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文档简介

1、医务科业务查房流程医务科业务查房流程一、协同院长、业务副院长进行医疗业务查房 , 检查 了 解科室诊疗情况和存在的问题。二、医务科走期 /不走期查房1、早交班情况了解科室患者情况、危重患者病情、急诊收治患者处 理 结果、有无突发事件。交接班流程及交接班记录本内容 是否 完善、科室值班表排班是否合理。2、运行病历检查抽查 3-5 份病历。要求：按照?运行病历检查标准? 及 ?检查细那么?进行检查。3、三级医师查房按?三级医师查房制度?的要求，主要检查主任查房 的 时间、程序、内容是否符合规定。4、重点患者管理情况 对疑难病例、危重病例、手术病例、纠纷隐患病例的 诊 疗、沟通情况。5 、 病例讨论

2、情况根据我院?病历讨论标准?内容，检查科室的疑难、 术前、死亡病例讨论情况及记录本内容是否完善。6、质控小组活动记录本是否每月进行质控小组活动一次； 是否有记录、 有签 到； 对发现的问题有否具体讨论内容；有否持续改良及追 融施；7、医疗核心制度知晓情况 抽查 1-2 名医生考核。8、三基三严考核抽查 1-2 名医生考核 , 如心肺复苏操作流程。9、医疗平安隐患 是否在诊疗活动中所存在的不稳走并且影响患者平安 利益的情况。10 、 行风情况11、 将检查了解的缺陷及时反应科主任，提出整改意 见；对 I 缶床科室提出的问题，及时讨论后尽快给予答复。三、反应、执行1、 医务科将科室质量点评意见 直房结论、综合评 价， 存在的问题等整理，以书面形式下发反应给被查科 室

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