医院综合质量管理考核标准_第1页
医院综合质量管理考核标准_第2页
医院综合质量管理考核标准_第3页
医院综合质量管理考核标准_第4页
医院综合质量管理考核标准_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、肥乡县医院综合质量管理考核标准(医技科室)核内容及所占权重考核内容(各考核组均按“百分制”计分评价标准考核频次考核科室一、行政管理:在院级“综合质量考核”的一百分中所占权重为:5分1、科室工作制度、岗位职责健全,文件保存符合要求 。(20分)1、科室工作制度、岗位职责不全,少一项扣1分。保存不符合要求扣3分。月院办室2、按时参加医院中层干部例会,准确及时传达和执行医院相关规定及例会精神。(20分)2、科主任一次未请假不参加医院中层干部例会扣3分,一次未传达会议精神扣3分,会议精神未认真落实的发现一次扣5分。3、手机保证24小时开机,必须及时接听保证畅通。(20分)3、手机关机或未及时接听电话一

2、次扣10分。4、本科职工在岗期间,做到着装整齐,佩带标识。(20分)4、发现一人不按规定着装,佩戴标识扣2分。5、服从医院安排,完成指令性任务。确保政府及医院指令性任务完成率100%(由职能科室于月底汇总后上报)。(20分)5、无故推诿、不配合的科室不得分。完成率达不到100%的按比例扣分。二、人事管理:在院级“综合质量考核”的一百分中所占权重为:5分1、严格遵守劳动纪律,准时上下班,做到不迟到、早退、脱岗、串岗、不干私活。(30分)1、发现一人不遵守劳动纪律扣5分,一人干私活扣10分。月人事科2、按时报本科室考勤表及请假条。(20分)2、于每月25日后2个工作日内交到人事科(节假日顺延),每

3、迟报一天扣5分。3、按时报各种核算数据。(30分)3、每月25日后5个工作日内交人事科(节假日顺延)每迟报一天扣5分。4、科室无私自用工现象。(20)4、发现一例扣20分。三、财务管理:在院级“综合质量考核”的一百分中所占权重为:7分1、耗收比例。(50分)1、与去年同期相比每增加0.1个百分点扣5分。月财务科2、科收入。(50分)2、与去年同期相比(突发事件收入除外)每减少0.1个百分点扣5分。四、医疗工作:在院级“综合质量考核”的一百分中所占权重为:21分1、认真落实首诊负责制度、查对制度等核心制度并且工作人员熟知。(10分)1、一项未落实扣1分。月医务科2、依法执业,无违规现象。(3分)

4、2、发现一例扣3分。3、“院前急救”技能熟练,备齐急救药品,突发事件积极采取救治措施并及时上报。(10分)3、一次不符合规定扣3分。4、科室开展的检查项目均有操作规程。工作人员熟知并严格执行。(15分)。4、一项无操作规程扣2分。一名工作人员不知晓扣1分。5、各诊室接诊登记记录符合要求。(12分)5、一人次不符合要求扣1分。6、专业技术项目开展率90%(原开展项目达到要求的科室,确保项目开展的例数10例;原开展项目未达到要求的科室,年至少新开展一项)。(15分)6、年度考核未达到目标,扣10分。年7、 各种报告单书写合格率95%。(10分)。7、一张不合格报告单扣0.2分。月8、科室“三基”培

5、训参训率95%,参训人员合格率95%(查科室培训考核记录本或医院组织考试考核)。(25分)8、按规定1人不参加扣2分,不合格扣1分。五、质量管理:在院级“综合质量考核”的一百分中所占权重为:5分1、科主任每月组织研究本科室质量管理,针对存在问题提出改进措施、整改并落实。(20分)1、无相关记录扣4分,分析、整改不到位扣2分。月医务科2、参加院级质量管理活动情况。(20分)2、无故少参加一人次扣分。3、科室间(临床对医技)满意度90%。(20分)3、满意度每降低一个百分点扣2分。季4、组织参加医院组织的医疗安全知识培训,科室人员参训率95%,参训人员考试合格率100%。(20分)4、按规定1人不

6、参加扣4分,1人不合格扣2分。半年5、各登记本健全,内容书写完善,按规定月报;对不合格申请单进行登记,月底分科汇总上报。(20分)5、缺一个登记本扣5分,内容不完善扣1分,月报表于每月1日前报,迟交一天扣2分。月六、医疗安全:在院级“综合质量考核”的一百分中的所占权重:5分1、严格落实危急值报告制度、医疗不良事件报告制度,工作人员对相关制度熟知,危急值和医疗过失报告率100%。(30分)1、一人次不熟知扣2分,一次不报扣5分。2、科主任外出应按程序请假,需经主管院长签字同意后,到医务科备案,(20分)2、主管院长批准,未到医务科备案扣1分;未按程序请假扣2分;未请假扣3分。3、发现医疗纠纷后能

7、积极配合相关职能科室组织处理。(30分)3、不配合职能科室工作的本项不得分;科内自行解决不扣分。4、控制医疗纠纷发生。降低发生赔付的发生额。(20分)4、发生一次医疗投诉(无赔付)扣1分。发生一起医疗纠纷(赔付 5万)扣3分。发生一起较大医疗纠纷(5万,90%。(10分)3、试剂的管理符合要求。(10分)3、无专人管理扣3分。一项未登记扣0.2分,未按规定专室存放扣0.5分。发现一份过期试剂扣2分。4、标本采集、运送、储存符合要求。(10分)4、一例不符合要求扣0.5分。5、急诊项目出具结果时间符合相关规定。(10分)5一例不符合要求扣0.5分。血库:1、血液出入库记录符合要求。(5分)1、无

8、登记扣3分,一次登记不规范扣0.1分。2、参加市级以上室间质评,室内质控资料齐全。(10分)2、未参加扣5分,一次资料不齐全扣1分。3、贮血冰箱自控温度按要求进行记录。(5分)3、无记录扣3分,漏记录一次扣0.2分。4、发血留样按规定期限保存,保留到期后处理符合要求。(10分)4、未按期限保存扣2分,到期后处理不符合要求扣1分。5、报废血液符合规定。(10分)5、无相关制度扣2分,无登记扣1分,一次处理不规范扣0.1分。6、 有输血不良反应登记报告记录,输血反应反馈定期分析(每月一次),并按时上报。(10分)6、 无记录扣5分。少一次分析记录扣0.5分,一次未按时上报扣0.5分。放射科 、CT

9、室(15分)1、 CR、DR摄片甲级率70%(床旁摄影除外),废片率1%。(15分)1、一项指标不达标扣2分。月护理部2、 CT检查阳性率、大型X线机检查阳性率70%(日常体检除外)按时上报。(10分)2、每月1日前上报,迟报1天扣2分。3、 急诊医学影像诊断报告时限30分钟。(15分)3、一项指标不达标扣2分。4、 疑难病例跟踪验证率90%.(10分)4、一例未跟踪扣1分。5、有各种影像学质量控制标准,每季度进行图像质量评价。(10分)5、少一项标准扣2分,少一次评价扣1分季6、开展影像与手术、病理或临床诊断符合情况随访并记录。(10分)6、未开展随访扣5分,记录不完善一次扣0.5分。月7、患者登记资料规范。(10分)7、一人次登记不规范扣0.5分。8、有疑难及误诊病例讨论记录。(10分)8、无记录扣5分,一人次登记不规范扣0.5分。9、特殊检查、治疗的告知符合要求。(10分)9、一人未签订知情同意书扣1分。功能科(15分)1、 脑电出具报告时间30分钟.(20分)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论