管理师理论知识练习       此贴售价 2 金钱,已有 40 人购买      您有足够的威望或权限浏览此文章,以下是加密内容:多选题：1.2:03.001 观察法又分为A.、直接观察法B.    行为记录法C.    访谈法D.    调查法答案：A, B    (1,1)1.3:03.002 企业外部环境分为A.    稳定环境B.    变迁环境C.    剧烈变化环

2、境D.    微变环境答案：A,B,C    (1,1)2.1:03.003 人力资源规划的三个核心内容是A.    人力资源供给预测B.    人力资源需求预测C.    供需平衡预测D. 人力资源总体预测    (9,9)答案：A,B,C2.1:03.004 岗位数目少的工作分析一般用的方法是A.    面谈 B.    现场观测 C.    书面调查 D.    回归分析答案：A,B

3、60;  (9,9)2.1:03.005 职位说明书一般包括A.    工作手册B.    工作说明C.    工作规范D.    岗位描述书答案：B,C    (9,9)2.1:03.006 工作分析包括A.工作描述B.工作说明书C.岗位分析D.职责分析    (9,9)答案：A,B2.2:03.007 按具体规定的项目与内容，岗位规范分为干部岗位知识能力规范，另外还有A.干部岗位培训规范B.工人岗位技术业务能力规范C.工人岗位操作规范D.工人岗位培训规范答案：A

4、,B,C    (5,5)2.2:03.008 经过供需预测后，如果人员短缺，可采取的方法有A.    培训B.    平行调动C.    减少工作时间D.    改进技术答案：A,B,D    (5,5)3.1:03.009 一般来说，企业人力资源管理费用除去工资项目外，还包括A.    社保与相应资金B.    差旅费用C.    培训费用D.    额外费用答案：A,C  

5、60;(1,1)3.1:03.010 在做工资项目预算时，要分析的因素有A.    工资指导线B.    工资最低标准C.    消费者物价指数D.    最低生活标准答案：A,B,C    (1,1)判断题：1.1:01.001 组织设计的目的就是要使各部分部门的作用总与大于整体的作用 （×） (5,5)1.1:01.002 对于重复、简单、工作程序与效果都可预测的组织设计应分权的组织结构 （×）(5,5)1.1:01.003对于复杂的具有创造性的工作其工作的程序与效果难以

6、准确预测应采用集权的组织结构 （×）                               (5,5)1.1:01.004 组织必须适应技术工艺特性，单件小批量生产的企业宜采用分权的组织结构 （）                                  

7、         (5,5)1.1:01.005 组织必须适应技术工艺特性，大批量生产的企业宜采用分权的组织结构 （） (5,5)1.1:01.006组织必须适应技术工艺特性，批量生产的企业宜采用分权与集权结合的组织结构 （）                                         (5,5)1.1:01.007 建立部门就是把相近的

8、工作归为一类，在每一类工作之上建立相应部门。（） (5,5)1.1:01.008 一个上级直接指挥下级的数目称为管理强度。 （×）    (5,5)1.1:01.009 直线部门与参谋部门之间的职权关系是横向职权关系 （）      (5,5)1.1.1:01.010 组织信息分析的结果在应用时必须 按需求源进行分类 （）      (1,1)1.1:01.011 在进行组织设计时根据目标任务原则，要因事设职，因职设人 （）    (1,1)1.1:01.012 在进行组织设计时根据分

9、工协作原则组织部门的划分应该兼顾专业分工与协作配合。     （）                                       (1,1) 1.1:01.013 在进行组织设计时根据统一领导、分级管理原则，权利应尽量逐级下放例外管理。 （×）                 

10、0;                           (1,1)1.1:01.014在进行组织设计时根据统一指挥原则，任何下级不应受一个以上的直接领导（）    (1,1)1.1:01.015管理幅度与与管理层次成正比关系 （×）    (1,1)1.1:01.0016在工作信息收集过程中问卷调查法的最大优点是能快速高校的从一群人中获得大量的信息 （）         &#

11、160;                           (1,1)1.1:01.017 在进行访谈法时，应尽量让访谈者把访谈作为一种陈情式提意见的机会 （×）                                          &

12、#160;       (1,1)1.2:01.018 询问法是组织信息收集的一种方法 （）      (1,1)1.2:01.019 观察法的主要特点是被观察对象要积极参与到观察活动中去 （×）    (1,1)1.2:01.020在工作信息收集过程中问卷调查法的最大优点是花很少的时间与经历获得大量的信息 （×）                          

13、            (1,1)1.2:01.021 访谈法的优点是准确但是复杂 （×）     (1,1)1.2:01.022马尔可夫分析的主要思想是找出过去人事变动的规律来推测未来 （）       (1,1)1.3:01.023档案资料分析法的主要思想是找出过去人事变动的规律来推测未来 （×）               (1,1)2.1:01.024 工作划分就是把总任务划分为一系列各不

14、相关的具体工作任务 （×）    (9,9)2.1:01.025 工作说明是一份提供关于工作任务职责信息的文本说明 （）      (9,9)2.1:01.026 工作规范是一份提供关于工作任务职责信息的文本说明   （×）    (9,9)2.1:01.027 工作分析从某种意义上来讲也是一个工作流程分析与岗位设置分析的过程。 （）                       

15、0;                         (9,9) 2.1:01.028工作内容是职位说明书中最重要的部分，应该尽可能详尽写出完成工作目标要做的每一项工作 （）                                       (9,9) 2.1:01.029工作内

16、容是职位说明书中最重要的部分 （）       (9,9)2.1:01.030职位基本信息是职位说明书中最重要的部分（×）                 (9,9)2.1:01.031工作分析小组中必须包含人力资源专家 （）                 (9,9)           2.1:01.032工作分析信息的收集方法中观察法适用于脑

17、力劳动，不适用于体力劳动。（×）(9,9)2.1:01.033工作分析信息的收集方法中观察法的优点是分析人员对工作有感性认识 （）                                             (9,9)2.2:01.034在人力资源需求预测方法中，管理人员判断法主要用于中长期预测 （×）      &

18、#160;                                     (5,5)2.2:01.035经验预测法主要用于中长期预测 （×）    (5,5)2.2:01.036在德尔菲法的应用中，力求准确数字 （×）               (5,5)2.2:01.037在德尔菲法的应用中，专

19、家通过互相讨论达成一致 （×）       (5,5)                        单选题1.1:02.001组织设计除了 要适宜工作任务、适应技术工艺特性外，还必须适合A.    周围环境B.    领导C.    工作性质D.    管理跨度答案：A    (5,5)1.1:02.002外部环境为变迁环境的企业一般采

20、用A.    正式化、集权化的组织结构B.    分权C.    两者相结合答案：A    (5,5)1.1:02.003外部环境为剧烈变化环境的企业一般采用A.    正式化、集权化的组织结构B.    分权C.    两者相结合答案：B                               

21、0;             (5,5)1.1:02.004在组织信息分析中的SWOT法中的S代表A.    企业优势B.    企业劣势C.    机会D.    威胁答案：A    (1,1)1.1:02.005在组织信息分析中的SWOT法中的W代表A.    企业优势B.    企业劣势C.    机会D.    威胁答案：B    

22、;(1,1)    1.1:02.006在进行组织设计时，必须严格保证组织中每一职位拥有的权利与其承担的责任相称，这是A.    目标任务原则B.    分工协作原则C.    统一指挥原则D.    权则相等原则答案：D    (5,5)1.1:02.007工作分析的的结果是A.    职位说明书B.    工作说明书C.    工作规范书D.    岗位描述书答案：B    

23、;(9,9)1.2:02.008在组织信息分析中的SWOT法中的O代表A.    企业优势B.    企业劣势C.    机会D.    威胁答案：C    (1,1)1.2:02.009在组织信息分析中的SWOT法中的T代表A.    企业优势B.    企业劣势C.    机会D.    威胁答案：D    (1,1)1.2:02.010组织信息分析的结果在应用时信息源的可靠性是对信息进行评级

24、的重要标准，除此之外还有A.    资料本身的可靠性B.    分析人员的素质C.    组织的性质D.    环境的可靠性答案：A    (1,1)2.1:02.011哪种工作分析信息的收集方法不适合在脑力劳动中A.    观察法B.    访谈法C.    调查法D.    问卷法答案：A    (9,9)2.1:02.012工作分析实施过程的第一步是A.    成立小组B.    收集背景信息C.    收集工作分析信息D.    整理信息答案：A    (9,9)2.1:02.013工作分析实施过程的最后一步是A. &#