设备资产管理制度

1、设备资产管理制度1目的为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司 财产不受损失，特制定本制度。2. 适用范围该制度适用于全公司所有设备，包括在线使用的设备、备用设备、新置 设备、改造设备及闲置设备。3. 固定资产管理3.1凡价值在2000元以上及使用年限在一年以上的设备，均列入公司设 备资产管理，统一由设备管理部管控。自制的设备价值在2000元以上，使用一年以上者，经生产验证合格，图纸资料齐全，也应列入设备资产管理。 凡价值在2000元以下的设备，属低值易耗品，应由使用部门负责建帐管理 和维护。设备部对所属设备资产的设备进展综合管理，必须逐台进展设备编号 并编制设备责任管理

2、卡、设备台帐，做到帐物相符。4. 设备新置管理包括自制设备4.1需新增设备的部门按？新增设备申请单？流程进展填写申报，根据新 增设备类型由归口职能部门进展审核确认；新建工程购置设备的由工程管理 处负责审核确认，审核部门根据申请的新增设备规格类型，首先查阅闲置设 备台帐，假设有可利用的闲置设备应首先安排利用闲置设备。4.2新置设备的到货验收新置设备到厂后，由物资部负责报验，由物资部组织设备的订货、安装、 使用等部门共同验收，验收内容包括：设备的安装指导书、图纸、使用维护说明书、出厂合格证、附件清 单以及所有随机购置的备件工具等，技术资料由各分厂或工程技术资料员把 原件收集整理后交档案管理科归档，

3、并复印交使用部门和施工单位各一份， 设备的附件及工具要交设备部保管，对验收中发现的问题，反应到订购部门 与制造厂家协同解决。新置设备在开箱、清洗、安装和调试过程中，如发现缺件、变形、 严重锈蚀和损坏等要做好文字记录和图像记录，分清责任反应到订购部门以 便索赔，防止经济上不应有的损失。423对设备进展技术状况的检查和验收，包括安装的正确性检查，安装 精度性能检查，空机运转及负荷实验等。企业自制的设备以技术鉴定到达设计使用要求，且主要图纸、各种 技术资料齐全，制造本钱有据可查，符合企业固定资产标准的按规定办理验 收手续。425设备验收合格后，收货部门通知分厂或工程建立单位领用安装，未 经历收合格制

4、止领出安装。426使用部门到财务处办理转入固定资产手续时，应有设备部的签署意 见方可入账，并由财务处计算折旧。4.3设备的安装调试对引进的设备必须及时安装调试，经过一定时间的生产验证，发现 有问题应在索赔期内或保证期内及时提出索赔。在生产指挥中心的主持下，对设备进展安装、调试、验收，经签证 前方可移交生产，如有疑问，应重新组织人员进展研究，对存在平安、质量 隐患的设备设施不可交付生产。使用部门和各有关部门参加设备的安装、调试工作，并提出有关维 修和设备操作使用的要求，使设备移交生产后与管理、维修相衔接。5 .设备闲置管理5.1各单位或部门设备需申请闲置的，如实填写 ？设备闲置申请单？并按 其规

5、定程序上报审批，归口职能部门负责审核确认，并到现场查核，设备部 领导审批同意前方可闲置。设备申请闲置应连其专有备件一同申报，设备一 旦申报闲置其调配权归公司归口职能部门所有。5.2闲置半年以上的设备由使用单位原地封存，并报送上级主管设备部 门与财务主管部门，以便检查设备封存是否符合要求，并按规定停顿计算折 旧。5.3封存的设备由申请单位负责保管，保管单位应划定专区放置闲置设 备，并切断其电源，放净油箱存油，将设备擦拭干净，导轨及光滑外表涂油 防锈，覆盖防尘罩，挂牌标明保管人，专人负责、定期维护、妥善保管；未 经主管设备部门领导批准，任何人不得随意拆卸零部件，以保持完好；所有 附属设备、附件及专

6、用工具均应随同主机清点封存，防锈保管。5.4闲置设备外售（包括其设备本体与备件）应先由设备归口管理部门根据 设备使用情况和性能拟定基准价格，基准价格确定后由物资库会同原设备购 置部门负责安排外售，要求外售价格一般不得低于基准价格。5.5封存的设备需启封使用时，申请使用单位按照设备转移调拨程序办理。5.6闲置设备严禁随意拆、卸，串用封存、闲置或库存的零部件，假设 生产急需，一般设备零部件必须经设备主管批准，主要设备零部件必须经公 司设备部门批准前方可动用。6.设备移转管理设备的调拔：应由设备资产所属单位开据 ？固定资产调拨单？，经部门负 责人批准后，报生产部同意方可进展。设备的移装过程中的安装事

7、宜，由设 备部凭？固定资产调拨单？安排机电技术人员安装调试，并在生产设备台帐上 记录设备状态。如分公司之间调拔设备，财务部凭 ？固定资产调拨单？办理固 定资产转移手续。设备借出：原那么上是闲置设备，填写 ？固定资产调拨单？，借出设备须 经生产部同意，设备部保存外借设备记录，并在生产设备台帐上记录设备状 态0设备委外：当设备发生需出厂维修保养业务时，统一填写 ？固定资产调拨 单？，报设备部批准，经生产部同意后执行，设备部在生产设备台帐上记录设 备状态。设备移交。班组长因离职或被开除，离职人员薪资结算前必须将自己管理区域的设 备资产、技术资料和维修工具向车间主任移交清楚，方可结算工资。车间主任因离职或被开除，离职人员薪资结算前必须将自己管理区域的 设备资产、技术资料和维修工具向部门负责人交办清楚，方可结算工资。设备管理部应将所有设备之