关于质量工作方案合集六篇

1、关于质量工作方案合集六篇质量工作方案 篇1 指导思想： 为有利于学校形成自我完善、自我进展和可持续进展的内在机制，以学校新五年规划为重心，敦促各职能部门做好规划的自查自评改进推动工作；以学校文化建设为抓手，坚持“精神文化引领学校进展、制度文化保障学校进展、物质文化丰厚同学素养、管理文化彰显办学品尝”的理念，打造优质训练品牌，满意.不断攀升的优质训练需求；贯彻“以科研为先导”的办学理念，坚持“理论与实践相结合、普及与提高相结合、训练科研与师资培训相结合”的科研方针，结合学校新五年规划的实施和扁平化管理改革工作，突出服务、指导、管理功能，进一步推动进展性、应用性的实践讨论；聚焦内涵，聚焦质量，聚焦

2、进展，仔细做好质量监控，提高训练教学质效。 主要工作： 一、学校进展规划实施监控 1、敦促各处室以促进学校进展为目的，以五年规划实施的过程为评价对象，做好中期评估工作。中期评估中，要注意总结阅历，把规划实施过程中好的阅历和做法提升到制度（机制）层面固定下来（如：我们已经约请原高三班级部把他们08年的胜利阅历总结出来，把它程序化和标准化）；另外，要重视发觉学校规划实施中的问题，查找解决问题的关键因素和对策；调整学校规划中的局部目标和措施，制定下一阶段实施方案。 2、协作校长对学校新一轮进展的设想和规划，充分讨论和酝酿，设计出能够引领我校新一轮进展的龙头课题，本学年完成主课题申报、立项工作，和分课

3、题设置、招标、申报和立项等工作。 二、学校文化建设 1、进一步学习国内外传统的和先进的文化理念，传承我校传统文化特色，结合新奉贤中学的进展远景，建设奉贤中学学校文化，撰写出初步建设方案。学校文化主要包括：制度文化、物质文化、精神文化和管理文化。 本学期以建设学校的物质文化为主要目标，其内容包括学校的规划布局，学校建筑、绿化、雕塑和其他人文景观，以其特有的形式发挥着多重训练功能，校内文化环境能够折射出学校的精神特征，会大大激发同学的求知欲，促进同学、老师的主动进取。欢迎老师们提出珍贵建议。 2、连续做好奉贤中学报出版工作，使之成为.各界、家长和同学进一步了解奉贤中学的窗口。 三、训练科研 1、9

4、月10日前完成学校第一轮进展课题分课题的讨论报告和相关附件材料的收集整理，中旬完成总课题，9月底完成总课题的结题工作。 2、主动协作区科研室抓好市级、区级立项课题的过程管理，迎接11月份的区级课题验收。规范校级课题的申报、开题、立项、中期检查、总结、鉴定等过程管理工作。开展专家学者来校讲学，进行科研论坛，沟通讨论实践阅历等科研培训活动。 3、依据学校五年进展规划，围绕试验项目规划新一年学校科研课题指南，指导和督促已经立项的市、区、校三级课题按方案开展讨论。 4、编制课题管理程序文件。 5、加强科研资源库建设：进一步提高教研新圃质量，连续实施投稿和约稿制；加强科研情报检索工作，定期出版情报检索；

5、加强科研管理信息化建设，改善并准时更新科研网站。 四、质量监控 1、连续实施“校内视导制度”，以听课、座谈、检查资料等形式，进行高三第一轮复习教学视导和高一连接教学视导，作好学校的督导工作，也为学校综合考评供应依据。 2、进一步加强跟踪听课活动，促进老师专业进展，准时进行反馈和指导，提高课堂教学实效；选择23名名老师连续组织青年老师进行跟踪听课，总结教学阅历，形成教学特色，在学校层面进行优秀教学阅历推广。 3、进一步宣扬“家长开放日”制度，准时妥当处理质量投诉工作。 4、编制班级视导的程序文件 五、其他工作 1、作好外籍老师的聘请、教学和生活的支配、管理和服务工作。 2、帮助其它中心做好有关工

6、作。 行事历： 9月份： （1）制订新学期工作方案 （2）完成学校第一轮课题各分课题的报告和相关材料收集整理 （3）完成总课题报告的撰写和专家鉴定 （4）高一连接教学视导 （5）高三一轮复习教学视导 （6）完成第一期奉贤中学报的出版 10月份： （1）区、校级课题中期验收及经费发放 （2）编制班级视导的程序文件 （3）完善训练进展与质量保障中心主页； （4）完成51期教研新圃的编辑：奉贤中学名老师教学特色（1） （5）完成原高三班级部方案和实施的制度层面的固化 （6）启动学校物质文化方案设计 11月份： （1）新五年规划试验项目：召开一次课题研讨会议，沟通初步讨论成果 （2）17个校、区级课题

7、的论证 （3）编制课题管理程序文件：修改、整合、完善课题立项、过程管理、结题（评奖）的程序性文件 （4）完成其次期奉贤中学报的出版任务 （5）对部分薄弱老师的跟踪听课工作（主要定位在高二） （6）编制跟踪听课的程序文件 （7）学校物质文化方案设计 12月份： （1）连续完成奉贤中学老师信息技术应知应会的其次轮培训和考核 （2）学校数字校内运作的检测和完善 （3）名老师的跟踪听课活动 （4）学校物质文化方案设计洽谈 1月份： （1）完成52期教研新圃的编辑：奉贤中学名老师教学特色 （2）本学期工作总结 （3）下学期工作设想 质量工作方案 篇2 20xx年，镇政府将在上级部门的领导下，结合我镇工作

8、实际，为仔细落实“质量强镇”工作，特制定如下工作方案。 一、进一步加强服务业质量工作 为营造“大服务”的环境，推动镇服务品牌的形成，针对镇内服务业的实际，进一步加强改善服务业质量工作，在我镇传统和新兴服务行业开展创“精品”服务项目、“窗口工程”、“优秀文明岗”和“青年文明号”等活动。努力学习借鉴国内外服务业质量管理先进阅历，推动镇内服务业质量工作再上新台阶。切实提高服务业的质量和效益，加快辖镇经济和.的进展。 二、改善生态环境 加强资源节省综合利用工作，启动一批节能降耗、清洁生产和资源综合利用项目，改造高排放企业。加大水环境爱护和治理力度，巩固工业废水污染源达标排放成果，加强大气环境治理，掌握

9、固体废物污染。加大企业环境管理体系认证的力度，加大企业通过清洁生产审核的力度。 三、开展优质服务 镇相关职能科室和质量工作人员，要进一步加大服务企业的力度，做好三项工作。一要做好企业和上级职能管理部门之间的。沟通和协调工作，准时传达上级指示精神、工作布置反映企业看法及要求；二要做好培训工作，协作职能部门通知、组织、落实质量工作方面的业务培训；三要为企业做好各项申报工作，对企业申报名牌产品，申领生产许可证及到期换证，采纳先进标准，进行标准化良好行为评价、测量管理体系认证，企业代码年检等做好询问和服务工作。 四、连续拓展并仔细抓好一批质量强镇重点项目 要紧紧围绕我镇.经济进展战略，充分调动全镇各单

10、位的主动性和主动性，连续拓展并仔细抓好一批质量强镇重点项目，进一步将质量强镇工作渗透到与产品质量、工程质量、服务质量、环境质量相关的领域和行业，推动质量强镇工作多领域多层次全方位开展。 五、加强统筹协调，形成联动机制 把质量工作纳入镇国民经济和.进展规划。加强统筹规划和组织协调，充分发挥质量强镇领导小组的职能作用，加强与各村（社镇）联系协调，形成部门联动、齐抓共管的工作格局。 质量工作方案 篇3 20xx年质量部工作方案 1. 加强对检验员质量意识和技能的培训，提高检查员的责任意识和掌握力量，削减错检漏检大事的发生，降低质量损失。 2. 重新梳理检验员的工作职责，明确各检验员的工作内容。 3.

11、 重新整理检验标准和操作方法，将已发生过的不良品照片和资料收集汇总，作为检验参照掌握的资料，提高检验员快速识别产品不良现象和掌握不良现象发生的力量。 4. 开展查库工作，实施过程工序尺寸稳定性检查工作。 5. 连续完善规范质量统计术语和格式设计，提高统计的'预备性和数据的真实性，为质量持续改进对策供应事实数据。 6. 多做简易量检具，提高检验员的工作效率。 7. 制定20xx年度量检具周期检定方案并实施。 8. 制定20xx年度体系审核方案，整理TS体系审核资料。 9. 协作选购部加强对供应商的考核和质量意识施加影响，提高供应产品质量。 10. 加强过程掌握，对工序废品率高的过程进行分

12、析，关心员工提高自控力量，降低不良率和制造成本。 质量工作方案 篇4 与以往不同的是，今年的质量工作纲要没有连篇累牍的说教，的是言简意赅的思路目标和求实务真的工作要求。 xx年质量工作提出的总体思路是：明确质量责任、规范工作流程、强化设计验证、严厉工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句话36个，涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。 其质量方针更用了精练的语言：仔细、仔细、再仔细;严格、严格、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作，全在于我们每个人仔细与严格的程度。 那么今年要达到的质量目标是什么?一是要全面完成4项质量kpi指标;二是确保3c认证和质量管理体系运行有效并顺当通过

13、第三方监督审核;三是完成8项公司级质量改善课题;四是提升服务质量，在全国范围内建立南北中3个配件联合中心库;五是要让顾客满足度达到75%以上。 为确保公司全年质量工作有序、有重点并有效地开展，全面达成公司事业方案和质量kpi目标，一号文还对产品开发部、选购部、事业方案部、综合管理部、人事总务部、质量管理部、客车公司、底盘公司、装备中心和其它部门分别提出了详细的质量指标与任务。 质量工作方案 篇5 XX年，*立交项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以“质量第一，技术先行”为既定目标。以重点工程外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工阅历，并在此基础上有所继承和突破。 一、技

14、术工作状况 外环线津涞道立交技术质量部依据本工程施工特点、难点，对每一重点施工部位及施工环节，通过现场勘查，精密计算确定合理施工工艺，制定行之有效的施工技术方案。并在工艺实施前支配技术交底，集思广议反馈问题。在施工过程中全程监控并不断完善，确保施工工艺的可行性。并对关键部位技术难点进行技术攻关 二、质量工作状况 1、在现场施工中将每道质检工序，根据部位将责任落实到人。对每道施工工序根据“三检”管理规定进行质检工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。 2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题准时订正并严格根据一分公司工程分包质量管理惩罚方法，对分包队伍进行有效管理。 3、对外观质量严

15、格把关，加强日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的准时完整。 在XX年的工作中虽然取得了一些成果，但是还是有很多的不足有待提高。展望XX年的工作，我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法 一、施工管理方面 1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不行以独立存在、单独运行，各部室之间应建立相互协作，相互协作的关系。只有各部室在常常沟通，相互协作中才能准时发觉问题，订正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应留意详情上的问题。应当避开由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻

16、烦。 2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系协作班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量掌握的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。 3、建立各个部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。 4、应加强工程合同内容的熟识，在施工过程中准时对清单外发生的量进行统计、备案，做好具体的记录，保存好相关文字及影像资料，以备工程决算和索赔之需。对于分包工程，这样项目技术部人员更应熟识合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工

17、作的开展，为工程质量和企业的效益供应强有力的保障。 二、技术质量方面 在日常的技术工作中，我们的工作重点总的来说有三点：一是现场质量掌握;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。 1、在现场质量掌握方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新，培育新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量状况均处于受控状态。 2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员把握现场原材料用法的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及用法状况。并依据进料状况及规范要求合理进行见证取样严格掌握试验费用。 3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作，为避

18、开资料发生混乱给计量支付，查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理，并做好资料分类归档工作，防止资料管理工作发生混乱。另外，要求资料管理人员适当的去熟识一下施工现场，这样也有利于技术资料的编写。 三、工艺创效方面 在制定工艺方案的过程中，应依据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书，在技术环节上掌握工程成本，为企业创效。 四、工作展望 作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中，更要加强团队精神，拧成一股绳。把项目的利益摆在首位，我们应一如既往地坚持严谨务实的作

19、风，不断完善自己提高自己，进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题，使自己更上一个台阶。 质量工作方案 篇6 一、连续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作 通过以往一段时间的工作，熟悉到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在肯定偏差，一些是由于标准设置的不尽合理，还有一些是由于没有仔细落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到全都。 二、规范进料检验质量工作 在过去的进料检验质量工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验质量，并且检验质量项目不够全面，检验质量记录不够完整，间或会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开头，对外购大宗物料，全部采纳aql抽样检验质量;对珍贵物品或质量影响大的原料，执行全数检验质量;对于