工程建设项目成本管理方法及其控制措施探讨

1、工程建立工程本钱管理方法及其控制措施讨论摘要：随着我国城市化建立的不断加快，工程工程管理在工程建立中的作用显得尤为重要。工程的本钱管理是整个建立工程管理中的重要组成局部，如何科学合理的进展工程本钱的全过程管理与控制，是工程工程管理中需要认真部署的关键步骤。主要分析了工程工程建立中本钱控制方面容易出现的问题，并对出现问题的原因进展深化分析，从而提出一些行之有效的管控措施，以供相关人士参考。关键词：工程工程；建立本钱；管理方法；引言目前，建筑市场竞争日趋剧烈，工程业主往往采用“合理低标的评标方法选择施工单位，这种市场环境对施工企业工程管理提出了新的要求。施工企业为了生存和开展，进步企业整体实力程度

2、，包括企业的人员、装备、资金、业绩等方面的硬实力，以及企业形象、信誉、公共关系等方面的软实力，不断提升本钱管理程度，工程工程本钱是反映工程工程经营管理程度的一个综合性指标，工程本钱管理程度的上下决定了企业经营成败。一、工程工程本钱管理的涵义及重要性工程工程本钱管理是在保证工期和质量满足合同条件要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施含施工方案的比选等，把本钱控制在方案范围内，并进一步寻求最大程度的本钱节约，实现工程盈利的目的。企业承担工程工程的主要目的是要获得经济效益，这是企业存在和开展的必要条件，能否获得良好的经济效益，工程本钱管理起了关键作用，工程工程本钱管理是施工

3、工程管理的本质要求、重要内容和核心竞争力的表达，因此，工程本钱管理的重要性是不言而喻的。要施行科学有效的工程本钱管理，就是要以满足业主对建筑产品的需求为目的，打破方案经济体制所形成的传统管理形式，以创造企业经济效益为目的来进展工程管理新型管理形式。二、工程工程本钱管理的主要影响1. 实现本钱管理的目的，到达工程管理目的。工程工程本钱管理是一项重要工作，工程工程本钱管理目的的实现程度决定了工程工程的经济效益和社会效益。工程工程寿命周期从可行性论证阶段形开始，经过勘察设计、招标、施工、监理，到工程工程开工为止，在整个工程工程的寿命周期内，涉及工程工程投资者、勘察设计者、施工者、监理者等众多的经济主

4、体，每个经济主体都有着自身的利益取向。2. 加强有效沟通与协调，实现本钱管理目的。工程工程本钱管理整个过程涉及参加工程建立的各个经济利益集团，各利益集团在本钱管理过程中又存在各种不同的利益取向。工程工程本钱管理效果的好坏，本钱的上下、决定着各利益团的物质得利益的协调程度，而其协调程度又反过来作用和影响本钱管理工作是否顺利进展。在本钱管理过程中，在不同利益集团之间分解工程工程本钱管理目的时，必须进展有效沟通与协调，使局部利益服从整体利益，调动各方面的积极性，最大限度地获得各经济集团的认可，从面到达工程工程本钱管理的目的。3. 针对施行过程中的不确定性，全面施行本钱管理。一是可行性论证的不确定性。

5、受论证主体的主观经历与判断力的影响，以及面临复杂多变的环境影响，工程工程可行性论证过程存在着较大的不确定性。二是预测结果的不确定性。工程工程施行过程中存在着大量的预测现象。标底确实定主要依赖工程工程预测人员的预测结论。而预测人员主观经历与判断才能、预测所采用的方法、预测时间长短、预测环境等诸多因素的影响，致使工期工程预测结果具有较大的不确定性。三是决策结果的不确定性。工程工程决策主体总是试图做出最优的决策结论，但由于受工程工程决策主体有限理性实现程度的影响，再加之决策所依赖的信息并非完全对称，因此工程工程决策主体所做出的决策结果常常存在着较大的不确定性。三、工程工程建立本钱管控的方法本钱的控制

6、方法大致分为事前筹划和多样投入两个方面。 而事前的本钱筹划那么是工程消费方经营活动最直接的影响因素。 工程工程本钱管理需要事前根据工程投标到开工的各项本钱数据形成一个包括预算本钱、目的本钱、施工预算方案本钱的筹划本钱，实现对工程本钱控制过程中的动态预计分析。 而投入的多样性也是工程本钱的一个组成局部，在工程建立工程不同的分局部项工程中，既有分包单位的投入又有业主的设备材料投入，形成最终的建筑工程产品与预计的施工期间的投入本钱是完全不一致的， 工程工程建立本钱必须根据工程管理的详细情况而核算，所以到达工程本钱控制主要有以下几个方法：1、目的本钱预测法。在建立工程工程进展的整个过程中，常常需要进展

7、一系列的勘察、图纸设计、工程施工以及相关设备安装等工作，因此，在建筑工程中，其图纸的设计以及施工难易度就决定了其本钱的计价方式各不一样，一般的建筑工程在施工过程中，主要是根据招标文件、工程图纸、地质勘探和支付条件等方面，对制订的工程预算本钱和预计的工程目的比照，之后再确定具有一定可行性的本钱管理控制方案。2、本钱因素分析法。整个工程建立本钱是由直接本钱和间接本钱这两局部组成的其中，直接工程费和措施费组成工程的直接本钱，规费和间接费用组成工程的间接本钱。 本钱因素分析法的本钱控制的主要对象是施工期间发生的直接本钱。 此种本钱管理方法可以将工程本钱超支的详细原因分析出来，是工程本钱管理控制的主要分

8、析方法，缺点是由于分析因素较多那么时间较长。 此方法多用于工程施工阶段。四、加强工程工程本钱控制的方法和措施1、 根据施工图预算，控制本钱支出。在施工工程本钱控制中，按照施工图能算，实行“量入为出的方法，对材料费、人工费、钢模板、钢管脚手等周转设备使用费、构件加工费、施工机械使用费和分包工程费实行有效控制。2、根据施工预算，控制资源消耗。工程开工前，根据设计图纸计算工程量，按照定统一定额编制工程工程施工预算。根据实际完成的工程量和人工实耗、材料实耗，作为限额领料单和施工任务单结算。任务完成后，根据回收的施工任务单和限额领料进展结算，并按照结算内容支付报酬。3、建立消耗台账，实行中间控制。资源消耗台账，即是本钱核算的辅助记录，准确详细的记录资源消耗有助于及时理解本钱消耗情况，采取防范措施。4、采取同步跟踪，控制分项本钱。为在分局部项工程的施工中同时进展进度与费用的控制，应按照网络图和横道图的特点分别进展处理，即网络图方案的进度和本钱的同步控制、横道图方案的进度与本钱的同步控制。5、建立审核制度，控制本钱费用。审核本钱费用的支出，必须根据国家和地方规定的费用和财务制度，国家规定的本钱开支范围，施工工程目的管理责任书，施工合同，实行有关工程管理人员审核，经工程经理签证后支付。完毕语总之，工程本钱管理是一项复杂的系统工程，