关于药厂年终总结四篇

1、关于药厂年终总结四篇药厂年终总结 篇1 时间飞逝，转瞬间一年已经过去，在这一年的工作过程中感觉自己有了一个质的改变，思想也日益成熟，现对20xx年全年工作简洁做一个回顾和总结： 首先，感谢公司、*总和各位领导对我工作的信任和支持，在这一年里，公司领导给我的培训和引导：*文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思索思维的方式、方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了很多，提高了很多，成长了很多。 *文化的核心价值观“善、干、学、和”，更使自己有了一个做人处事的准绳，作为一名技术服务人员，怎么为公司制造效益，怎么为经销商、养殖户带来价值，怎样使自己的人生完善，个人价值得到最大体现。善是前提、基础，

2、干、学是过程和途径，和最终成为必定结果。为他人的利益着想，会换位思索问题，为他人制造出价值，能站在他人角度，做好事，做诚章，致善致诚。有了这个前提、心态，自己肯定真干、实干、苦干，为公司而干，为客户而干，为自己而干，淡化权力，强化力量，少说多干，先干再说，再加上自己的技巧、思路，适应.的改变和公司的进展需求。学习、学习、再学习这是作为一名*人永恒的奋斗主题。为生活而学，为进展而学，学会转变人生。向书本学习，向他人学习，不断的反省总结自身，通过持之以恒的学习，加强心智修炼和力量提升。始终保持自己的核心竞争力，一个人的胜利失败关键是他在无人知道的状况下会有怎样的生活看法和所作所为。 20xx年我主

3、要服务在*、*、*、而重点是辽宁地区，能过对市场的走访调查和04年做技术服务的工作阅历，了解到东北气候寒冷，风俗习惯，人文差异较大，形成了东北人特有的习惯。思维的惰性和贪于安逸的生活习惯，我们*公司在东北进入时间都比较早，市场相对而言比较成熟，经销商对技术服务工作要求较高，对服务详情和产品消耗依靠性也很强。由于去年人员的调整，技术服务队伍显得薄弱。*经理和我先后从*牧校、*农校等招收技术服务人员15名，组建团队。 我主要带着*、*市场和市场服务人员的培训，关心业务人员开发和维护市场。一年的工作过程中有过欢乐也有过懊丧，而自己也得到了很大的熬炼和提高，摒弃了很多惰性思维和不良习惯，仔细、务实、创

4、新、合作，从点滴做起，追求完善更给自己塑造了一个全新的风格。 *药业今年顺当通过GMP认证，自己感到傲慢和骄傲。“小公司做事，大公司做人”，我对这句话有了更深层次的理解，作为一名*人-*药业的员工，我庆幸、我傲慢，我对自己以后的工作更具信念和决心。 药厂年终总结 篇2 新的一周又开头了，今日熟悉了和我一样同在生产部实习的同学，他来自广州，同样也是学习制药工程专业的大四同学。尽管我们还未熟知彼此，但在一起共事就当相互学习。他工作起来特殊仔细，而且干劲十足，操作动手力量也强，不一会儿我们就熟识了，并且也争论了许多工作上或学习上的问题。 当我们有空的时候，我们会在办公室看看导师的书，多是关于药学方面

5、的，尽管和我们的课本不一样，但内容其实相差无几，许多书其实与课本出自同一出版社，突然之间意识到自己的高校生活并没有虚度了，付出了总有收获，天道酬勤嘛。虽然课本学问搁下的时间有点久了，但是由于当时的我有比较专心的念书，现在再次坐在这里跟随导师重读那些看似熟识又模糊不清的学问时，渐渐所学过的学问也就都回来。 实习的日子，好像除了专业技能，心智也在日渐成熟。盼望我能把握住当下，努力的让自己实现自己的目标，过上自己想过的生活。 后一阶段方案；药厂最近也没太多的活干，我也就一如既往的工作着，不过导师的办公室的书还挺多的，接下来我应当抽多点时间看看书，多积累一些理论学问，好让以后的工作更加顺当，有些操作虽

6、然我是会了，但并不懂这么做的根本意义，而理论学问就能很好的关心我理解，让我知其然，还能知其所以然。 问题与建议：不能完顾着每天一如既往的工作，要抽多点时间看看专业书，让生疏的学问重新熟识起来，打下扎实基础。 药厂年终总结 篇3 最终拿到健康证了，这就意味着只要导师有空，随时都有可能带我进入干净区，怀着这样的期盼，新的.一天又开头了。 和平常一样，换完洁净的鞋子进入生产区后，我将外衣换下，穿戴整理好衣帽，和一起实习的同学进入车间帮忙做做包装，顺便学习各批产品的编号箱号序列号等编码。中午吃过饭，我们都在办公室复习新版的GMP教程，由于今日下午要进行由本企业人力资源部门举办的培训考核，监考老师严格掌

7、握考场秩序，但凡缺考或作弊的均惩罚款，考试不及格者还得重考。为了不让自己再重考，我也仔细复习起来，虽然高校期间也没有挂科的习惯，而且新版GMP也复习有一段时间了，不过还得仔细应对，不能在关键时候出差错。 这次考试再次让我明白了无论你具有怎样的学问和工作经受，依据时代.的变迁，新学问的学习和考核是至关重要的。任何时候，我们都应当谨记学无止尽。 工作的确单调，也觉得有些乏味，但我还是觉得很快乐，每一次进步就是把简洁的事做好 后一阶段方案；新版GMP考试也结束了，每日的工作的确单调，也觉得有些乏味，但我还是觉得很快乐，每一次进步都是一种成长把简洁的事做好也是一样的。接下来有了健康证，我就进入干净区参

8、观学习，为自己的专业学问查找更加有利的实践阅历，为将来的工作打下坚实的基础。 问题与建议：适者生存，我们要适应环境，就要不断的改善自己，与时俱进。学无止尽，我们唯有学习更多先进的学问，熟悉更多新奇的事物，才会进步，才不会被这个.抛弃，正所谓，活到老学到老啊！ 药厂年终总结 篇4 今日，我很兴奋站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。 我作为XX制药厂一名员工，在过去的一年里，仔细履责，主动工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务： 岗位责任概述： 1.按生产方案和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，准时解决生产中突出问题; 2.加强班组管理，以班组标准化建设内容为

9、重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向GMP管理制度靠近. 3.组织班组根据车间的统一部署听从上级领导的指令生产. 4.搞好平安训练，细心维护保养设备，仔细款待劳动爱护法规和操作规程，坚持做到平安文明生产; 5.搞好劳动竞赛，主动开展比、学、赶、帮、超活动; 6.做好思想政治工作，训练职工坚持四项基本原则，遵守.公德和职业道德; 20xx年主要工作叙述: 在X年的时间里，XX制药厂以突破了一个亿的产量.我们XX班努力适应改革和参加改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切

10、实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能主动有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职： 一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式 在生产过程当中.有许很多多需要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增加，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运

11、行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。 二：建立了新线设备保养制度. “产品质量的体现在现场”，我们车间一向注意车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。 三：严格执行生产调度指令，仔细组织生产 一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决听从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育

12、员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理支配，仔细组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次，班组为提高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和把握各岗位的操作技能，班组为他们供应岗位轮换机会，使员工们的综合素养得到进一步提高。 四：确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程掌握，并杜绝质量事故的发生。 我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的掌握有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探究、不断调整，逐步将每个工序的各项指标掌握在工艺

13、要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互协作来掌握产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的掌握. 五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。 今年由于各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战力量的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训.使班组成员之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大关心。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将许多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互协作、相互理解，为将来的工作打下了基矗 六：作好政治思想工作和职业道德训练。 把握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生转变，我的详细做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满意他们的需求;其次，通过班会的形式对他们进行政治思想训练和职业道德训练