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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上2017年度安全生产检查总结报告今年来,在“安全第一,预防为主,综合治理”的方针指引下,项目部认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规,落实公司上级有关部门关于安全生产方面的管理办法、制度和文件精神,始终把安全生产工作当我部门的一项重要工作来抓。积极开展安全生产巡查、整改工作和 “全国安全生产月”活动。取得了一定的成绩,同时也深深意识到我们的工作还有许多不足之处,我们将继续发扬优点完善不足,使安全生产工作再上新水平,现将2017年度安全生产工作做如下总结: 一、 建立考核机制,落实安全责任 我们为了把安全管理工作切实落到实处,项目部建立了安全生产考核机制,把安全生产责任落

2、实到各级人员,把绩效考核与安全责任人考核结果挂勾,凡安全工作不到位的部门和个人,加大了惩罚力度实行连带责任,加大了对违规违章的治理力度。提出了“每位职员都是安全第一责任人”的管理理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位。做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。二、 注重安全教育培训,提高全员意识 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提

3、升。我们注重抓教育培训,加大对各施工队伍的培训力度,并针对性的做了一些培训,努力提高各类人员的安全素质。开展安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。除了书面培训外,我们还组织了员工的实践培训,如在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下,我们还通过安全海报宣传安全生产作业标准。通过深入开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识。三、 抓好班组日常管理,保障基层安全生产 班组是我部门安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名施工人员的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,对关键人员重

4、点监护,重点管理,重点培训、重点教育,在提高人员安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的人员坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全生产月”、等安全生产教育和实践活动,注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。四、 增加安全投入,安全生产条件持续改善2017年,在公司领导的支持下,相对于往年增加了很多的安全资金投入。增加安全防护用品如绝缘梯、安全帽、反光锥桶、绝缘手套、安全带、脚扣等;在消防器材方面,针对不同地方,购买相应的灭火器,增加室外消火栓的数量等;楼道应急照明系统,分公司也按要求对其进行了改进。按照国家的要求,对到期的消防设备、附件等进行检验更换,确

5、保其在有效期。这样做,既提高了公司的安全形象,也改善了生产条件,为员工创造了相对更安全的生产环境。项目部通过日常的巡查巡检,在施工现场发现了一些安全隐患,这对我们日常的安全生产工作敲响了警钟。事故的发生具有偶然性,同时也更应该看到其必然性。安全管理制度不能仅仅只停留在纸面,更要落实到具体工作中,不是只靠安全员巡查就可以做好的,它需要全员参与,不断落实到施工工作的始与终。只有所有人员的安全意识得到了提高,才能从根本上提高公司的安全管理水平。安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向事前强化基础管理转变;努力实现从被动防范向管住源头消除隐患转变。今年的安全生产工作即将结束,我们将继续狠抓来年安全监管工作,在今后的工作中我们将狠抓员工的安全意识、责任意识和安全技能的培养

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