2022年安全管理电力CSO必须熟悉风险管理.doc_第1页
2022年安全管理电力CSO必须熟悉风险管理.doc_第2页
2022年安全管理电力CSO必须熟悉风险管理.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。安全管理电力CSO必须熟悉风险管理 目前,各级电力企业虽然专门成立了相应的信息安全小组,形成了电力企业信息安全的决策层、管理层、执行层等机构,确保了人员的配置和安全责任制的落实,但还没有明确设立CSO职位。信息安全小组通常由企业的一把手负责,同时,指定了安全专职人员负责整个企业的信息安全,实际上行使着CSO的职责,这些安全专职人员可以称为“准CSO”。通常这些“准CSO”是纯技术的人才,熟悉某一方面的安全技术如防病毒、防火墙、入侵检测技术等。然而,一个真正的CSO知识要全面,不仅要懂信息安全技术,而且还要懂安全管

2、理。1.熟悉风险管理风险管理是指识别电力企业的资产,评估威胁这些资产的风险,评价假定这些风险成为事实时企业所承受的灾难和损失,并采取一些解决方案预防风险的发生及损失补救措施。风险管理是电力企业安全管理的核心。要执行风险管理,首先必须熟悉本单位的核心业务(如业务的流程、边界等)和关键信息资产。哪些业务是关键的,需要采取高强度的防护措施进行防护;哪些业务是次要的,防护措施的强度可以低一些。同时,要了解业务系统安全与运行质量性能的关系,以避免为了提高信息安全而大幅度降低网络系统运行的质量和性能。因为信息安全是为信息化服务的,信息化最终是为企业业务稳定持续发展服务的。其次,CSO要制定一个风险管理策略

3、,该策略是企业整体安全策略的组成部分。风险管理策略需明确风险处置的几种方式,如降低风险(采取各种安全防护措施,如加防火墙、入侵检测系统等)、转嫁风险(如买保险等)、接受风险(基于企业的投入/产出比考虑,寻求企业投资与风险承受能力的平衡点)等。因为安全是相对的,对风险的处置应该有个度,如果风险处置的费用超过了系统本身的价值,则再消除风险就毫无意义了,因此,应制定一个合理的风险管理策略。第三,CSO要熟悉业务持续性运行与灾难恢复的知识,如保证业务持续性运行的系统和数据的备份。并且配备必要的应急设施和资源,如系统的启动盘、系统和网络管理员的电话号码、协助厂商的求助电话等。一旦企业网络系统发生问题,就

4、可以统一调度,对安全事件快速响应,最大限度地降低企业的损失。2.熟悉信息安全理念和技术CSO应对安全理念如信息安全模型、国际和国内安全标准有较深入的认识。安全标准包括安全策略的标准、安全评估的标准、安全产品选型的标准、安全工程实施的标准、安全管理的标准等,了解这些安全标准可以更好地指导信息安全的建设。CSO还应熟悉常用的安全技术和安全产品,如防火墙、防病毒技术、加密技术、物理隔离技术等,了解他们的原理和部署等知识,这可以提高CSO自身的素质,树立自己在企业中的威信。3.良好的沟通和管理能力CSO要具备良好的上下沟通能力,因为企业的安全管理制度和安全策略要贯彻执行,必须得到企业高层领导的许可和支

5、持,同时得到企业员工的理解。但在实际情况中,很多领导和员工都要问,我们企业在信息安全方面投入很大,那到底取得了什么效果呢?这时CSO要让他们理解,网络和业务系统的正常持续运行,就是安全工程实施的效果。信息安全是“三分技术、七分管理”,这强调了管理的重要性,特别是要加强对人的管理。因为无论安全制度的落实,还是安全技术和安全产品的布置,最终是由人来执行的。但在实际中,往往人是最难管理的,这就要求CSO要具有很强的管理能力。CSO还应熟悉安全法律和法规,包括国家、行业以及企业的法规,如关于涉密系统的联网规定、系统日志应保存的时间规定、系统和数据的备份规定、经贸委的30号令等,并把他们应用到企业的业务工作中去。目前,电力企业的“准CSO”们要想成为一个合格的CSO,需在以下方面进行努力:首先,要强化业务知识的学习。这些知识不仅包括风险管理、安全技术、安全标准等信息安全知识,而且还包括企业自身的业务流程、边界等。其次,要提高管理能力,特别是日常管理能力。第三,要加强与其他企业C

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论