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文档简介

1、管理制度范本系列原料仓储管理制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process?编辑: 单位: 日期: 原料仓储管理制度详细版提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规那么或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用 于标准 个体行动,标准或限制其所有行为,最终实现简化管理

2、过程,提高管理效率。,文档所展 示内容即为 所得,可在下载完成后直接进行编辑。为了标准仓库管理,确保库存物资在存储期间的数量和质量 , 特制订本制度。本制度适用于原料和产品仓储管理。一、库区的规划和划分。根据实际需要,整个库区分为原料库和成品库。原料库按照原料的不同种类分区按垛存放 , 成品库根据产品的品种和生产车间分库分区存放。二、物资的出库和入库。1、入库:(1) 玉米:首先由玉米初检员进行质量检验 ,合格后过磅计量 , 按照指走的仓位,在 "复检员 "的 现场 检验下卸车入仓 , 净重数量即为入库数量 , 并分 仓记账 贮存。(2) 原料:原料到厂后先有化验室取样检验

3、, 合 格后过磅计量,保管员根据对方送货单据、过磅单 和合 格的检验报告,按照原料的不同种类安排库位和 垛位, 并组织卸车进行标识。仓库保管员在卸车过程 中随时进 行感官检验 , 根据过磅单和合格的检验报告 开具?入库 单?同时登记入账。(3) 成品:成品保管员根据经品管员检验后的 成 品实际生产量分品种每班办理入库手续并登记入 账。2、出库:(1) 玉米:生产结束后 , 根据当班的实际领用 量 开具?出库单?,做为玉米出库记账的依据。(2) 原料:生产车间根据当班生产方案计算出 各种原料的理论使用量 , 并据此到仓库领取原料。生 产结束后 , 原料保管员根据实际领用量开具?领料 单? 作为原

4、料出库记账的依据 , 同时及时填写垛卡。(3) 成品:成品保管员凭财务部开具的?成品 销售单?按照品种组织装车出库 , 每日成品保管员对 当 日的?成品销售单?和?成品销售记录?汇总核对 后分 品种登记、上账 , ?成品销售单?为成品出库的 唯一依 据。三、物资的码放和标识。1、码放:原料和成品的码放均使用托盘 , 根据 原 料、成品的不同品种分区按垛码放,不同垛位之 间、垛 位与墙壁之间、垛位与库顶之间应保持适当距 离。码垛 高度最多不得超过三盘 / 同一品种原料或成 品单盘码放 包数一经确定后不准随意变更。待检产品、不合格产品和过期产品要隔离存放 , 并有清晰标识。2、标识:每垛原料或成品

5、均要悬挂垛位标示卡,标明名称、等级、供给商、出入库的时间和数 量、 包数、质量制定、结存数量及领用人等信息。、库存量控制和盘点 为保证正常生产需要, 尽可能减少流动资金占用 量, 仓储部根据采购部制走的?原来最低库存量 表?, 当某 一原料到达最低库存量时催促采购部及时 采购。同时采 购部应根据?库存原料日报表?及时组 织采购。库存物资要建立台账, 保管员每日对库存物资进 行 盘点,及时记账 , 月底会同财务人员进行月终总盘 点,做 到账务清楚、帐物相符。五、库存原料的巡检监控仓库保管员应根据 ?原料质量监控制度?的要求 每 日对库存原料质量进行巡检监控、并及时填写?库 存原 料检查监控记录? , 发现异常情况 , 及时采取措 施。同时 化验室应按规定频次和工程对库存原料进行 抽样化验 监控。六、仓库的环境要求和平安措施1、仓库门窗要完好 , 库顶不漏雨,墙皮不脱 落,地面应硬化无破损 , 防湿、防潮并保持通风。2、库房的平安措施要到位 z 防火、防盗。根据 规 走配备足够的消防器材和设备 , 走位放置、明确标 示, 时刻保持通道畅通。

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