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2、名企业顾问家中外知名企业顾问无锡成就企业管理咨询服务有限公司高无锡成就企业管理咨询服务有限公司高级培训师级培训师 2007中国十大商战名家中国十大商战名家张张 斌斌心理学博士心理学博士精选ppt 课程目标及时间安排课程目标及时间安排 全面提升员工对执行的认识。全面提升员工对执行的认识。 端正员工的职业态度。端正员工的职业态度。 完善企业执行力系统。完善企业执行力系统。 我们将学到什么？我们将学到什么？生命四种形式生命四种形式光明 黑暗光明 光明黑暗 光明黑暗 黑暗 精选ppt 光明光明 光明光明 光明光明 黑暗黑暗黑暗黑暗 光明光明黑暗黑暗 黑暗黑暗 生命的四种形式生命的四种形式精选ppt 一

3、：执行力是文化的体现一：执行力是文化的体现 深圳深圳“华为华为”的任正非曾说，一的任正非曾说，一个公司的资源可以枯竭，只有企个公司的资源可以枯竭，只有企业文化生生不息。由此可见，企业文化生生不息。由此可见，企业文化在企业竞争中的作用。业文化在企业竞争中的作用。21世纪的企业文化是什么，是执行世纪的企业文化是什么，是执行力文化。坚持创新、改造自己、力文化。坚持创新、改造自己、追求卓越、个人服从于整体是企追求卓越、个人服从于整体是企业文化延续和文化力量的源泉，业文化延续和文化力量的源泉，一个企业的最终竞争优势就在于一个企业的最终竞争优势就在于企业的共同学习能力以及迅速转企业的共同学习能力以及迅速转

4、化为行动的能力。化为行动的能力。 精选ppt精选ppt团队中团队中“和谐和谐”文化的力量文化的力量 企业文化，或称组织文化（企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或或Organizational Culture），是），是一个组织由其一个组织由其价值观价值观、信念、仪式、符号、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。处事方式等组成的其特有的文化形象。 如何做人呢？有八个字：信仰，因果，良如何做人呢？有八个字：信仰，因果，良心，道德。如何做事呢？也有八个字：感心，道德。如何做事呢？也有八个字：感恩，包容，分享，结缘。恩，包容，分享，结缘。 佛用佛用“普渡众生普渡众

5、生”令世人忠诚令世人忠诚 毛泽东用毛泽东用 “共产主义共产主义”建立了新中国。建立了新中国。个人利益的实现要以企业整体利益获得为前提个人利益的实现要以企业整体利益获得为前提精选ppt 所谓心智模式是指深植于我们心中关于我所谓心智模式是指深植于我们心中关于我们自己、别人、组织及周围世界每个层面的假们自己、别人、组织及周围世界每个层面的假设、形象和故事。并深受习惯思维、定势思维、设、形象和故事。并深受习惯思维、定势思维、已有知识的局限。它是引导我们行为的心灵地已有知识的局限。它是引导我们行为的心灵地图。我们每个人都受心智模式的引导，我们的图。我们每个人都受心智模式的引导，我们的行为根源于心智模式，

6、人的行为差异是由心智行为根源于心智模式，人的行为差异是由心智的差异而导致的结果。的差异而导致的结果。 认认 知知 引引 发发 行行 为为 导导 向向 结结 果果 （人类行为模式图）（人类行为模式图）精选ppt 执行系统学执行系统学 不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。预定目标的学问。 为什么要学习执行力？为什么要学习执行力？ 因为生活、学习、工作都离不开执行力！因为

7、生活、学习、工作都离不开执行力！ 当今世界的危机从何而来？当今世界的危机从何而来？ 它是人类的整体利益被践踏，人们服从于小团体它是人类的整体利益被践踏，人们服从于小团体和个人私利的执行结果！和个人私利的执行结果！ -恩道尔恩道尔人类不服从于天人类不服从于天“道道”的因果报应的因果报应精选ppt 为什么一介织席贩履的庶民会成为一代君王为什么一介织席贩履的庶民会成为一代君王 战略战略 得人心者得天下得人心者得天下 失人心者失天下失人心者失天下 执行执行 文文-三顾茅庐三顾茅庐 武武-三结义三结义 人一生中有许多要做的事人一生中有许多要做的事,普通人做的事普通人做的事几乎是一样的几乎是一样的;成功者

8、只做重要的事成功者只做重要的事!组织建设组织建设精选ppt先澄清执行的先决条件先澄清执行的先决条件-职业化职业化 职业化的先决条件就是职业化的先决条件就是共识共识,共识就是思想保持高度一致共识就是思想保持高度一致 职业经理人的概念是职业经理人的概念是:拿着别人拿着别人的投资在工作时间内把事情做的投资在工作时间内把事情做对对. 上司指挥不对我们也要上司指挥不对我们也要服从服从,并在执行时把工作做对并在执行时把工作做对,因为团因为团队只能有一个领导队只能有一个领导,领导也是在领导也是在实践中成长起来的实践中成长起来的.-哥伦布哥伦布古巴比伦人的通天塔古巴比伦人的通天塔精选ppt两座房子的故事两座房

9、子的故事二：执行力是精神二：执行力是精神精选ppt 第一座房子第一座房子 富丽堂皇，里边的人们衣冠楚楚，在这里，有人给工资、奖金，还有各种名目的福利！这里一直在努力实行科学的管理。毋庸置疑，这座房子决定着人们生存的基本条件。可是，我们听不到有人感激它！在这里的人们，都感觉自己做得多、得的少，许多人怨气冲天精选ppt 没有现代化的宏伟气魄，没有现代化的宏伟气魄，也没有条件给人们发工资和奖金，也没有条件给人们发工资和奖金，没有什么组织纪律，可是，人们没有什么组织纪律，可是，人们怀着一种自觉的、虔诚的情感走怀着一种自觉的、虔诚的情感走进去，礼貌地行走，庄重地说话，进去，礼貌地行走，庄重地说话，每个人

10、脸上一副虔诚的表情。在每个人脸上一副虔诚的表情。在这里，非但不会给人们钱财，相这里，非但不会给人们钱财，相反，在没有任何强制的情况下，反，在没有任何强制的情况下，许多人会自觉拿出钱来。从这所许多人会自觉拿出钱来。从这所房子里走出来，每个人似乎都受房子里走出来，每个人似乎都受到了一次心灵的洗礼，每个人都到了一次心灵的洗礼，每个人都真诚地认为做好事是应该的。真诚地认为做好事是应该的。第第二二座座房房子子精选ppt自我解放自我解放 自我塑造自我塑造精选ppt职业化职业化 管理管理观念管理观念管理（思维认知）思维认知）企业理念企业理念 制胜关键制胜关键为什么要职业化为什么要职业化-因为职业经理人的收入

11、高因为职业经理人的收入高职业化是人生成功的秘密职业化是人生成功的秘密精选ppt职业化的认知职业化的认知精选ppt精选ppt精选ppt由这个试验所得到的种种启发中，最由这个试验所得到的种种启发中，最重要的莫过于突然领悟的经验，也就重要的莫过于突然领悟的经验，也就是突然领悟对方是如此看这个图形的，是突然领悟对方是如此看这个图形的，这种现象我们称为观念转移。这种现象我们称为观念转移。精选ppt是改变行为与态度的原动力是改变行为与态度的原动力（无论是瞬间完成或长期酝酿而成）（无论是瞬间完成或长期酝酿而成）。观念转移观念转移实际工作中多一点观念转移实际工作中多一点观念转移精选ppt 职业化的一个中心职业

12、化的一个中心 职业化的一个中心：提供客户满意的服务。职业化的一个中心：提供客户满意的服务。客户指广义上的概念，包括上司、同事、家客户指广义上的概念，包括上司、同事、家人、下属和常用意义上的客户。人、下属和常用意义上的客户。 三个基本点三个基本点 1：第一个基本点是职业人要为高标准的产出：第一个基本点是职业人要为高标准的产出负责负责 2：第二个基本点是团队协作服从整体。：第二个基本点是团队协作服从整体。 3：第三个基本点就是职业人必须为自己的职：第三个基本点就是职业人必须为自己的职业生涯负责业生涯负责 。职业理念职业理念 制胜关键：一个中心三个基本点制胜关键：一个中心三个基本点精选ppt精选pp

13、t把信送给加西亚威廉亚德利 美国总统把一封写给加西亚的信交给罗美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文，而罗文接过信之后，并没有问：文，而罗文接过信之后，并没有问：“他在什么地方？他在什么地方？” 精选ppt 企业执行力不足的现象企业执行力不足的现象 计划多、完成少！计划多、完成少！- 没有标准！没有标准！ 想法多、实现难！想法多、实现难！- 缺乏量性缺乏量性 ！ 制度多、落实空！制度多、落实空！- 监督不足！监督不足！服从是执行的先决条件服从是执行的先决条件精选ppt西点军校西点军校22条军规条军规 1、无条件执行；、无条件执行；2、工作无借口；、工作无借口；3、细节决定成败，、细节决定成败，4

14、、以上司为榜样，、以上司为榜样，5、荣誉原则，、荣誉原则，6、受人欢迎，、受人欢迎，7、善于合作，、善于合作，8、团队精神，、团队精神，9、只有第一，、只有第一，10、敢于冒险，、敢于冒险，11、火一般的精神，、火一般的精神，12、不断提升自己，、不断提升自己，13、勇敢者的游戏，、勇敢者的游戏，14、全力以赴，、全力以赴，15、尽职尽责，、尽职尽责，16、没有不可能，、没有不可能，17、永不放弃，、永不放弃，18、敬业为魂，、敬业为魂，19、为自己奋斗，、为自己奋斗，20、理念至上，、理念至上，21、自动自发，、自动自发，22、立即行动。、立即行动。精选ppt美国美国MOTOROLA的职业精

15、神的职业精神 忠诚精神忠诚精神 平等精神平等精神 感恩惜福精神感恩惜福精神 新主人精神新主人精神 新公平精神新公平精神 信用主义精神信用主义精神 主动精神主动精神团结精神团结精神 创新精神创新精神 自我反省精神自我反省精神 积极乐观精神积极乐观精神 实干精神实干精神 宽容精神宽容精神 学习精神学习精神精选ppt初九，在健之初，健德方振，如潜藏之龙，正当初九，在健之初，健德方振，如潜藏之龙，正当培养正气之时，未可自恃其健，故曰培养正气之时，未可自恃其健，故曰“勿用勿用”。 九二，健而得中，不偏不倚，刚柔相当，如九二，健而得中，不偏不倚，刚柔相当，如见龙在田，生气常存，天良不昧，圣胎有象。所见龙在

16、田，生气常存，天良不昧，圣胎有象。所谓大人者，不失其赤子之心者也，故曰谓大人者，不失其赤子之心者也，故曰“利见利见”。 九三，浩气充塞，刚而得正，日则勉于行，九三，浩气充塞，刚而得正，日则勉于行，夕则察其过，日乾夕惕，健行不息，虽有危厉，夕则察其过，日乾夕惕，健行不息，虽有危厉，故能无咎。故能无咎。 九四，健德已成，圣胎完全，待时脱化，如九四，健德已成，圣胎完全，待时脱化，如龙或跃而起，或在于渊，审查气候，防危虑险，龙或跃而起，或在于渊，审查气候，防危虑险，故可无咎。故可无咎。 九五，刚健中正，阴阳混化，身外有身，形九五，刚健中正，阴阳混化，身外有身，形神俱妙，与道合真，不但成己，而且成物，如

17、飞神俱妙，与道合真，不但成己，而且成物，如飞龙在天，隐显不测，随时济物。所谓大人者，正龙在天，隐显不测，随时济物。所谓大人者，正己而正物者也。放曰己而正物者也。放曰“利见利见”。 上九，进健太过，独刚不柔，知进而不知退，如上九，进健太过，独刚不柔，知进而不知退，如亢旱之龙，龙至于亢，不能生物。健至太过，必亢旱之龙，龙至于亢，不能生物。健至太过，必败其事。阳极必阴，天宝得而复失，理有可决，败其事。阳极必阴，天宝得而复失，理有可决，故曰故曰“有悔有悔”。 温家宝总理温家宝总理2005年年11月月在捷克接受全球记者采在捷克接受全球记者采访时说：我是终日乾乾访时说：我是终日乾乾夕惕若，人在国外心在夕惕

18、若，人在国外心在国内。国内。易经易经里的领导关系里的领导关系精选ppt服从是有责任感的表现形式服从是有责任感的表现形式 如果不服从，能否保证工作任务的完成？如果不服从，能否保证工作任务的完成？答案是不能。美国著名的西点军校提出了答案是不能。美国著名的西点军校提出了这样一个观点：只有具有服从品质的人，这样一个观点：只有具有服从品质的人，才会在接受命令之后，充分发挥自己的主才会在接受命令之后，充分发挥自己的主观能动性，想方设法完成任务；即使完成观能动性，想方设法完成任务；即使完成不了也能勇于承担责任，而不是找各种借不了也能勇于承担责任，而不是找各种借口来推脱责任。口来推脱责任。 职业军人的第一军规

19、：无条件执行职业军人的第一军规：无条件执行职业经理人的第一精神：忠诚精神职业经理人的第一精神：忠诚精神精选ppt服从是领导能力的基本表现形式服从是领导能力的基本表现形式 谁都希望自己的下属能够对自己绝对地服从，谁都希望自己的下属能够对自己绝对地服从，有谁愿意把一个总是喜欢和自己作对的人放在身有谁愿意把一个总是喜欢和自己作对的人放在身边吗？这也就是为什么现在提倡服从型人才的原边吗？这也就是为什么现在提倡服从型人才的原因。因。 其实不仅管理者希望下属能够服从自己，管理其实不仅管理者希望下属能够服从自己，管理者的上司也希望他的下属能够服从自己。因此，者的上司也希望他的下属能够服从自己。因此，服从是领

20、导能力的基本表现形式。如果你希望向服从是领导能力的基本表现形式。如果你希望向组织中的更高层级发展，获得一个更高的职位，组织中的更高层级发展，获得一个更高的职位，那么就必须学会服从。这是因为，无论处于什么那么就必须学会服从。这是因为，无论处于什么层级，领导者的权利总是有限的，领导者的地位层级，领导者的权利总是有限的，领导者的地位再高，他还是需要对另一个更高的领导负责，学再高，他还是需要对另一个更高的领导负责，学不会服从，也就学不会领导。不会服从，也就学不会领导。 精选ppt服从不等于盲从服从不等于盲从 服从是遵照、听从，但盲从是不问是非服从是遵照、听从，但盲从是不问是非地附和别人与盲目随从。我们

21、提倡服从，地附和别人与盲目随从。我们提倡服从，但不提倡盲从，就如同我们提倡尊重领导，但不提倡盲从，就如同我们提倡尊重领导，但不提倡讨好领导一样。很多人误解了服但不提倡讨好领导一样。很多人误解了服从，认为服从就是去做领导所说的一切，从，认为服从就是去做领导所说的一切，这是把服从简单地理解为对人的服从了。这是把服从简单地理解为对人的服从了。前文已经提到过，服从不仅仅要对人，还前文已经提到过，服从不仅仅要对人，还要对规章制度。也就是说，所做的事情必要对规章制度。也就是说，所做的事情必须符合法律、制度和道德的要求。须符合法律、制度和道德的要求。 精选ppt让别人服从你的秘密让别人服从你的秘密 道德经道德经解读解读 人际关系的奥妙人际关系的奥妙 父子关系父子关系 君臣关系君臣关系 夫妻关系夫妻关系 兄弟关系兄弟关系 朋友关系朋友关系精