2022年市政工程管理年终工作总结

1、高品质文档2022年市政工程管理年终工作总结 XX年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰难繁重的一年，也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次冲突对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来，各级工会组织依据总公司党委扩大会议提出的工作要求，仔细学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神，落实科学进展观，主动适应形势，全面融入中心工作，突出履行维护职责，在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探究，使多项工作有所创新和突破，进一步动员了广阔职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。 一、启动班组创

2、建，支撑素养工程 各级工会组织依据学习型班组创建工作的总体部署，结合企事业单位的实际状况和进展需要，对创建工作的实施意义熟悉到位、理念清楚，行动快速、措施得力。两级组织依据市总素养工程目标管理评估体系和班组创建标准的要求，相继出台了学习型班组创建标准和实施方法。一年来，组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次，参与人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间，创新了很多工作模式和工作机制：如大路局将素养档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来，与工资待遇挂钩，体现了素养档案对职工素养力量的评估和激励作用；进展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作，有效地提高了职工

3、的岗位技能和业务学问；道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和进展需要，分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度，为职工向多技能、全方位、复合型人才方向进展制造了条件；设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求，在建立学习网络，构筑沟通平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探究，取得了明显效果。特殊是地铁管理处，为提高职工竞争上岗力量，提出了“进一步强化职工素养，乐观为运营输送人才”的口号，鼓舞职工自学互学，学习地铁新技术、新设备的应用学问，起到了稳定人心，破除消极等待心理的作用。各单位结合创建招法50例的征集，整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作阅历，把实践工作上升到了

4、理性熟悉，在更高的层面上把握了创建意义和创建手段，有力地推动了工作向纵深进展。创建招法50例的完成，标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果，也得到了上级领导的充分确定。 在职工技术创新活动中，各单位结合创建学习型组织，进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争力量为根本目的，向高新工艺技术材料领域拓展，向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作载体和平台。一年来，全局广阔职工共提出合理化建议7200余件，接受率58.2，创经济效益600多万元；完成技术攻关、技术改造项目108项，创效益450多万元。

5、职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化，比如：道桥处机修厂自行研制的二代I型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、大路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。 二、创新劳动竞赛，促进各项管理 劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏，自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心，辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业管理，也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确，竞赛标准更加科学，组织程序更加顺畅，激励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和项目

6、总体工作中的一个重要链条。比如进展公司结合业主项目工作特点，为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛；设计院依据企业生产经营实际，围绕市场开发开展投标竞赛，围绕科技创新开展攻关竞赛，围绕管理增效开展挖潜竞赛；道桥处结合素养工程，旨在提高人员素养的“五比一创”竞赛；排管处依据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛；大路局为杜绝平安隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛；开发公司在建房工程中开展的 “六上一保”竞赛和在销售阶段开展的 “五优一快”竞赛等等，在推动施工管理上水平方面都起到了乐观的作用。在行政领导的确定和支持下，竞赛的投入也在不断加大，竞赛工作的地位相应地得到提高。 养管

7、单位外来工队伍管理根据年初确定的工作目标，业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡，比如，道桥处探究的外来工经济权益、平安生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型，并在肯定的范围内得到推广。 三、坚持基本职责，深化民主管理 在结构调整和事业单位实行聘任制改革，施工生产任务艰难的形势下，充分发挥职代会厂务公开民主管理职能，不仅在动员职工支持改革，投身重点工程建设上起着重要作用，同时也在企业管理，基层民主制度建设和维护职工，特殊是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参加权，以及吸纳广阔职工才智，共谋改革进展大计上发挥着不行替代的作用。全年职代会收集提案

8、273件。其中涉及改革的63件，企业管理、生产经营78件，提案落实率达到90%，答复率达到100%。 在事业单位聘任制改革中，为充分维护职工的权益，各级工会组织强化源头参加力度，讨论政策，把握参加程序，完善沟通网络，提高自身的维护力量；严格了职代会组织程序，强化了听取职工意见和建议过程。如道桥处运用职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的“三会一制”为主要形式的职工民主管理保障制度，切实从源头上维护了职工的合法权益；大路局的各级工会干部在改革方案制定过程中，实行了一系列的超前参加、准时下访、宣扬解释、反馈预警等工作程序，保证了改革的顺当进行；排管处克服长时间的群体上访、反复缠访

9、的压力，坚持“立足调研、联系实际、选准角度、充分表达”的工作原则，在源头上反映职工意愿，在难点上把握改革政策，既保证了改革措施的顺当出台，又使职工的利益得到保证，也熬炼了工会干部的维护力量。 企业单位在推行集体协商、集体合同制度和工资公平协商机制有了长 足进步。进展公司所属16个法人单位，全部签订了集体合同，规范了合作企业的有关行为，并且成立了相应的监管组织定期检查，督促履约。开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制，签订了工资集体协商协议，保证了职工收入与企业进展同步提高。 民主管理质量体系推广工作在几大单位乐观开展，调研分析现状、对比检查不足、梳理工作程序、总结阅历教训正在有序进

10、行，为进一步完善实施体系奠定了基础。 四、狠抓自身建设，提高整体工作 各级工会组织注意自身建设，坚持建项目与建会同步，高标准配备干部。同时，在规范工作程序，量化考核指标，强化内业管理、培训基层干部，提升基层活力方面都下了很大的工夫。工会干部学习理论、讨论问题、勤于思索、勇于探究已经形成风气，也为更好地工作打下坚实的基础。今年，总公司工会相继组织了十六大四中全会精神学习研讨、工会工作形势任务讲座和学习型组织理论宣讲等多次，为各级工会干部加油充电。 今年是我们连续开展工会工作理论研讨活动的第13个年头。这项工作已经形成制度规范，形式基本固定，内容与时俱进。各级工会干部结合实际工作，讨论新理论、关注

11、新问题、总结工作规律、归纳工作方法，提高了理性思维力量和工作水平。今年我们报送10篇论文参与市总城建工委的评比，选送8篇论文参与市总“三优”成果奖评比，都获得了很高的评价。先后有11篇调研成果和理论文章发表在天津工运上，我们的第六册优秀论文集也已经结集出版。市总副主席安亭洲同志在序言中对我们调研工作取得的成果也赐予了充分的确定。 一年来，总公司工会网站在广阔工会干部的爱惜支持下，共采集发布图片新闻、工作动态、调研报告、论文等60余篇，近20万字的信息量。起到了沟通信息、指导工作、对外宣扬、研讨学习理论和沟通工作阅历的目的。 建家工作作为传统优势项目仍旧保持强劲势头。各单位在巩固建家成果，深化建

12、家工作方面都进行了不懈的努力。结合学习型班组创建活动，文化建家、素养建家、特色建家、乐园建家等活动相继开展，保证了建家工作的实效性。 送暖和工程连续深化。健全和完善了维护困难职工群体利益的工作机制，进一步拓展了帮扶工作思路，建立了“信息报表汇报制度”，使工会对困难职工生活基础管理工作向注意数据对比、结构分析专业化的方向进展；充实了帮扶基金，加大了解困基金的投入和使用力度，去年全局救济补助困难职工1064人次，发放救济金40余万元。极大的缓解了困难职工的生活压力。 退管工作扩大、完善了按居住地划片分组，健全了退休人员档案，实行自行管理，自行服务，自行包保的退休职工管理模式，乐观推动退休职工社会化

13、管理。 “春节”、“五一”、“十一”期间，对全局2827名困难退休职工和33名退休劳模进行了慰问，发放慰问金90余万元。 财务工作超额完成全年经费收缴和上解。基层财务工作得到进一步规范。 女职工委员会作用得到加强，女职工合法权益保证机制渐渐完善和健全。“三八”太极系列展现活动形成规模。 XX年年工会工作要点 XX年年市政总公司工会工作的指导思想是：根据总公司党委扩大会议和市总第十四届委员会第六次全体（扩大）会议要求，连续深化贯彻党的十六届四中全会、市委八届七次全会和全总十四届二次执委会议精神，在总结工作规律，借鉴先进阅历，结合企业改革和生产任务形势的基础上，落实市总“全力抓基层，全面上水平，全

14、会创品牌”的工作总体要求，确定XX年年为“增加基层工会活力年”，以基层工会工作活力建设为龙头，拉动各项工作上水平、创品牌。为市总“全力打造展现中国工会地位作用的窗口品牌形象”的工作目标作劲，为企业新一轮的改革和进展，为维护职工的合法权益、构建和谐企业做出更大贡献。 在基层活力建设的总体工作中，突出强调的工作内容是：激发基层工会组织乐观进取、勇于实践的工作态势；培育孜孜以求地接受新理论、借鉴新阅历的学习精神；树立坚持不懈地发觉工作规律、探究工作模式的创新观念；把握不折不扣地融入中心工作、维护职工权益的基本职责。活力建设的工作标准是：工会工作在促进企业的改革进展和稳定职工队伍上有突出的作用；在企业

15、的整体领导中有代表职工意愿、维护职工权益、源头参加重大事项的政治地位；有上级领导、同级党政认可的显著工作成效和群众拥护的良好工作形象；在分散职工、调动职工乐观性方面有科学的工作模式和先进思路、亮点招法；在加强自身力量建设，坚持工作高标准，敢为人先，破解工作难题上有建树。 一、强调政治意识，把握活力建设方向。一是在工作的方针指导上强调落实四中全会精神，落实总公司党委扩大会议提出的 “提升五个力量”的要求，结合党员先进性训练活动，强化为加强党的执政力量建设服务的工作观念，突出促进企业进展和维护职工权益的“双维”工作主线，在更高的思想层次上把“双维”理念统一起来，提高“双维”之间冲突的协调化解力量；

16、二是在工作的基本思路上强调结合总公司党委扩大会议提出的“六项重点工作”、 结合企业改革和生产的大背景考虑问题，主动出击，融入企业的主体工作，发挥特色工作优势，找准切入点，力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上强调以抓好两个“循环”为载体，进一步落实“组织起来，切实维权”的工作方针。工会组织内部要强化自身建设，提升维权力量、服务力量和依法治会的工作力量，丰富工作内容，提高工作标准；在工会组织外部，主动争取支持和关心，协调、利用党政各方面的优势力气，支撑工作。结合市总的大培训支配，重点探究、解决兼职工会主席如何发挥兼职优势、克服劣势，清楚工作思路，娴熟转换角色这一制约基层活力的瓶颈问题。 二

17、、立足基本职责，把握活力建设主题。根据中央提出的民主法制、公正正义、诚信友爱、布满活力、安定有序、人与自然和谐相处的和谐社会的基本标准，结合企业的实际状况，立足工会的基本职责，探究构建和谐企业的工作框架，以维护职工合法权益为工作主线，在沟通企业中管理层、劳务层，退休职工和困难职工等各利益群体的思想熟悉、宣扬如何看待各利益群体在企业进展中的作用和共享经济进展成果、加强基层民主和谐政治工作、稳定劳动关系上，创建多种活动载体，在搭建沟通平台，畅通沟通渠道，充分发挥桥 梁和纽带作用方面，力求新的突破和建树。要深化企业民主管理工作，进一步发挥职代会和职工代表的作用，提高职代会的议事质量，扩大职工代表参加

18、、监督企业经营活动的民主权利，探究新的厂务公开、民主管理模式，提高工作的科学性和实效性；要把住结构调整和事业单位聘任制改革过程中的维权关口，健全完善源头参加机制，提高源头参加质量，要主动靠前、主动协调、主动反映职工群众的意愿和呼声；构建多样化、现代化的基层维权信息通道，推广建立职工与企业领导的维权沟通方式和问题解决、答复程序，探究规范化的维权机制建设；加大集体合同、工资集体协商程序的实效性讨论探究和履约检查力度；科研设计单位和“四高”群体聚集的项目，应着重讨论“四高”群体对工会工作的需求，提高他们对工会的认知程度，探究工会工作在学问分子密集单位的工作着力点和工作模式。 三、着眼长效机制，把握活

19、力建设目标。长效机制建设是工会工作专业化的更高要求，也是转变传统的活动型、临时性工作习惯的根本方法。要依照维护职工合法权益的长效机制是民主管理厂务公开工作体系，调动职工乐观性的长效机制是专业化的劳动竞赛组织体系，支持企业可持续进展战略的长效机制是职工素养工程和学习型班组创建工作体系，保持企业稳定的长效机制是劳动关系协调和困难职工包保体系等等，在工作体系的更高层次上把握工作目标和标准，完整地、系统地、规范地，科学地规划和完成工作。 要完善建设业主单位和养管单位的劳动竞赛组织形式，连续探究加大劳动竞赛嘉奖力度、监控力度和考核科学性等工作模式，大力推广成熟阅历的沟通和借鉴；要把职工技术创新工作与“学

20、习型组织”创建结合起来，给予传统的技改技革工作以新的活力，探究新的组织模式和运作方式。 仔细落实“组织起来，切实维权”的工作方针，抓好工会组织建设和职工队伍建设，加大建会工作力度。连续加强外来工工会组建和正常开展工作，完善外来工工作、生活、培训和管理的正规化建队模式和胜利阅历的推广工作；在合资合作企业中，探究托付聘用和临时劳动关系劳动者组建工会和开展活动，毁灭工作死角；连续推动职工素养工程建设，加高校习型班组创建工作力度，力求全员参加和全域掩盖，连续抓好学习型组织理论学习和培训，年内力争把班组长轮训一遍，使用好创建学习型班组典型招法50例一书，在阶段性创建工作成果的基础上，利用学问共享、阅历共享的优势，不断地制造新奇阅历，发觉更深层次的创建规律，推动工作滚动进展。在去年试点范围的基础上，各单位要再确定20的建制班组、项目或部室做为重点创建单位，抓紧抓实，抓出成