太原烟草现代企业管理研究生培训实施方案

1、太原烟草现代企业管理研究生培训实施方案一、宗旨一个企业要持续发展，首先是人才问题。本届现代企业管理研究生课程班的宗旨是围绕太原烟草现代化管理人本化导向和高境界价值理念融合的基本思想，采用以下三条方针：1，重实践。传授理论知识的同时，密切结合太原烟草管理提升的主旋律，带着问题学，带着任务学，掌握方法，学以致用。培养创造性运用知识的能力，提高转化为技能的智慧。2，重育人。强调综合素质和能力的全面提升，尤其是分析问题，解决问题、团队能力和课题研究的能力培养；同时也要注意学员的心理素质、思想道德素质和积极的价值观的提高3，重个性。培训内容不搞“一刀切”。授课、讲座、研讨、案例分析、个别辅导、网络电子教

2、学等形式灵活组合；与个人兴趣专长结合、与工作任务结合，努力做到因人施教。二、培训人员稽查中心梁泽、稽查中心李茅宇、稽查中心贾志刚、营销中心胡瑞利、营销中心王东来、营销中心甄振宇、营销中心张勇、营销中心何勇波、营销中心张继红、物流中心朱卫民、清徐营销部贾晓囡、阳曲营销部闫鲜峰、古交营销部史志忠、娄烦孙志强其他有兴趣、有爱好的同志都可以作为旁听学员加入进来。三、培训方式为解决学员地域分散、部门各异、工作安排难以统一问题，拟采用讲课、讲座、研讨、个别辅导等面对面的课堂授课与网络电子教学相结合的方式。开辟网上教学园地，授课课件、参考资料及学员作业均挂在网上，可实时下载。学员可以随时上网和老师、同学做交

3、流。每周六上午8：3011：30由专家组组织教师进行集中授课，留下作业，每周二、五下午2：30-5:30个别授课辅导地点：公司三楼会议室（如有特殊情况变更地点另行通知），四楼专家办公室。四、培训环节与内容学员在职学习为主，边工作边完成下列主要环节：1 课程学习环节参考MBA及管理工程研究生培训计划，结合学员的工作和学历背景，拟设置以下课程：（ 1）企业战略规划（ 2）现代管理学（ 3）信息系统工程（ 4）现代物流与供应链管理（ 5）项目管理（ 6）电子商务（ 7）客户关系管理（ 8）管理心理学（ 9）企业文化（ 10）英语口语讲座（ 11）有关的前沿讲座以上内容根据实际情况安排具体计划，必要时

4、作适当调整。2，论文撰写环节（ 1）在公开发行杂志上以第一作者名义发表论文一篇；（ 2）撰写不少于3万字的结业论文。附件：网络教学实施方案附件:网络教学实施方案一、上网方式学员按以下步骤进入研究生培训园地：太原烟草内部网站一输入帐号和密码登录一七作管理系统一-研究生培训园地二、帐号管理专家组统一使用VIP帐号14名正式学员每人分配一普通帐号（帐号名另行通知）其他学员通过原有已分配的工作管理帐号进入系统三、内容简介教育学习园地共分4个子系统1、教师管理子系统：?课件与参考资料下载：由授课老师将授课课件及相关学习辅导资料上传至该区，学员可自由下载资料，下载专栏按课程内容分类，具体标明主题及老师姓名。2、学员管理子系统：?学员将授课老师布置的作业上传至该区，由老师进行批阅，作业电子版的文件名要标明姓名、作业题目。?每位学员将已经录用的小论文上传至该区，小论文电子版请标明姓名、论文题目?每位学员将大论文的阶段版本和最终定稿上传至该区，请标明姓名、日期及论文题目。3、交流BBS子系统：用于大家互相交流学习之用。学员在该区可以通过发帖子的形式互相交流学习心得、体会，也可以将问题提交到这里供大家讨论。该系统仅供学习交流之用，其它无关内容帖子一律删除四、学习园地管理本学习园地设置管理员一名（由人事教育科指定