企业形象设计CIS建议书_第1页
企业形象设计CIS建议书_第2页
企业形象设计CIS建议书_第3页
企业形象设计CIS建议书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 2014-2015学年第一学期企业形象策划实务课程作业系 别:管理系教 师:杨永健班 级:12市营本 小组成员:姓名张瑞金(组长)何正慧戴雨露童永桂娄亚琼学号20121203031082201212030310452012120303104620121203031086灰姑娘CIS导入建议书尊敬的经理:您好!我们是 机构,我们有专业团队,是一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。致力于为各大企业导入CIS建议书,帮助各大企业解决企业中存在的各类问题,从而获得更多的利润。我们曾为以纯、美特斯邦威成功导入CIS建议书,在实施过程中取得满意效果,使得它们企业发展得越来越好。近期通过对贵

2、公司官方网站的仔细研究以及在各地专卖店的实地考察,对贵公司的基本情况有了初步了解。虽然贵公司的经营业绩较好,但相比同行业中其他鞋类企业,贵公司还有进步发展的空间。导入CIS正是促进贵公司卓越发展,塑造社会完美形象的大好时机。一、CIS的内容CI又称CIS,是英语“Corporate Identity Sign”的简称,中文译为“企业识别系统”,是由理念识别系统(MIS)、行为识别系统(BIS)、视觉识别系统(VIS)和听觉识别系统(AIS)所构成,并以企业识别标志为中心的一个有机整体,是把不同的企业与产品,尤其是同类的企业和产品,从理念、行为、视觉、听觉四大识别系统及其四位一体的组合中辨识而区

3、别开来的统一体系。二、导入CIS的必要性(一)企业理念识别(MI)MI属于企业精神开发范畴,是CI的核心和依据,开发重点在于塑造企业理念。任何企业的发展都靠企业理念来支撑,没有了企业精神企业就没有了动力。因此,贵公司企业精神可为:追求“优质,卓越,创新“。企业使命为:尊重员工,顾客至上,勇于创新,朝着提供更好的产品,更好的服务,以及朝着更多的回馈目标大步迈进,为公司永续发展的未来不断努力。(二)企业行为识别(BI)BI塑造的重点在于人,是以企业全体员工为对象,通过相应的企业管理制度来规范企业员工的行为。BI是CI系统导入企业的基础。贵公司的BI主要体现在员工管理制度、劳动人事管理制度上,体现出

4、规范、严谨、诚信、公平等原则,创造出良好的企业文化氛围,提高企业员工的凝聚力,对外加强和社会公众的沟通与联系,缩短企业管理人员和一般员工之间、企业和消费者之间的距离,从而获得企业员工和广大消费者的识别与认同。(三)企业视觉识别(VI)VI属于企业的表征范畴,它通过企业的视觉符号,塑造企业的外部特征,是CI系统最具体化、视觉化、符号化的体现,也是CI系统导入企业的关键。通过具体符号的视觉传达设计,直接给客户巨大的视觉冲击,留下对企业的视觉印象。VI的设计包括了产品的造型特点、商标特色、包装设计、品牌理念等,以及企业的企业名称、标志、象征物、环境氛围等,必须能充分体现这种表层的文化价值同时注意到企

5、业蕴含的文化。三、初步诊断意见(一)贵公司近来因为商品监管工作未做到位,出现商品质量问题给群众带来疑惑,检测机构又未能得到很好的证实,导致贵公司连续陷入“质量门”事件。(二)总部与各分盟之间联系不够紧密,相关信息不能同步,导致信息没有及时相互传达。(三)贵公司对员工的培训不够。据调查,贵公司的一些售货员工的售后服务不够好,态度恶劣,这给公司带来不好的名声,影响企业发展。(四)贵公司的战略管理与发展存在矛盾,贵公司缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才,同时贵公司又存在人才流失现象。 CIS具有很强的技术性、专业性和操作性,我们机构有经验丰富的专业团队。我们将全力为贵公司打造系统完备的CIS设

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论